IPERC / MAPA DE

RIESGOS

1 Septiembre 2018/ IPER – MAPA DE RIESGO

OBJETIVO DEL CURSO

• Comprender los fundamentos de la

identificación de peligros, evaluación de
riesgos en el trabajo y sus controles.

• Conocer la metodología para el desarrollo

de la matriz IPER de Sodexo.
 Metodología del Curso

• Es importante reconocer la diferencia entre peligro y

riesgo. Por ello iniciaremos conociendo Qué es el
peligro y los tipos de peligros mas frecuentes en la
empresa.
• Luego veremos los conceptos mas importantes
asociados al riesgo y la gestión de riesgos para
contrarrestar los peligros.
• Finalmente aprenderemos a realizar una Matriz de
Identificación de Peligros, Evaluación de Riesgos y
determinación de Controles (Matriz IPERC)
Definiciones
Identificación de peligros, evaluación de riesgos y determinación de
controles:

I Identificación

P Peligro

E Evaluación

R Riesgo

C Controles
Definiciones

PELIGRO
Todo aquello que tiene
potencial de causar daño a
personas, equipos, procesos
y ambiente.
Definiciones

IDENTIFICACIÓN DE
PELIGRO
Proceso mediante el cual
se reconoce que existe un
peligro y se definen sus
características
 ¿Cómo clasificamos los peligros?

Físicos:
• Ruido.
• Iluminación.
• Temperaturas (frío / calor).
• Vibración.
• Radiación.
• Líquidos presurizados.
• Gases presurizados.

7
 ¿Cómo clasificamos los peligros?

Químicos: situación de peligro debido a

sustancias químicas:
• Gases, humos, vapores, polvos, neblinas, lo
cuales por ingresar al cuerpo por: inhalación,
absorción, contacto o ingestión.

8
 ¿Cómo clasificamos los peligros?

• Biológicos: agentes alérgenos o patógenos tales como bacterias, parasito, virus,

hongos, cuya exposición es a través de contacto, inhalación, ingestión.

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 ¿Cómo clasificamos los peligros?

Ergonómicos:
• Levantamiento manual de carga,
• Empujar o jalar cargas,
• Posturas forzadas por ejemplo por encimas
de los hombros o debajo de las rodillas
(cuclillas)
• Vibración por maquinaria,
• Movimientos repetitivos,
• Inadecuado diseño del puesto: altura de
sillas, escritorios, ubicaciones de materiales,
uso de laptop, mouse, sedentarismo, etc.

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 ¿Cómo clasificamos los peligros?

Psicosocial: condiciones psicosocial negativas

que pueden producir estrés, ansiedad o fatiga
originados por:
• Sobrecarga laboral.
• Hostigamiento o acoso laboral.
• Falta de comunicación.
• Falta de motivación.
• Clima laboral deficiente.
• Estigmatización.
• Discriminación.
• Entre otros.

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 ¿Cómo clasificamos los peligros?

Debemos tomar en cuenta otros tipos de peligros:

• Mecánicos: Equipos sin guardas, utensilios defectuosos.
• Eléctricos: Cables expuestos, tableros en mal estado, tomacorrientes
sobrecargados, falta de cables a tierra.
• Locativos: piso resbaloso, falta de orden y limpieza, superficies rotas o
desniveladas, hacinamiento.

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Métodos de Identificación de Peligros

 3 chequeos de seguridad
 AST
 Inspecciones y observaciones
 Investigación de accidentes
 Análisis de procedimiento y tareas
 Auditorias
 Revisión de procesos
 Observaciones incidentales (PREAXION)
 Campañas (¿y tu como estas?
Definiciones

RIESGO
Probabilidad de que un peligro se
materialice en unas determinadas
condiciones y sea generador de
daños a las personas, equipos y
al ambiente
Consecuencias potenciales

No cofundamos el RIESGO con la CONSECUENCIA

Consecuencias Potenciales
Son las características del daño que se puede causar.

