Planificación de Minas

Contexto
Clasificación

 Planificación estratégica

 Planificación conceptual

 Planificación operativa
 1. Planificación Estratégica
 Su principal objetivo es sincronizar el mercado con los recursos
disponibles y la misión del dueño
 Existen 5 funciones principales de la planificación estratégica

 Reconocimiento constante del recurso mineral

 Métodos de extracción
 Ritmos de explotación
 Secuencia de producción
 Leyes de corte
 La Planificación Estratégica de Minas

Mercado
Escenarios
de Producción
- Costos
- Producción
Planificación Estratégica - Valor
de Minas

Recursos Proyectos
Depósitos -Capital - Exploración
Minerales -Humanos Meta Productiva
- Desarrollo
-Financieros - Expansión En el Tiempo
- Mejoramiento
…
2. Planificación Conceptual de Minas

 La planificación conceptual es el proceso que delinea los recursos

existentes para conducir a la meta productiva definida como parte de la
planificación estratégica

 Generalmente la planificación conceptual de minas se enmarca dentro

de un ámbito de proyecto
 La Planificación Minera y Los Proyectos

Meta Productiva
Proyectos Mineros Ing. Perfíl Ing. Básica Ing. Detalle
Sobre los activos minerales

Planificación Conceptual

• Envolvente Económica
Menor Riesgo
Menor Retorno
• Diseño del proceso
• Programa de producción
• Recursos a utilizar Plan Minero
• Costeo y valorización
• Indicadores de desarrollo
sustentable
 Plan minero

 Define qué, cuándo y cómo? se extraerán los recursos en cada

uno de los periodos del negocio minero
 Se cuantifican los recursos humanos y materiales a utilizar
 Representa el plan de negocios de la compañía
 3. Planificación Operativa de Minas
 Cuando la mina es puesta en operación se realizan diversas actividades
de optimización de equipos y procesos que conducen a la consecución
del plan minero.

 En esta etapa se produce retroalimentación hacia la planificación

conceptual de modo de redefinir algunos conceptos y generar los
proyectos que permitan alinearse con el plan minero.

 El aporte de la planificación operativa al proceso de planificación es

fundamental desde el punto de vista de la definición de indicadores
operacionales.
Ejemplos de Componentes del Plan Minero: Perfil de
Producción
Ejemplos de Componentes del Plan Minero: Perfil de
Preparación
Ejemplos de Componentes del Plan Minero: Perfil de
Mezclas Sectores
Ejemplo de Planificación Minera AMC

Incorpora
recursos medidos

Incorporan recursos
inferidos e indicados
Horizontes de Planificación
 Horizontes de Planificación

 Los horizontes de planificación se definen como una herramienta para tratar la

incertidumbre dentro del proceso minero.

 Planificación de largo plazo

 Planificación de mediano plazo
 Planificación de corto plazo

 Como herramienta de aproximación al problema, es necesario dividir el problema

a resolver.
Horizontes de Planificación e Incertidumbre

• La incertidumbre de los flujos de caja

que se sustentan en el plan minero
crece en el tiempo.

• Proyectos exploratorios son los que

permiten manejar esta incertidumbre
 Horizontes de PL y Decisiones
 Planificación de Largo Plazo
 Tamaño
 Vida de la mina
 Reservas Mineras

 Planificación de Mediano Plazo

 Presupuesto de operaciones, generalmente 1 año

 Planificación de Corto Plazo

 Equipos y logística para cumplir con la meta definida en el presupuesto de operaciones de la mina
 Planificación de Largo Plazo
 Define:
 Envolvente económica
 Método de explotación
 Ritmo de extracción
 Secuencia de explotación
 Leyes de corte

 Se deben incorporar proyectos con diferentes niveles de riesgo.

 Entregar la mayor cantidad de información a los inversionistas.

 Planificación de Mediano Plazo

 Se encarga de adaptar los modelos que sustentan la planificación de largo

plazo.

 Produce planes de producción que permiten conducir la operación a las metas

de producción definidas en el largo plazo.

 El resultado de esta planificación es utilizada para adaptar la definición de

negocios de la mina.
 Planificación de Corto Plazo

 En esta instancia de planificación es donde se deben analizar los recursos

utilizados en la operación de la mina.

 Sin embargo su rol más importante es la recopilación y utilización de la

información operacional de modo de retroalimentar a la planificación de
mediano plazo.

 Define indicadores de modo de corregir los modelos que sustentan la

planificación.