EVALUACIÓN CONCEPTUAL DE UN PROYECTO MINERO OPEN PIT

CURSO: PLANEAMIENTO DE MINAS

INTEGRANTES:
 LANDEO RAMOS DIEGO ANGEL
 LOPEZ PORTOCARRERO MAYCOL
 MAMANI SIMEON DENNIS
 MARQUINA DENNIS
 MARROQUÍN PACHECO FRANK

2022-I
ESTADISTICA INICIAL DEL MODELO DE BLOQUES
 MODELO
ECONOMICO
(PARAMETROS
ECONOMICOS Y
DESTINOS)
ESTADISTICA INICIAL DEL MODELO DE BLOQUES
 ESTADISTICA INICIAL DEL MODELO DE BLOQUES
Economic Parameters

Valor Unidad Fuente

Precios de Metal      
Cobre 2.65 $/lb  
Oro 1,190 $/oz troy  
Pagables      
Cobre 98.6 %  
Oro 90 %  
Recuperación Metalúrgica      
Cobre - Óxidos - Lixiviación 80 %  
Cobre - Sulfuros - Flotación 85 %  
Oro - Sulfuros - Flotación 50 %  
Términos Comerciales      
Cobre en concentrado 28 % Grupo-Capstone
Humedad en concentrado 8 % Grupo-Capstone
Cobre en Cátodo 99.99 % Grupo-Capstone
Costo de Fundición Cu 80 $/tms Grupo-Capstone
Costo de Refinación Cu 0.115 $/lb  
Costo de Refinación Au 6.31 $/tr oz  
Costo de Transporte de Concentrado 180 $/tmh Grupo-Capstone
Costo de Transporte de Cátodo 200 $/tmf Grupo-Capstone
Costo de Minado      
Costo Minado (2500 RL) 1.16 $/t  
MCA 0.015 $/t/bench  
Costo de Procesamiento      
Costo de Procesamiento - Flotación 5.97 $/t  
Costo de Procesamiento - Lixiviación 3.57 $/t  
Costo G&A      
Costo G&A 1.80 $/t  
 DESTINOS

𝑉𝑃𝑇 $ =𝑅𝐸𝑉𝐸𝑁𝑈𝐸 − 𝐶𝑂𝑆𝑇𝑂𝑆

( )
𝑇𝑂𝑁

𝑉𝑃𝑇 $ =𝑁𝑆𝑅 −(𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑀𝑖𝑛𝑎 −𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑃𝑙𝑎𝑛𝑡𝑎 − 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 𝐺∧ 𝐴 )

( )
𝑇𝑂𝑁
 PIT FINAL
(SECCIÓN Y
GRAFICA PIT BY
PIT)
 SELECCIÓN DE LA ENVOLVENTE PRELIMINAR

Pit by Pit Graph

14,000,000,000 4,500,000,000

4,000,000,000
12,000,000,000

3,500,000,000

10,000,000,000
3,000,000,000

8,000,000,000
2,500,000,000

2,000,000,000
6,000,000,000

1,500,000,000
4,000,000,000

1,000,000,000

2,000,000,000
500,000,000

- -
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49 51 53 55 57 59 61 63 65 67 69 71 73 75 77 79 81 83 85 87 89 91 93 95 97 99 101

Mineral t Desmonte t Best Case NPV $ Worst Case NPV

 PIT PRELIMINAR VS PIT OPERATIVO FINAL

Parámetros de
diseño
SECUENCIA DE
EXPLOTACION
(Fases)
 FASES DE MINADO- PUSHBACK

A B

A
PROGRAMA DE
PRODUCCION
 LOM Mine Plan

Schedule Production (Mine + Stocks)

140,000,000
120,000,000
100,000,000
80,000,000
Mt

60,000,000
40,000,000
20,000,000
-
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34

ROM Leach In Leach Stock (+) ROM Mill In Mill Stock (+) DUMP Out Leach Stock (-) Out Mill Stock (-)

Mine Schedule Production

140,000,000
120,000,000
100,000,000
80,000,000
Mt

60,000,000
40,000,000
20,000,000
-
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36

LEACH MILL DUMP

 LOM Mine Plan

Oxide Plant Feed

70,000,000 35.0
60,000,000 30.0
50,000,000 25.0
40,000,000 20.0
Mt

$/t
30,000,000 15.0
20,000,000 10.0
10,000,000 5.0
- -
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34

ROM Leach Out Leach Stock (-) In Leach Stock (+) NSR ($/t)

Sulfide Plant Feed

70000000 35
60000000 30
50000000 25
40000000 20
Mt

$/t
30000000 15
20000000 10
10000000 5
0 0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29

ROM Mill Out Mill Stock (-) In Mill Stock (+) NSR ($/t)
SELECCIÓN DE
PALAS
 Selección de palas

Metodología del CAUE para elegir los equipos más

óptimos.
Nº años 15

Detalle Unidad Pala CAT 7495 Pala P&H 2800 PC-4000

Costo Capital $ 27,100,000 19,000,000 17,000,000
Valor Rescate $ 2,710,000 1,900,000 1,700,000

Costo Op. $/hr 450 320 200

Productividad t/hr 5000 3000 2800

VR-Presente S/ 648,752 S/ 454,845 S/ 406,966

Capital-VR S/ 26,451,248 S/ 18,545,155 S/ 16,593,034

Anualización (K) 3,477,645 2,438,202 2,181,549

Costo Oper (b) $/Ton 0.090 0.110 0.070

CAUE (A) 0.09X+3477645.42

CAUE (B) 0.11X+2438201.58
CAUE (C) 0.07X+2181548.79

Cálculo del CAUE para las 3 palas a disposición.

 Selección de palas

Leyenda

Pala CAT 7495

Pala PH-2800

Pala PC-4000

Respuesta: En base al CAUE

calculado, primero se debe elegir la
Pala PH-2800, luego la Pala CAT 7495
Gráfica de las rectas para mejor visualización
y finalmente la Pala PC 4000.

Ecuaciones de recta para cada pala en base al CAUE.

CÁLCULO DE
EQUIPOS
 Fórmulas usadas:
o Cálculo para el # de pala mecánica
LOM Mine Plan
Cálculo del # de palas
𝐻𝑜𝑟𝑎𝑠 𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑡𝑖𝑣𝑎𝑠 𝑟𝑒𝑞𝑢𝑒𝑟𝑖𝑑𝑎𝑠
𝑁 ° 𝑝𝑎𝑙𝑎𝑠=
𝐻𝑜𝑟𝑎𝑠 𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑡𝑖𝑣𝑎𝑠 𝑐𝑎𝑚𝑖 ó 𝑛 f(KPIs)

100 𝑀𝑡 . ..=90 % ∗ 88 % ∗ 24 ∗ 365=6 940 h𝑟

𝐸𝑗𝑚. ..= =20 000(h𝑟𝑠)
5000 𝑡 / h𝑟

20 000 h𝑟𝑠
¿ 𝑑𝑒 𝑝𝑎𝑙𝑎𝑠 = =2.88=3 Se optó por
6 940 h𝑟𝑠
mantener las 2
palas grandes

(100 𝑀𝑡 −2 ( 5000 ) ( 6940 ) )

𝑁 ° 𝑝𝑎𝑙𝑎𝑠 𝑝𝑒𝑞= =2 𝑝𝑎𝑙𝑎𝑠 𝑝𝑒𝑞
𝑡
2500 (6940)
h𝑟
 LOM Mine Plan
Cálculo del # de camiones

𝐻𝑜𝑟𝑎𝑠 𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑡𝑖𝑣𝑎𝑠𝑟𝑒𝑞𝑢𝑒𝑟𝑖𝑑𝑎𝑠
𝑁 ° 𝑐𝑎𝑚𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠=
𝐻𝑜𝑟𝑎𝑠 𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑡𝑖𝑣𝑎𝑠 𝑐𝑎𝑚𝑖 ó 𝑛

100 𝑀𝑡 . ..=365 ∗ 24 ∗ 90 % ∗ 88 %=6 938 h𝑟

𝐸𝑗𝑚. ..= =250 000 (h𝑟𝑠)
400 𝑡𝑝h

2 50 000 h𝑟𝑠
¿ 𝑑𝑒 𝑐𝑎𝑚𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠= =36 𝑐𝑎𝑚𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠
6 938 h𝑟𝑠
Para el cálculo de la flota de equipos de carguío, acarreo y perforadoras fue basado en algunos KPIs de
una compañía minera; ya que esta tiene un minado de altura de banco de 15 metros, similar al del
presente proyecto.
KPIs considerados:

  Pala grande CAT Pala pequeña PH Camión Perforadora Pit

7495 2800 KOM 930 Viper 271
Productividad 5000 tn/hr 3000 tn/hr 350 tn/hr 40 m/hr

Disponibilidad 90% 90% 90% 85%

Utilización 85% 85% 88% 83%

En la siguiente tabla se muestra la cantidad de equipos en el transcurso de la vida de la mina. Cabe resaltar en
el transcurso hubo aumento de flota y reposición de equipos, esto debido a que los equipos tienen un tiempo de
duración:
o El tiempo de vida de las palas fueron de 15 años, de los camiones 10 años y de las perforadoras fueron de
12 años.

Año 1   10 11 ….. 27 28 29   34 35 36
CARGUÍO                        
N° Equipos Planificados CAT7495 2 1  
N° Equipos Planificados PH 2800 2 3 2
ACARREO  
N° de camiones KOM 930 43 53 40 33 16
PERFORADORAS  
N° de perforadoras Pit Viper 271 3 2  
Variación de flota en el tiempo
Excel
 Flota de Mina
6 60

5 50
°N de perforadoras / palas

4 40

°N de camiones
3 30

2 20

1 10

0 0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36

Carguío Perforadoras Acarreo

Relación comparativa de equipos de carguío, acarreo y perforadoras.

TECNOLOGÍA EN
EL ACARREO
 Modelo: Elektro Dumper

Construido por el fabricante Suizo Kunh

group esta basado en el modelo de
Komatsu HB 605-7, al cual se le incorporó
un motor eléctrico cuyas baterías funcionan
a litio; la capacidad de estas baterías es de
700 Kwh.

Beneficios:
 Diseñado con un sistema de frenado
regenerativo que permite cargar las
baterías cuesta abajo. Generando un
excedente de 200 Kwh.
 Genera un ahorro entre 11000 -22000
litros de Diésel al año.
 Usa energía limpia lo que permite la no
generación de hasta 196 Ton de por
año.
 Modelo: Rexx Biz

Construido por la compañía autraliana Biz.

Beneficios:
 Eficiencia en combustible (Reduce hasta un 40
% menos consumo de combustible que sus
competidores; generando ahorros para el
proyecto).
 Gracias a su diseño (ancho 4.8 m) la
distribución uniforme del peso en sus 20
neumáticos; permite transportar de manera
eficiente en caminos mas estrechos; lo permite
ahorrar en la construcción y mantenimiento de
vías.
 Cuenta con tecnología avanzada (usa
inteligencia artificial para el sistema de control
de fatiga de choferes); haciéndolo seguro y
confiable.
LAYOUT DEL
PROYECTO
LAYOUT DEL PROYECTO
 EVALUACION
ECONOMICA DEL
PROYECTO
 ANALISIS DE
SENSIBILIDAD
ANALISIS DE PROBABILIDADES CON CRYSTALL BALL
GRAFICO DE TORNADO
 GRAFICO SPIDER

NPV@10% (M US$)
$5,000

$4,500

$4,000

$3,500

$3,000

$2,500

$2,000
-15.00% -10.00% -5.00% 0.00% 5.00% 10.00% 15.00%

Copper Price Leach Copper Recovery Mill Copper Recovery

Leach Processing Cost Mining Cost Mill Processing Cost
PLAN DE CIERRE
 MAPA DE PROCESOS DEL CIERRE DE MINAS
Cese de operaciones

EXPLORACION CONSTRUCCION EXPLOTACION CIERRE

Cierre progresivo Cierre Final Post cierre

ESTABILIDAD FISICA (Relleno de tajos, Estabilización de taludes, MONITOREO Y

Re perfilado de Taludes) IDEM CIERRE PROGRESIVO MANTENIMIENTO
ESTABILIDAD QUIMICA (Coberturas, Manejo de Agua, Tratamiento Estabilidad Física, Química,
de Agua) Biológica, Social
SOCIAL ( Gestión y cierre de Compromisos, Transferencia de TRATAMIENTO DE AGUA
Proyectos, Empleo y Servicio Locales)

DEMOLICION Y DESCONTAMINACION

REVEGETACION

MONITOREO Y MANTENIMIENTO
 ANA
ENTIDADES PUBLICAS ASOCIADAS

MINEM
SENARP

DGM DGAAM MINCU

Aprueba construcciones, Aprueba DIA, EIAsd, ITS

Concesiones de beneficio,ITM
DGM

SENACE-Servicio Nacional
Certificacion Inversiones
OEFA
Sostenibles

Aprueba EIAd, ITS, Planes de

Cierre

LEY 31347 –A través del cual DS 033-2005-EM-

se modifica la Ley 28090 que Reglamiento de cierre de
regula el Cierre de Minas minas
 LOM Mine Plan

CONCLUSIONES
 CONCLUSIONES

o Nuestro proyecto con esta evaluación tiene un VAN de 3,576 MUSD$, generando
aproximadamente un ingreso para el estado de 2 BUSD$. Teniendo un alto impacto
para el desarrollo de las comunidades aledañas.
o El proyecto presente tiene un <50% de posibilidad de tener un VAN mayor a 3 3,576
MUSD$.
o La variable que debemos controlar por excelencia es el precio del cobre y hay que
tener un buen enfoque para su selección; asimismo la variable operacional que
podemos controlar sería la recuperación de Cu en el proceso de lixiviación.