Investigacion operativa

TECNOSUISSE SRL
Integrantes
Diego Matias Castromán
Eduardo Oliveira Yarari
Eduardo Céspedes
Nelsy Navia
Introduccion
INTRODUCCIÓN
Es una empresa orientada a proveer los mejores sistemas desarrollados en
aberturas de: PVC y protección solar.

En el año 2006 Tecnosuisse nace
ante la falta de ofertas locales en el
mercado.

El año 2014 cumple las normas en

infraestructura para ser distribuidor
autorizado de vidrios de la
multinacional Vasa S.A 
ESTRUCTURA GERARQUICA:

GERENCIA
GENERAL

GERENCIA
GERENCIA PLANIFICACIÓN
GERENCIA TECNICA TECNICA
ADMINISTRATIVA

ASISTENTE JEFE PRODUCCION

ADMINISTRADORA ADMINISTRACIÓN

OPERARIOS
 DESARROLLO Y PRODUCCIÓN

Tecnosuisse cuenta con un amplio stock, lo que da la oportunidad de

comenzar a producir al momento de firmar el contrato.

Con más de 30 trabajadores produce cada año más de 1500 carpinterías y

toldos en una variedad de tipologías y colores.

También se dedica a la venta y elaboración de doble vidriado (DVH).

  
-ABERTURAS
 
-PROTECCIÓN SOLAR
Productos:  
-PUERTAS WPC
 
-TECNOZOCALOS
 
 
 
 
 
 
 Plegables
Sistemas de apertura interior de 3 a 6 hojas permitiendo una
abertura casi total teniendo las hojas plegadas a un costado.

Batiente y Oscilobatientes
Sistemas de bisagras laterales con apertura interior y doble
movimiento en un mismo mecanismo.
Metro
Es un sistema de toldo de brazo tensor usado en situaciones
que asocian protección solar con visibilidad

Pergolato
Para cubrir áreas
amplias como
restaurantes y áreas
sociales.
Antecendentes

TIPO DE NEGOCIO
INDUSTRIAL
CALIDAD
Materia prima de primer nivel, con proveedores
extranjeros (Alemania, Italia, Francia,
Argentina) que cumplen con normativas
internacionales de excelencia,
• En puertas y ventanas
• líder en el mercado nacional de aberturas de PVC.
• Soluciones PROTECCION SOLAR
INNOVACIÓN
Diseños europeos con tecnología de
punta, innovando constantemente en el
mercado nacional con productos y
colores nuevos.
RESPONSABILIDAD
Un grupo formado por gente dinámica
responsable, con sentido de pertenencia y
una mirada integral hacia los objetivos
comunes.
 METODOLOGÍA
Método de
Tipo de investigación
investigación
Marco conceptual

investigación cuantitativa investigación

experimental
Programación lineal

matemáticas y las computadoras para ayudar a tomar

maximizar las utilidades y minimizar los costos
decisiones racionales
 Antecedentes

• la problemática de cómo diagramar y organizar la producción que debe afrontar para

cumplir con las demandas establecidas.

• Importancia de implementar los sistemas de investigación de operaciones acorde a

sus necesidades.

• Aplicar todos los métodos que nos permitan determinar la mejor optimización de
recursos disponibles.

• Para este caso nos focalizaremos en la producción de aberturas de pvc que es la

principal actividad de la empresa.
 OBJETIVO GENERAL

Implementar los principios de investigación de operaciones para la solución de problemas de

optimización dentro de la empresa Tecnosuisse SRL para tomar un curso de acción en toma de
decisiones
OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Formular el modelo de programación lineal (MPL) para representar las

