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FORMULACIÓN Y GERENCIA DE PROYECTOS

FORMULACION DE PROYECTOS INDUSTRIALES


JACOB DELGADO ORTIZ- INGENIERIA DE PROYECTOS

FORMULACIÓN Y
GERENCIA DE
PROYECTOS

PRESENTADO POR:
JACOB DELGADO ORTIZ

Marzo de 2023 jacob.delgado.ortiz@gmail.com


FORMULACIÓN Y GERENCIA DE PROYECTOS
FORMULACION DE PROYECTOS INDUSTRIALES
JACOB DELGADO ORTIZ- INGENIERIA DE PROYECTOS

TEMARIO A DESARROLLAR…

1. FORMULACION DE PROYECTOS DE INVERSION.

2. EL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO.

3. CRITERIOS DE EVALUACION DE PROYECTOS

4. EVALUACION ECONOMICA DE PROYECTOS

5. EXPOSICION AL RIESGO

6. DOCUMENTOS TECNICOS DEL PROYECTO

7. PLANEACION DEL PROYECTO

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FORMULACIÓN Y GERENCIA DE PROYECTOS
FORMULACION DE PROYECTOS INDUSTRIALES
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1. FORMULACIÓN DE
PROYECTOS
INDUSTRIALES
PRESENTADO POR:
JACOB DELGADO ORTIZ

Marzo de 2023 jacob.delgado.ortiz@gmail.com


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¿ QUE ES UN PROYECTO DE INVERSION ?


• ES UN TRABAJO ORGANIZADO QUE BUSCA:

– RESOLVER PROBLEMAS ESPECÍFICOS O...

– APROVECHAR OPORTUNIDADES EXISTENTES,...

– MEDIANTE LA APLICACIÓN DE RECURSOS TECNICOS,

ECONOMICOS Y LOGISTICOS DISPONIBLES.

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¿ PARA QUE SE EVALUA UN PROYECTO ?

– PARA CONOCER ANTICIPADAMENTE LA BONDAD


DE ESTE Y....
 ACEPTARLO,...
 APLAZARLO O...
RECHAZARLO.

• PARA COMPARARLO CON OTROS PROYECTOS Y


ESTABLECER UN ORDEN EN LAS INVERSIONES.

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PREGUNTAS A RESPONDERNOS
• ¿PORQUE INVERTIR EN UN PROYECTO INDUSTRIAL EN
LUGAR DE TOMAR UNA OPCIÓN FINANCIERA ?

• ¿ES FACTIBLE Y RENTABLE HACER INVERSION


INDUSTRIAL EN COLOMBIA ?

• ¿COMO Y EN QUE LINEAS ES POSIBLE HACERLO ?

• ¿ CUAL ES LA ESTRATEGIA MAS EFECTIVA PARA


LOGRAR QUE UN PROYECTO SEA EXITOSO ?.

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FASES DE UN PROYECTO

PREINVERSIÓN

$ INVERSIÓN

OPERACIÓN

UN PROYECTO SOLO TERMINA CUANDO


FINALIZA SU VIDA UTIL Y SE TERMINA LA
OPERACIÓN
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ELEMENTOS DE UN PROYECTO INDUSTRIAL

MATERIAS
PRIMAS
MERCADO
RECURSOS
ECONOMICOS

PROYECTO RECURSOS
TECNOLOGICOS
OBJETIVO &CONOCIMIENTO

RECURSOS
HUMANOS
PRODUCTO

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ETAPA DE PREINVERSION
• INCLUYE BÁSICAMENTE LOS ESTUDIOS
QUE AYUDAN A TOMAR LA DECISIÓN DE
INVERSIÓN
• ESTA ETAPA DE PRE-INVERSIÓN PUEDE
DIVIDIRSE EN VARIAS FASES, COMO
SON:
ª IDEA
ª PERFIL
ª PREFACTIBLIDAD
ª FACTIBILIDAD

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FASES DE LA PREINVERSION
DENTRO DE CADA UNA DE ESTAS FASES SE ABORDAN UNA
SERIE DE ESTUDIOS COMO SON:
 MERCADO
 TÉCNICOS
 LOCALIZACIÓN
 ORGANIZACIÓN DE PROYECTO Y ENTIDAD EJECUTORA
 EVALUACIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA
 EVALUACIÓN SOCIAL
 ESTUDIO LEGAL
 ESTUDIO AMBIENTAL

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QUE DEBE CONTENER CADA FASE ?

