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LABORATORIO DE

NEGOCIOS
MBA CPC CARLOS MAGNO AMES GONZALES
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
SUMILLA
• Experiencia curricular que pertenece al
área de estudios específicos de
especialidad de naturaleza teórico-
práctica y de carácter obligatorio que
tiene como propósito desarrollar
habilidades para la toma de decisiones
en ambientes simulados.
• Abarca los siguientes aspectos:
• Toma de decisiones basada en costos y
producción – MARKESTRATED
• Toma de decisiones basadas en finanzas –
SIMDEF, y
• Toma de decisiones basada en Gerencia General
- TENPOMATIC.
COMPETENCIAS
• COMPETENCIAS ESPECÍFICAS.
• GESTIONA LAS ORGANIZACIONES DE
MANERA INTEGRAL Y ESTRATÉGICA
PARA GENERAR VALOR CON
RESPONSABILIDAD SOCIAL

• COMPETENCIAS GENÉRICAS
• TRABAJO EN EQUIPO, LIDERAZGO Y
ETICA
Los Costos
“QUIEN NO CONOCE SUS COSTOS
NO CONOCE SU EMPRESA”
DEFINICIÓN

COSTO

GASTO

PÉRDIDA

VALOR

PRECIO
DEFINICIÓN DE COSTO
• COSTO
• Es el uso de recursos, monetarios y no
monetarios, por los cuales se espera un
beneficio en el futuro

• GASTO
• Es el uso de recursos, monetarios y no
monetarios, por los cuales ya se recibió el
beneficio

• PERDIDA
• Es el uso de recursos, monetarios y no
monetarios, por los cuales no se recibió el
beneficio
Elementos del Costo
• Materiales

• Mano de Obra

• Costos Indirectos de
Producción
CLASIFICACIÓN DE LOS
COSTOS
Relación con la producción
• Costos primos • Costos de conversión
Capacidad para asociar los costos
• Costos Directos • Costos indirectos
Áreas funcionales
• Costos de manufactura • Costos de ventas
Su relación con la planeación
• Costos estándares • Costos presupuestados
El control sobre la ocurrencia del
costos
• CONTROLABLE • NO CONTROLABLE
El tiempo en que fueron calculados
• HISTORICOS • PREDETERMINADOS
Su importancia en la toma de
decisiones
• Relevantes • Irrelevantes
El tipo de sacrificio en que se ha
incurrido
• Costos de oportunidad • Costos desembolsables
Relación con el volumen
• COSTOS FIJOS • COSTOS VARIABLES

Permanece constante Varían


No depende del volumen de producción En función directa con el volumen de producción
Si y solo si, estamos dentro del rango relevante

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