Ej. Fracturas, contusiones, heridas, hipoacusia,

síndrome de túnel carpiano, intoxicación, etc.
 Algunos ejemplos

PELIGRO RIESGO CONSECUENCIA

Cajas mal apiladas Caída de cajas Contusión, fracturas

(objetos)

Ruido Exposición al ruido Hipoacusia inducida

por ruido

Esmeril sin guarda de Atrapamiento Fractura / Amputación

protección

Levantar carga con Probabilidad de daños Hernia / Lumbalagia

espalda doblada a la columna

Piso resbaloso Caída desde el mismo Contusión / Fisura /

nivel Fractura

Manejar a alta Atropello, choque, Fracturas / Lesiones

velocidad volcadura fatales

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Definiciones

Evaluación de
Riesgo
Proceso posterior a la
identificación del peligro, que
permite valorar el nivel, grado y
gravedad de los mismos, lo que
permite determinar las acciones a
tomar y el momento oportuno
para ello.
Riesgo residual y Riesgo Aceptable

Riesgo Residual.- Es el riesgo que permanece después de implementar controles.

Riesgo Aceptable.- Riesgo que se ha reducido a un nivel que puede ser tolerado
por la organización teniendo en cuenta las implicancias legales y sus políticas en
seguridad y salud.
Control y Reducción del riesgo

Eliminar el peligro

Sustituir el peligro

Controles de ingeniería

Procedimientos, señales, controles

administrativos

Equipo de protección personal

Control y Reducción del riesgo

Eliminación: Modificar un diseño, por

ejemplo: compra de preelaborados, en
lugar de preelaborar en la cocina,
eliminando para esta actividad el riesgo de
corte.
Control y Reducción del riesgo

Sustituir: cambiar por un material

menos peligroso o sustituir la
energía del sistema. Por ejemplo
sustituir un producto químico por
uno menos corrosivo o peligroso
para la salud.
Control y Reducción del riesgo

Ingeniería: por ejemplo

instalara sistema de
ventilación, protección de
maquinarias
Control y Reducción del riesgo

Administrativos: son muy importantes

ya que definen estándares, sin
embargo su efectividad depende del
FACTOR HUMANO
Control y Reducción del riesgo

EPP: son el último recurso y se deben

implementar cuando no se puede colocar
los anteriores o alguno de ellos no es
suficiente para llegar al riesgo tolerable.
 CONTROLES Y RIESGO

CONTROLES EXISTENTES:
Medidas ya definidas para controlar los riesgos.

Ej.: Entrenamiento, supervisión, límite de velocidad, reunión inicio de trabajo, etc..

CONTROLES A IMPLEMENTAR
Si el riesgo con los controles implementados aún no es tolerable, se debe seguir
implementando más controles hasta reducirlo a un RIESGO ACEPTABLE

RIESGO RESIDUAL
es el riesgo que permanece después de
implementar los controles.

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Matriz IPER

Ya tenemos todos los elementos de entrada para poder armar nuestra Matriz
IPERC

I Identificación

P Peligro

E Evaluación

R Riesgo

C Controles
MATRIZ IPER - SODEXO

Es una herramienta que facilita la identificación de peligros y evaluación de riesgos con

la finalidad de controlar los riesgos.

ELEMENTO DEL SISTEMA 2. Evaluación de Riesgo

TITULO DEL DOCUMENTO MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y EVALUACIÓN DE RIESGOS

CODIGO DEL DOCUMENTO R-HSE-IPER

PROPIETARIO DEL DOCUMENTO Jefe SIG HSE N° DE VERSION Y FECHA DE REVISIÓN v4 06/03/2018

APROBADO POR ---- FECHA DE EMISIÓN 6/03/2018

Contrato: Fecha de elaboración o última revisión

Area Indicar si hubo cambios (Si / No / No aplica)

Fecha de proxima revisión

Puesto(s) de Trabajo

IS IP IS IP IR

Actividad

Actividad
IR

Rutinaria

CRITICO

CRITICO
RIESGO

RIESGO
Riesgo Requisito Legal Indice de Indice de Indice de Indice de Indice de Riesgo
Indice de Riesgo

