ESCUELA DE

POSGRADO
NORMATIVA DE LOS SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN
Julcamoro Vasquez, Nataly - (Ing. Industrial)
León Mejía, Bryan – (Ing. Industrial)
Leiva Capristan, Luis Rene – (Ing. Ambiental)
Vaca Rosado, William Hernando - (Ing, Químico)
Descripción de la empresa:
Línea de negocio:
Diseño e ingeniería.

ITEMSA es una empresa peruana

metalmecánica, con más de 20 años de Fabricación y montaje de equipos
agroindustriales y pesqueros.
experiencia, especializada en
fabricaciones, montajes, y Fabricación y montaje de tanques de
mantenimientos en general, atendiendo almacenamiento y presión.

diversos sectores como: minería,

Fabricación y montaje de tuberías,
agroindustrial, pesquero, etc. pipping y sifones.
Cuenta estándares de calidad,
seguridad y medio ambiente, buscando Fabricación y montaje de naves
industriales y/ hangares.
como prioridad la satisfacción de sus
clientes. Fabricación y montaje de puentes
vehiculares y peatonales.

Fabricación, mantenimiento y
montaje de equipos en general.
¿Porqué implementar un Sistema de Gestión de
Seguridad y Salud en el Trabajo en ITEMSA PERU SAC? Cumplimiento Reducción
legal de riesgos

Mejora de Mejora de la
la SST. reputación
La ISO 45001:2018 SGSST busca Participación
minimizar los peligros y reducir los de los
riesgos a los que se encuentran empleados
expuestos los trabajadores; ya que, al
Eficiencia Reducción
ser una empresa dedicada a la de costos
operativa
metalmecánica realizan trabajos de
alto riesgo como: trabajos en altura,
trabajos en caliente, izajes y espacios
confinados. Mejora
continua
Con el objetivo de prevenir lesiones y
deterioros de la salud de los
colaboradores en su área de trabajo,
así mismo identificando los peligros,
evaluando y controlando los riesgos.
Beneficios de implementar
un SG-SST
LISTA DE VERIFICACIÓN NORMA ISO
45001 LISTA DE VERIFICACIÓN ISO 45001
50

46
45

40

35
35

30

25
24

20 20
17 17 16
15
15 14
11
10 9
7 7 9 7
5
5 5 3 3 3
2
1
0 100.0%
0 0 0 0 0
0 17.6% 37.5% 23.9% 41.2% 5.0% 22.2%
Liderazgo

Apoyo

Evaluación del desempeño

Planificación

Operación
Contexto de la organización

Mejora
% Cumplimiento Total
4 5 6 7 8 9 10
27.5%
Cumple No cumple En Proceso TOTAL % de Cumplimiento
Análisis FODA
Diagrama de Proceso

LEYENDA

GG GERENCIA GENERAL
GC GERENCIA COMERCIAL
AT AREA TECNICA
AP ASISTENTE DE PLANIFICACION
OL OFICINA LOGISTICA
AA ASISTENTE DE ALMACEN
CC CONTROL DE CALIDAD
SP SUPERINTENDENCIA DE PRODUCCION
SMA SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE
 LEYENDA

GG GERENCIA GENERAL
GC GERENCIA COMERCIAL
AT AREA TECNICA
AP ASISTENTE DE PLANIFICACION
OL OFICINA LOGISTICA
AA ASISTENTE DE ALMACEN
CC CONTROL DE CALIDAD
SP SUPERINTENDENCIA DE PRODUCCION
SMA SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE
 LEYENDA

GG GERENCIA GENERAL
GC GERENCIA COMERCIAL
AT AREA TECNICA
AP ASISTENTE DE PLANIFICACION
OL OFICINA LOGISTICA
AA ASISTENTE DE ALMACEN
CC CONTROL DE CALIDAD
SP SUPERINTENDENCIA DE PRODUCCION
SMA SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE
 LEYENDA

GG GERENCIA GENERAL
GC GERENCIA COMERCIAL
AT AREA TECNICA
AP ASISTENTE DE PLANIFICACION
OL OFICINA LOGISTICA
AA ASISTENTE DE ALMACEN
CC CONTROL DE CALIDAD
SP SUPERINTENDENCIA DE PRODUCCION
SMA SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE