Cuadro de Mando Integral - CMI

Definición

Material base

1. Origen y Definición
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2. Consideraciones
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La necesidad
de la
herramienta:
CMI

2. Consideraciones
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3. Elementos
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4. Perspectivas
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5. Ubicación de las Perspectivas

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6. Etapas o fases de elaboración de CMIc

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La implementación del CMI es un momento
adecuado para que se haga un análisis de cómo
está la estructura organizativa de la empresa y
del entorno.
Muchas empresas ya tienen claro sus objetivos
estratégicos, su análisis externo mediante
herramientas como PEST, y un análisis interno
para obtener el análisis DAFO, en estos casos,
conviene darle una revisión y ver si este sigue
siendo válido y congruente. Hay empresas que
no poseen este tipo de análisis, por lo que el
proceso del CMI es la oportunidad para utilizar
estas herramientas y que los resultados
encontrados sirvan como abono al desarrollo del
CMI.
Es también de mucha importancia, tener clara la
misión y visión de la organización, para saber
hacia dónde se dirige y que se espera en el
corto, mediano y largo plazo.
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El análisis DAFO, también conocido como

análisis FODA o DOFA, es una herramienta de
estudio de la situación de una empresa o un
proyecto. Analiza sus características internas
(debilidades y fortalezas) y su situación
externa (amenazas y oportunidades) en un
gráfico o una matriz cuadrada.

7. Formato de FODA
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Cómo hacer el análisis DAFO

1.Paso 1: Cuál es el objetivo.

2.Paso 2: Definiendo amenazas.
3.Paso 3: Siguen las oportunidades.
4.Paso 4: ¿Cuáles son mis fortalezas?
5.Paso 5: Detectando las debilidades.
6.Paso 6: Definiendo las estrategias.

8. Análisis FODA-DAFO-CAME

https://www.youtube.com/watch?v=_6vz0-Hx9cE&list=PLjo3
pajcmevSrytKbElzkKILmjSIyHsqc&index=7

Qué es y cómo se hace un Análisis FODA - Planeación Estratégica - DOFA -SWOT

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9. FODA-DAFO: Ejemplo 1