No
Nº Proceso Actividades Tareas Peligro Medidas de Control ACTUALES Medidas de Control a Implementar
Aplicable a Sodexo Severidad Probabilidad Severidad Probabilidad (Final)
Seguridad Salud Ocupacional 1 2 3 4 5 5 4 3 2 1 A M B 1 2 3 4 5 5 4 3 2 1 A M B
25 25 25 No 25 25 25 No
25 25 25 No 25 25 25 No
25 25 25 No 25 25 25 No
25 25 25 No 25 25 25 No
25 25 25 No 25 25 25 No
25 25 25 No 25 25 25 No
Evaluación de Riesgo – Procedimiento Sodexo

R = P x S
RIESGO PROBABILIDAD SEVERIDAD
Probabilidad

CRITERIOS
INDICE DE
PROBABILIDAD (IP) PROBABILIDAD DE INDICE DE
VALOR
FRECUENCIA (PF) EXPOSICIÓN (IE)

Muchas (6 o más)
COM ÚN (M UY Sucede con demasiada
PROBABLE)
5 personas expuestas varias
frecuencia, diaria
veces al día.
Moderado (3 a 5)
HA SUCEDIDO
(PROBABLE)
4 Sucede con frecuencia. personas expuestas varias
veces al día.

Pocas (1 a 2) personas
expuestas varias veces al
PODRÍA SUCEDER (posible) 3 Sucede Ocasionalmente. día. Muchas personas
expuestas (6 o más)
ocasionalmente.

Moderado (3 a 5)
RARO QUE SUCEDA (poco Rara vez ocurre. No es
probable)
2 personas expuestas
muy probable que suceda.
ocasionalmente.
Remota posibilidad que
PRÁCTICAM ENTE ocurra No ha sucedido Pocas (1 a 2) personas
IM POSIBLE QUE SUCEDA
1
nunca, pero existe la expuestas ocasionalmente.
probabilidad.
Severidad

CRITERIOS
INDICE DE LESIÓN PERSONAL
SEVERIDAD (IS) VALOR (LP)
Catastrófico 1 Varias fatalidades.
Varias personas con
lesiones permanentes.
Fatalidad / Pérdida 2 Una fatalidad. Estado
vegetal.
Pérdidas permanente 3 Lesiones con incapacidad
permanente.
Enfermedad ocupacional
avanzada
Pérdida temporal 4 Lesiones o enfermedades
con incapacidad temporal.
(Mayor de 1 día).
Lesiones por posición
ergonómica
Pérdida menor 5 Lesión leves sin
incapacidad.
Evaluación de Riesgo
Evaluación de riesgo

• Cada riesgo será evaluado considerando los criterios de severidad y frecuencia en la matriz de
evaluación.
• Se considera que aquellos que obtengan como calificación el numeral en color rojo serán
denominados riesgos “ALTO”, los que obtengan color amarillo serán considerados riesgos “MEDIO” y
los que obtengan color verde serán considerados riesgos “BAJO”.
• RIESGO SIGNIFICATIVO: ALTO
• RIESGO NO SIGNIFICATIVO: MODERADO y BAJO
Recordemos

La norma legal establece:

 Se debe exhibir en lugar visible

 La identificación de peligros, evaluación de
riesgos y sus medidas de control.

 Actualizar la evaluación de riesgos una vez

al año como mínimo o cuando cambien las
condiciones de trabajo o se hayan producido
daños a la salud y seguridad en el trabajo.
Mapa de Riesgos

Es una herramienta participativa y necesaria para

llevar a cabo las actividades de localizar,

controlar, dar seguimiento y representar en

forma gráfica, los agentes generadores de
riesgos que

ocasionan accidentes, incidentes peligrosos, otros

incidentes y enfermedades ocupacionales en el

trabajo.

