RESULTADOS OBTENIDOS

RESULTADOS OBTENIDOS
VSM actual del propuesto de ovillado del área de acabados
 RESULTADOS OBTENIDOS
CÁLCULO DE LA PRODUCCIÓN PROYECTADA ANÁLISIS DE PRODUCTIVIDAD ACTUAL VS PROPUESTA
 RESULTADOS OBTENIDOS
EVALUACIÓN ECONÓMICA
Se estructura en tres puntos principales: los costos y gastos que demanda el estudio, la inversión requerida y los indicadores económicos que serán
calculados considerando un horizonte de tres años.
 CONCLUSIONES
• Aplicadas las herramientas Lean manufacturing se concluye que incremento la productividad en 23,78%
equivalente a 0.26 kg/h-h. a su vez la producción en 23.78% equivalente a 12,168 kg/año. Estando en la capacidad
de producir 63,336 kg/año de ovillo usando los mismos recursos humanos.
• Se realizo el análisis situacional del área de acabados concluyendo que los principales problemas son demoras en
la regulación de máquinas y obsolescencia de las mismas, demoras en proceso de embolsado y sellado.
• Identificados los puntos de mejora, se concluye que las herramientas a utilizar son las 5S (orden y limpieza). SMED
(cambios de formato máquina ovilladora). Kaizen (método de trabajo en embolsado y sellado) y Value Stream
Mapping para diagramar el proceso e identificar desperdicios de tiempo.
• Se concluye la obtención de un B/C de 1.38 y un VAN de 359.779.22 soles en un periodo de recuperación de
inversión de 1 año, siendo indicadores económicos favorables.
 REFERENCIAS
• Socconini, L. (2019). Lean Manufacturing Paso a Paso (I ed.). Barcelona: Marge Books.
• Shingo, S. (1993). Una revolución en la producción: el sistema SMED (III ed.). Cambridge:Productivity Press.

• ¿Qué son las 5s y para qué sirven? - ESERP. (2022,). ESERP Business School.
https://es.eserp.com/articulos/que-son-las-5s-y-para-que-sirven/