EN LO POSIBLE, Y DEPENDIENDO DEL VALOR


DEL PROYECTO Y DEL RIESGO O
INCERTIDUMBRE, EN CADA FASE DEBEN
ABORDARSE TODOS LOS ESTUDIOS,…
...LA DIFERENCIA ESTRIBA EN EL NIVEL DE
PROFUNDIDAD QUE SE LE DEBE DAR A CADA
UNO, DEPENDIENDO DE LA ETAPA EN QUE SE
ENCUENTRE.

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EN TÉRMINOS GRÁFICOS, SIGNIFICA,... MIRAR EL


PROYECTO CON DIFERENTE GRADO DE PRECISIÓN,
ASÍ:
IDEA

PERFIL

PREFACTIBILIDAD

FACTIBILIDAD
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LA FORMULACION DEL PROYECTO ES UN PROCESO INTELIGENTE


DE APROXIMACIONES SUCESIVAS

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IDEA ETAPAS DE UN PROYECTO


E
BANCO DE IDEAS
PERFIL ESTRUCTURADAS

BANCO CENTRAL DE
SI

E PREFACTIBILIDAD

PROYECTOS
REVISIÓN O
REVALUACIÓN ING.
CONCEPTUAL
SI BANCO DE PROY.
E CON ING.
CONCEPTUAL
FACTIBILIDAD SI

ING. BANCO DE PROY.


BASICA CON ING. BASICA

REVISION ING. BAS. PRIORIZACIÓN


Y FINANCIACION

PROYECTOS EN
EJECUCION (EPC) EJECUCION

OPERACIÓN

INFORME DE
EVALUACION TERMINACIÓN
EX-POST DEL PROYECTO

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IDEA ETAPAS DE UN PROYECTO


E
BANCO DE IDEAS
PERFIL ESTRUCTURADAS

BANCO CENTRAL DE
SI

E PREFACTIBILIDAD

PROYECTOS
REVISIÓN O
REVALUACIÓN ING.
CONCEPTUAL
SI BANCO DE PROY.
E CON ING.
CONCEPTUAL
FACTIBILIDAD SI

ING. BANCO DE PROY.


BASICA CON ING. BASICA

REVISION ING. BAS. PRIORIZACIÓN


Y FINANCIACION

PROYECTOS EN
EJECUCION (EPC) EJECUCION

OPERACIÓN

INFORME DE
EVALUACION TERMINACIÓN
EX-POST DEL PROYECTO

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EJECUCION DE UN EPC
LIBROS DE
INGENIERIA DE
DESARROLLO DETALLE CON
LIBROS DE SELLOS APC
INGENIERIA DE LA
BÁSICA INGENIERIA DE
DETALLE

PROGRAMA ETAPA DE PCA ENTREGA Y CIERRE DE LA INICIO DE LA


COMPLETAMIENT PROTOCOL
DETALLADO DE (Precomisionamiento, RECIBO DEL
CONSTRUCCION
CONSTRUCCIÓN O MECANICO O DE PCA FASE DE FASE DE
DPS DEL comisionamiento y PROYECTO
arrancada) CONSTRUCCION OPERACIÓN
CONTRATO

PROCEDIMIENTOS
DE CALIDAD MANUAL DE RED
(Para la etapa de OPERACION LINES&PLANOS
construcción) (Incluye AS-BUILT INFORME DE
PROCEDIMIENTOS Procedimientos de TALLERES DE
DE CALIDAD arrancada y ATR's LECCIONES
(Para la etapa de APRENDIDAS
PCA) EVALUACION
EX-POST

PROGRAMA CARACTERIZACION
DETALLADO DE Y CATALOGACIÓN
COMPRAS
COMPRAS
PRUEBAS DE
ACEPTACIÓN

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ETAPA DE INVERSION
• UNA VEZ SE HAN HECHO TODOS LOS ESTUDIOS, Y SE TOMADO
LA DECISIÓN DE INVERTIR, SE DEBEN CONSEGUIR LOS
RECURSOS PARA HACERLO.

