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Planificación de Minas

Contexto
Clasificación
• Planificación estratégica

• Planificación conceptual

• Planificación operativa
Planificación Estratégica
• Su principal objetivo es sincronizar el mercado
con los recursos disponibles y la misión del
dueño
• Existen 5 funciones principales de la
planificación estratégica
– Reconocimiento constante del recurso mineral
– Métodos de extracción
– Ritmos de explotación
– Secuencia de producción
– Leyes de corte
La Planificación Estratégica
de Minas
Mercado
Escenarios
de Producción
- Costos
- Producción
Planificación Estratégica - Valor
de Minas

Recursos Proyectos
Depósitos -Capital - Exploración
Minerales -Humanos Meta Productiva
- Desarrollo
-Financieros - Expansión En el Tiempo
- Mejoramiento

Planificación Conceptual de
Minas
• La planificación conceptual es el proceso
que delinea los recursos existentes para
conducir a la meta productiva definida
como parte de la planificación estratégica
• Generalmente la planificación conceptual
de minas se enmarca dentro de un ámbito
de proyecto
La Planificación Minera y Los
Proyectos
Meta Productiva
Proyectos Mineros Ing. Perfíl Ing. Básica Ing. Detalle
Sobre los activos minerales

Planificación Conceptual
Menor Riesgo
• Envolvente Económica
• Diseño del proceso Menor Retorno
• Programa de producción
• Recursos a utilizar
• Costeo y valorización Plan Minero
• Indicadores de desarrollo
sustentable
Plan minero
• Define qué, cuándo y cómo? se extraerán
los recursos en cada uno de los periodos
del negocio minero
• Se cuantifican los recursos humanos y
materiales a utilizar
• Representa el plan de negocios de la
compañía
Planificación Operativa de Minas
• Cuando la mina es puesta en operación se realizan
diversas actividades de optimización de equipos y
procesos que conducen a la consecución del plan
minero
• En esta etapa se produce retroalimentación hacia la
planificación conceptual de modo de redefinir algunos
conceptos y generar los proyectos que permitan
alinearse con el plan minero
• El aporte de la planificación operativa al proceso de
planificación es fundamental desde el punto de vista de
la definición de indicadores operacionales
Ejemplos de Componentes del Plan
Minero: Perfil de Producción
Ejemplos de Componentes del Plan
Minero: Perfil de Preparación
Ejemplos de Componentes del Plan
Minero: Perfil de Mezclas Sectores
Ejemplo de Planificación Minera
AMC

Incorpora recursos
medidos

Incorporan recursos
inferidos e indicados
Horizontes de Planificación
Horizontes de Planificación
• Los horizontes de planificación se definen
como una herramienta para tratar la
incertidumbre dentro del proceso minero
– Planificación de largo plazo
– Planificación de mediano plazo
– Planificación de corto plazo
• Como herramienta de aproximación al
problema es necesario dividir el problema
a resolver.
Horizontes de Planificación e
Incertidumbre

• La incertidumbre de los
flujos de caja que se
sustentan en el plan
minero crece en el tiempo
• Proyectos exploratorios
son los que permiten
manejar esta
incertidumbre
Horizontes de PL y Decisiones
• Planificación de Largo Plazo
– Tamaño
– Vida de la mina
– Reservas Mineras
• Planificación de Mediano Plazo
– Presupuesto de operaciones, generalmente 1 año
• Planificación de Corto Plazo
– Equipos y logística para cumplir con la meta definida
en el presupuesto de operaciones de la mina
Planificación de Largo Plazo
• Define
– Envolvente económica
– Método de explotación
– Ritmo de extracción
– Secuencia de explotación
– Leyes de corte
• Se deben incorporar proyectos con diferentes
niveles de riesgo
• Entregar la mayor cantidad de información a los
inversionistas
Planificación de Mediano
Plazo
• Se encarga de adaptar los modelos que
sustentan la planificación de largo plazo
• Produce planes de producción que
permiten conducir la operación a las
metas de producción definidas en el largo
plazo
• El resultado de esta planificación es
utilizada para adaptar la definición de
negocios de la mina
Planificación de Corto Plazo
• En esta instancia de planificación es
donde se deben analizar los recursos
utilizados en la operación de la mina
• Sin embargo su rol más importante es la
recopilación y utilización de la información
operacional de modo de retroalimentar a
la planificación de mediano plazo
• Define indicadores de modo de corregir
los modelos que sustentan la planificación
Horizontes de Planificación y
Agregación de Valor

Valor
A: Planificación de Largo Plazo
B: Planificación de Mediano Plazo
C: Planificación de Corto Plazo

Evalúa decisiones
en los distintos
horizontes de
planificación
A B C

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