Septiembre 2018/ IPER – MAPA DE RIESGO

 Mapa de Riesgos

¿Para que sirve?

 Facilitar el análisis colectivo de las condiciones de

trabajo.
 Como apoyo a las acciones recomendadas para el
seguimiento, control y vigilancia de los factores de
riesgo.

35 Septiembre 2018/ IPER – MAPA DE RIESGO

Mapa de Riesgos

El Mapa de Riesgos es un plano de las condiciones de trabajo.

Septiembre 2018/ IPER – MAPA DE RIESGO

TALLER
 Caso de análisis: ejemplo
En horas de la mañana la auxiliar de limpieza deja su botella de agua personal sobre un
lavadero (área de lavado) y se retira a realizar sus labores, en ese lapso de tiempo, una
de sus compañeras encuentra la botella de agua que se encontraba casi vacía, la coge
para vaciar producto químico Spartan (peróxido de hidrogeno, producto utilizado en
limpieza con apariencia física trasparente similar al agua) y utilizarla como envase para
este producto, deja luego la botella con producto químico debajo del mismo lavadero en
el que lo encontró, al regresar la auxiliar de limpieza busca su botella de agua para
beberla y es cuando al beber el producto químico que su compañera dejó en la botella
siente el sabor raro del liquido, posteriormente síntomas de vómitos y mareos, reporta el
evento a su jefe. La colaboradora fue inmediatamente trasladada a un centro medico
para su atención

38 Septiembre 2018/ IPER – MAPA DE RIESGO

 Desarrollo del caso
¿Cuál es el peligro? Producto químico
¿Cuál es el riesgo asociado? Contacto con sustancia química
¿Cuáles son las posibles consecuencias? Intoxicación
¿Cuál es la valoración de riesgos que ud. le daría?
Severidad 2 (Fatalidad), Probabilidad 2 (raro que suceda) –
Nivel de riesgo 12 (Medio)
¿Cuáles son los controles que propondría a fin de reducir el riesgo a niveles
tolerables por la organización, considerando la jerarquía de controles?
Controles administrativos: Rotulado de envases que contengan
sustancias químicas, colocación de hojas MSDS en los lugares
de trabajo, capacitación al personal en manejo de sustancias
químicas peligrosas
Septiembre 2018/ IPER – MAPA DE RIESGO
Caso de Análisis: desarrolla

El colaborador apoya a su compañera en el retiro

de una tabola con agua caliente que se
encontraba en el horno. Se colocó los guantes
durotask, siendo los guantes neograb los
adecuados para esta tarea.
Al proceder con el vaciado de agua caliente al
termo, es cuando el vapor del agua empieza a
quemarle los brazos y rostro, es ahí donde se
derrama un poco de agua en su mano derecha.
……

Septiembre 2018/ IPER – MAPA DE RIESGO

 Desarrolla el caso:

¿Qué tipo de peligro esta presente? __________

¿Cuál es el riesgo asociado? ___________
¿Cuáles son las posibles consecuencias? _________
¿Cuál es la valoración de riesgos que ud. le daría?
Severidad _______, Probabilidad _____ –
Nivel de riesgo _________
¿Cuáles son los controles que propondría a fin de reducir el riesgo a
niveles tolerables por la organización, considerando la jerarquía de
controles?
____________

Septiembre 2018/ IPER – MAPA DE RIESGO

Caso de análisis

Observa la imagen y responde:

¿Qué tipo de peligro esta presente? __________

¿Cuál es el riesgo asociado? ___________
¿Cuáles son las posibles consecuencias?
_________
¿Cuál es la valoración de riesgos que ud. le daría?
Severidad _______, Probabilidad _____ –
Nivel de riesgo _________
¿Cuáles son los controles que propondría a fin de
reducir el riesgo a niveles tolerables por la
organización, considerando la jerarquía de
controles?
____________

Septiembre 2018/ IPER – MAPA DE RIESGO

 Gracias

43 Septiembre 2018/ IPER – MAPA DE RIESGO