• LA INVERSIÓN SE INICIA CON LA CONTRATACION DE LA


INGENIERÍA DE DETALLE Y CON LA COMPRA DE LOS EQUIPOS
PRINCIPALES DISEÑADOS EN LA ETAPA DE INGENIERÍA BÁSICA.

• POSTERIORMENTE SE DESARROLLA LO QUE SE DENOMINA UN


CONTRATO PC (Procurement and Construction) (1)

(1)Existen otras modalidades, entre ellas la denominada EPC, (engineering,


procurement and construction) que engloba en un solo contrato la ingeniería de
detalle, las compras y la construcción e incluso la puesta en marcha.
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ETAPA DE OPERACION
• SE INICIA UNA VEZ SE HAN EFECTUADO TODAS LAS
PRUEBAS DE ARRANCADA Y SE HAN PROBADO LAS
CAPACIDADES Y CALIDADES GARANTIZADAS.

• EL PERIODO DE VIDA ÚTIL DEPENDE DE LA CLASE DE


PROYECTO. NORMALMENTE SE EVALUAN PARA
PERIODOS DE 10 O 15 AÑOS DE OPERACIÓN.

• DENTRO DE UN TIEMPO RAZONABLE DESPUÉS DE


INICIADA LA OPERACIÓN DEBE EFECTUARSE UNA
EVALUACIÓN EX-POST, CON EL FIN DE COMPROBAR LA
BONDAD DEL PROYECTO O HACER LOS CORRECTIVOS A
QUE HAYA LUGAR.

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¿ DEBEN REALIZARSE TODOS LOS


PROYECTOS SOMETIDOS A ESTUDIOS ?
•POR SUPUESTO QUE NO, JUSTAMENTE, LOS ESTUDIOS
BUSCAN GARANTIZAR, CON ALGÚN GRADO DE PRECISIÓN
LA BONDAD DE UN PROYECTO.
•DEBIDO A QUE EN CADA ETAPA LA INFORMACIÓN ES MAS
PRECISA Y CONFIABLE, ES PROBABLE QUE UN PROYECTO
QUE EN ETAPA DE PREFACTIBLIDAD RESULTE ATRACTIVO,
TERMINE SIENDO CANCELADO POR MOSTRAR VALORES
POCO ATRACTIVOS EN LA ETAPA DE FACTIBILIDAD.

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LOS RIESGOS Y LAS RESTRICCIONES


EL GERENTE DEL PROYECTO DEBERÁ
CONCENTRAR SU ATENCIÓN EN POSIBLES RIESGOS
QUE AMENACEN EL CUMPLIMIENTO DE LAS
METAS, Y DISEÑAR MECANISMOS DE
CONTINGENCIA.

EL PROPÓSITO DE ANALIZAR LOS RIESGOS ES


ESTABLECER LA REAL POSIBILIDAD DE EJECUTAR
EL PROYECTO DENTRO DE LAS RESTRICCIONES DE
TIPO FINANCIERO, ECONÓMICO, SOCIAL,
POLÍTICO, TÉCNICO, LEGISLATIVO O
INSTITUCIONAL.

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RIESGOS RELACIONADOS CON LA EJECUCIÓN


DEL PROYECTO
 RIESGOS ECONÓMICOS

 RIESGOS FINANCIEROS
 RIESGO CAMBIARIO
 RIESGO EN EL SUMINISTRO DE INSUMOS
 RIESGO POLÍTICO
 RIESGOS AMBIENTALES
 RIESGOS DE FUERZA MAYOR

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