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MECANISMO PARA LA

MEJORA DEL CONTROL


DE INVENTARIOS EN LA
EMPRESA HERRAJES Y
ESTRUCTURA VISBAL Integrantes:
Juan Sebastian Afanador Mora
Mayo 16 de 2023 Carlos Gómez Rossi
Steven Zerpa Zabaleta
Ray Guillermo López Navarro
RESUMEN
 Este proyecto busca mejorar el control de inventario en la empresa Herrajes y
Estructura Visbal, Barranquilla-Colombia, utilizando herramientas de calidad. Se
analizará el inventario mediante herramientas estadísticas como el diagrama de Pareto
y el diagrama de causa-efecto. El objetivo es mejorar la calidad, satisfacer al cliente y
obtener reconocimiento en el mercado a través de la innovación y el control de calidad.
PLANTEMIENTO DEL
PROBLEMA
 Este proyecto aborda la problemática de un exceso de inventarios, que genera
pérdidas y disminución de liquidez. Se propone utilizar herramientas estadísticas,
como el diagrama de causa-efecto, Pareto y método ABC, para mejorar el control de
inventario. El objetivo es optimizar la gestión de inventarios y evitar acumulación
de productos no vendidos
ESTADO DEL ARTE
 En la revisión de investigaciones previas sobre el control de
inventarios en empresas y el uso de herramientas estadísticas y de
calidad. Estos estudios destacan la importancia de las herramientas
estadísticas en la identificación y solución de problemas de
inventarios y calidad en diferentes sectores.
OBJETIVO GENERAL
 Proponer un enfoque de mejora en la administración de los
inventarios en la empresa HERRAJES Y ESTRUCTURA VISBAL
de barranquilla por medio de las herramientas estadísticas y de
calidad para tener un buen control del inventario.
OBJETIVO ESPECIFICOS:
 Registrar e inspeccionar acerca de mecanismos estadísticos y de calidad, y los
modelos de clasificación de inventarios.

 Identificar mediante las herramientas estadísticas y de calidad la problemática


de los inventarios en la empresa HERRAJES Y ESTRUCTURA VISBAL
S.A.S

 Analizar los resultados obtenidos respecto a las causas de los problemas y su


impacto en la administración de los inventarios.

 Proponer mejoras en el control de inventarios y su adecuada clasificación


mediante el método de ABC teniendo en cuenta los resultados obtenidos.
METODOLOGÍA Identificacion y plantamiento
- En esta etapa se definira el titulo del proyecto, de acuerdo a las necesidades requeridas de la empresa.
- Luego se precederá a identificar y plantear la problematica de la gestión de inventario presentada en la
empresa Herrajes y estructuras Visbal para después presentar el problema a trabajar
- Para finalizar esta etapa mostraremos a detalles la importancia de nuestro proyecto para la gestión de
inventario ofreciendo las herramientas estadisticas y de calidad para así brindar soluciones a dicha
problematica y cumplir con los objetivos para el manejo de este.

Documentacion y contextualizar informacion


En esta etapa se mostrata la importancia de estas herramientas estadisticas y su funcion frente a esta
problematica.

Analizar los resultados obetenidos


Una vez tengamos recopilada y analizada la informacion pertinente, se procederá a examinar los resultados
obtenidos, en donde se identificarán las principales causas de la problematica de inventario. En esta etapa entrara en
juego el diagrama de causa-efecto para asi determinar las principales fallas o problemas en toda la gestion de
inventario.

Proponer mejoras en el control de inventarios y clasificación mediante el método de ABC


por ultimo vamos a formular recomendaciones y propuestas de mejora específicas para optimizacion del control
IMPACTO ESPERADO
 Los resultados que se pretenden conseguir con el desarrollo del estudio
para proponer una mejora mediante las herramientas estadísticas y de
calidad y el método ABC en la empresa metalmecánica HERRAJES Y
ESTRUCTURA VISBAL SON:
 • la identificación de la problemática de inventarios en la empresa por
medio del diagrama de causa-efecto
 • organización de las causas de los productos mediante el diagrama de
Pareto para visualizar cuales son las causas poco vitales y las de mayor
importancia
 • Ya por último la clasificación del inventario por medio del método de
ABC
Referencias
[1] Bryan Antonio Salazar López"," Gestión de inventarios, vol. Enfasis en logística y cadena de abastecimiento, Guía 11. Facultad de Ingeniería,
2010. [Online]. www.logisticayabastecimiento.jimdo.com/2010/
[2] C/ Villnius, 6-11 H, Pol. Ind. Tecnocórdoba 14014 Córdoba, 2017. Julio La importancia de la mejora del proceso [Online].
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https://www.lasnormasiso.com/que-es-la-garantia-de-calidad-academia-qse-garantia-de-calidad/2021/
[4] Bellini, F. (2004). Sistemas de inventarios. Disponible en: http://www.
investigacion-operaciones.com/Inventario-1.htm. (Consulta: diciembre 17
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[5] Mauricio Garita. (2016, Mar.) Bi-Credit. [Online]. https://blog.corporacionbi.com/blog/tarjetas-credito-empresarial/tarjeta-credito-empresarial/
los-tres-problemas-de-los-inventarios
[6] https://www.forbes.com.mx/burberry-destruye-cada-ano-mas-prendas-para-proteger-su-marca/
[7] . DEYSI LAGUNA QUINTANA, "Propuesta de un sistema de gestión de inventarios para," lima, 2010.
[8] juan Manuel medina Marroquín, angélica serrano y paula Andrea Zuluaga francisco días, "francisco días, juan Manuel medina Marroquín,
angélica serrano y paula Andrea Zuluaga," francisco días, juan Manuel medina Marroquín, angélica serrano y paula Andrea Zuluaga, p. 8, 2011.
[9] Miriam Torres García, "ESTADO DEL ARTE DE LOS SISTEMAS DE CALIDAD," ESCUELA DE INGENIERIAS INDUSTRIALES, p. 4,
2014
[10] SANDRA PATRICIA ECHEVERRI DIAZ, "ANALISIS Y DISEÑO DE UNA HERRAMIENTA DE CONTROL DE," mariquita, 2014.
[11] Mayra Ledo Villar Leisis, "Application of statistical tools for indicator analysis," La Habana, vol. 37, no. 2, p. 138, Apr. 2016.
[12] Córdoba, J. I. (2016). Propuesta de un sistema de gestión de inventarios de producto terminado para la empresa alimentos exquisitos de la
ciudad de Palmira, Valle del Cauca.. Recuperado de: http://hdl.handle.net/20.500.11912/2789. [13] Mayra Ledo Villar Leisis, "Application of
statistical tools for indicator analysis," La Habana, vol. 37, no. 2, p. 138, Apr. 2016.

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