situaciones reales dentro de la empresa

 Resolver métodos de programación lineal aplicando las técnicas específicas

para este modelo

 Analizar e interpretar los resultados y parámetros obtenidos

  Aplicar los resultados del modelo de programación lineal (MPL) para la toma
de decisiones
● La empresa TECNOSUISSE SRL produce
ventanas y puertas de pvc de color blanco para el mercado boliviano.
La producción se divide en ventanas corredizas de 1.50 x 1.20 mt y se necesitan 3hs taller y 1.3 hs para
vidrios por cada una con una demanda de 45 mensuales; también se fabrican ventanas corredizas de 2.50
x 1.20 mt con una mano de obra de 4 hs taller y 2hs para vidrio y se demandan 35 mensuales; para las
puertas de abatir de 0.9 x 2.1 mt se necesitan 2,5 hs taller y 1.3 hs vidrio y a esto se suman las puertas
corredizas de 2.30 mt x 2.10 mt que usan 5 hs taller y 2 hs para vidrios por unidad. La planta A se
encarga de producir todas las aberturas de pvc, dispone de 4 operarios que trabajan 20 días
mensualmente. La planta B se dedica a la producción de los cortes de los vidrios para todas las
aberturas. En ésta se dispone de 320 hs mensuales.
● El consumo de materiales y unidades de los mismo se basa en la siguiente tabla. En almacén A se
disponen (en metros lineales) 800 de perfil marco corredizo, 600 perfil hoja ventana corrediza, 500
perfil hoja puerta corrediza, 130 perfil marco abatible y 150 perfil hoja abatible. En almacén B se
disponen de 350 m2 de vidrio
VARIABLES DE DECISIÓN:   Ventana Ventana Puertas abatir Puertas
Corrediza corrediza 2.50 x 0.9 x 2.10 corredizas
X1: ventanas corredizas de 1.50 x 1.20 mt
1.50 x 1.20 1.20 2.30 x 2.10
X2: ventanas corredizas de 2.50 x 1.20 mt
X3: puertas de abatir 0.9 x 2.10 mt 5.4   8.8
Perfil marco Corredizo
X4: puertas corredizas 2.30 x 2.10 mt (ml)  
7.4
FUNCIÓN OBJETIVO
Perfil hoja Ventana      
MAXIMIZAR Z:
corrediza (ml) 9.8
7.2

Perfil hoja puerta        

RESTRICCIONES ESTRUCTURALES corrediza (ml) 12.6
Mano de obra planta A
Mano de obra planta B Perfil marco abatible      

Demanda ventanas corredizas 1.50 x 1.20 mt (ml) 5.1

Demanda ventanas corredizas 2.50 x 1.20 mt

Perfil hoja abatible (ml)        
Perfil marco Corredizo (ml)
5.6
Perfil hoja Ventana corrediza (ml)
Perfil hoja puerta corrediza (ml)      
Vidrios
Perfil marco abatible (ml) 1.4 2.5 1.3 4.0
Perfil hoja abatible (ml) (m2)

Vidrios (m2) Utilidad      

(bs) 480 600 380 720

  Actividades  

Recursos o requerimientos X1 X2 X3 X4 Disponibilidades

Mano obra planta A 3 4 2.5 5 640 hs

Mano obra planta B 1.3 2 1.3 2 320 hs
Demanda mercado ventana corrediza 1       45
1.50 x 1.20 mt unidades
Demanda mercado ventana corrediza   1     35
2.50 x 1.20 mt unidades
Perfil marco corredizo 5.4 7.4   8.8 800 ml
Perfil hoja ventana corrediza 7.2 9.8     600 ml
Perfil hoja puerta corrediza       12.6 500 ml
Perfil marco abatir     5.1   130 ml
Perfil hoja abatir     5.6   150 ml
vidrio 1.4 2.5 1.3 4 350 m2
 RESUMEN MPL

Maximizar Z= 480 x1 + 600 x2 + 380 x3 + 750 x4

NO NEGATIVIDAD
X1 ; X2 ; X3 ; X4 ≥ 0

El desarrollo corresponde a la
descripción de todos los
elementos que conforman la
aplicación de los M.P.L., desde
el planteamiento o redacción
del problema, la solución y su
respectiva interpretación; el
análisis de sensibilidad y
cuadros resumen de cálculos
importantes que conforman la
investigación.
 Resultado mediante la aplicación del tora

Vemos que los

resultados
encontrados
mediante la
resolución de
ecuaciones
matriciales coinciden
con los resultados
encontrados con el
programa tora.
RESULTADOS MEDIANTE SOLVER
 SOLUCIÓN BASICA

X1:+ la cantidad de ventanas corredizas de 1.50 x 1.20 mt a fabricar es de 45 unidades

X2: la cantidad de ventanas corredizas de 2.50 x 1.20 mt a fabricar es de 28 unidades
X3: la cantidad de puertas de abatir de 0.90 x 2.10 mt a fabricar es de 25 unidades
X4: la cantidad de puertas corredizas de 2.30 x 2.10 mt a fabricar es de 40 unidades
 
H1: la planta a tiene un remanente de recursos por mano de obra de 102 hs (abundante)
H2: la planta b tiene un remanente de recursos por mano de obra de 93 hs (abundante)
H4: Para la demanda del mercado en ventanas de 2.50 x 1.20 mt se registran 7 unidades
adicionales que podrían producirse
H6: La cantidad de perfil hoja ventana corrediza presenta 1 unidad sobrante
H9: La cantidad de perfil hoja abatir presenta 7 unidades sobrantes (abundante)
H10: La cantidad de vidrios disponible presenta 25 m2 sobrantes (abundante)
SOLUCIÓN NO BÁSICA

H3: La demanda del mercado para la ventana de 1.50 x 1.20 se logra

cumplir la cantidad necesaria no quedando unidades por fabricar

H5: La cantidad de perfil marco corredizo es 0 (escaso)

H7: La cantidad de perfil hoja puerta corrediza es 0 (escaso)

H8: La cantidad de perfil marco abatir es 0 (escaso)

 Solución Optima

Maximizar
Z= 480 x1 + 600 x2 + 380 x3 + 750 x4

Z= (480.45) + (600.28) + (380.25) + (720.40)

Z= 21600 + 16800 + 9500 + 28800
Z= 76700 BS utilidad máxima mensual
 INTERPRETACIÓN

La empresa tecnosuisse SRL deberá producir mensualmente:

45 unidades de ventanas corredizas de 1.50 x 1.20 mt,

28 unidades de ventanas corredizas 2.50 x 1.20,
25 unidades de puertas de abatir de 0.90 x 2.10 mt
40 unidades de puertas corredizas de 2.30 x 2.10 mt para obtener una utilidad máxima de 76,700 bs
mensuales.
Además, tanto en la planta A como en la planta B dispone mano de obra útiles para producción de 102
y 93 hs respectivamente.
En cuanto a la demanda del mercado, únicamente para las ventanas corredizas de 2.50 x 1.20 mt hay
disponibilidad de 7 unidades.
La materia prima presenta material abundante en los siguientes ítems, el perfil hoja ventana corrediza
tiene un remanente de 1 unidad, el perfil hoja de abatir tiene un remante de 7 unidades y en vidrio se
cuenta con un remante de 25 m2.
 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
 Se realizó un análisis del método
programación lineal simplex a la producción
de cuatros productos en la empresa
Tecnosuisse
 Identificamos las variables y restricciones
 Realizamos un análisis del método
programación lineal (método tora y solver) al
problema de investigación operativa.
 Encontramos los resultados de nuestras
variables y la utilidad por los tres métodos.
Obteniendo los siguientes resultados
Se determino:
•La mano de obra es abundante en ambas
plantas las que podrían utilizarse para ampliar la
producción
•Existe una demanda de mercado para ventanas
corredizas de 2.50 x 1.20 que puedes adquirir 7
unidades adicionales
•Existe materia prima excedente que puede
utilizarse para ampliar la producción
•Hay materia prima que es escasa por lo cual no
quedan sobrantes en almacenes
 RECOMENDACIONES
 Calcular la cantidad de materia prima a adquirir para poder
aprovechar al máximo las horas disponibles en mano de obra
 Aumentar perfil marco corredizo, perfil hoja ventana
corrediza, perfil hoja puerta corrediza y vidrios
 Darle prioridad a la demanda de ventanas corredizas de 2.50
x 1.20 mt al ser un producto con alta factibilidad de ventas
 Gracias
por su atencion