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MATRIZ IPER

IPER (IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y


EVALUACIÓN DE RIESGOS)

• Identificación de los peligros y evaluación de


los riesgos de seguridad y salud en el
trabajo.
• Conocimiento de diferentes niveles de
riesgos y cómo completar una matriz de
riesgos.
IPER (IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y EVALUACIÓN DE
RIESGOS LABORALES)
IPERC

• Proceso mediante el cual se localiza y reconoce que existe un peligro y se definen sus
Identificación características
de Peligros:

• Es el proceso posterior a la identificación de los peligros, que permite valorar el nivel,


grado y gravedad de los mismos proporcionando la información necesaria para que el
Evaluación empleador se encuentre en condiciones de tomar una decisión apropiada sobre la
de riesgos: oportunidad, prioridad y tipo de acciones preventivas que debe adoptar.

• Es el proceso de toma de decisiones basadas en la información obtenida en la


evaluación de riesgos. Se orienta a reducir los riesgos a través de la propuesta de
Control de medidas correctivas, la exigencia de su cumplimiento y la evaluación periódica de su
riesgos: eficacia.
 Peligro  Riesgo
Situación o característica Probabilidad de que un
intrínseca de algo capaz peligro se materialice en
de ocasionar daños a las determinadas
personas, equipos, condiciones y genere
procesos y ambiente (D.S. daños a las personas,
005-2012TR). equipos y al ambiente
(D.S. 005-2012TR).
Ejemplo de peligro

Ruido

Gases y Vapores
Ergonómicos

Humos
Polvo metálicos
Iluminacion
Peligro y riesgo

PELIGRO RIESGO CONSECUENCIAS

RUIDO > 85 dBA generado Sobreexposición al ruido Hipoacusia inducida por


por compresora ruido
Prensa sin guarda de Atrapamiento Herida - amputación
protección
Levantar carga con espalda Sobreesfuerzo en la zona Hernia - lumbalgia
doblada lumbar
Contusión - fisura
Piso resbaloso con cera Caída al mismo nivel
Fractura
Alta conc. de fibras de Sobreexposición a fibras de Enfermedades a las vías
asbesto en zona mezclado asbesto respiratorias: asbestosis
“Procedimiento de Manejo de Identificación de Peligros y
Evaluación de Riesgos”

Controles de Controles Controles Capacitación y


Ingeniería Proceso Administrativos Competencias USO de EPP

Instalación Proceso Inducción


Mantenimiento Alarmas Derecho a Saber
Tipo de EPP
Instalaciones Instalación Procedimiento Competencias
Condiciones
Sistemas de paradas de Seguro de Trabajo Técnicas
de Uso EPP
Respaldo emergencia Normas, Competencias
Condiciones
Tipo de Barreras, Instructivos Blandas
de Recambio
Tecnología Señalética (Observaciones de
Protecciones Conducta)
Niveles de control de riesgos
Medida de
Jerarquía Detalle
control
1 Eliminación Eliminar el riesgo removiendo el peligro
Sustituir materiales, equipos, procesos o substancias peligrosos
2 Sustitución
por otros menos peligrosos.
Realizar cambios estructurales en el ambiente de trabajo,
Control de
3 sistemas de trabajo, herramientas o equipos con el fin de que
ingeniería
sean más seguros.
Establecer procedimientos administrativos apropiados tales como
políticas, lineamientos, procedimientos operativos
Control
4 estandarizados, registros, permisos de trabajo, señalización,
administrativo
rotación laboral, turnos de trabajo, mantenimientos de rutina,
capacitación, orden y limpieza.
Proveer el equipo de protección personal (EPP) en las tallas
5 EPP adecuadas y en buenas condiciones, y/o la vestimenta de
protección así como la capacitación en su uso.
Identificación de peligros
Tipos de peligro

Físico Biológico Químico

Ergonómico Psicosocial Mecánico

Locativo Eléctrico Incendio y


explosiones
Tipos de peligro
FÍSICO
 Ruido

 Vibraciones

 Presiones anormales del entorno (Hipobárica,


hiperbárica). No se refiere a recipientes a alta
presión: mangueras, tuberías, calderas, etc.)
 Presión Atmosférica

 Temperaturas extremas altas – calor

 Temperaturas extremas bajas – frío

 Radiación Ionizante ( de soldadura, infrarrojos,


electromagnética, etc.)
 Radiaciones No Ionizadas

 Conexiones de aire

 Ventilación
Tipos de peligro
BIOLÓGICOS
 Agentes biológicos (bacterias / hongos / virus / parásitos /

protozoarios ‒ exposición en Vectores: ratas, mosquitos, etc. )


Tipos de peligro
QUÍMICOS
 Polvo

 Nieblas / Neblinas

 Humos

 Gases

 Vapores

 Sólidos (Ejm: Pellets de cianuro de sodio)

 Líquidos (Ejm: Soda caustica)


Tipos de peligro
PSICOSOCIAL
 Aislamiento

 Acoso laboral

 Fobias.

 Estilo de mando autoritario.

 Deficiente clima laboral.

 Comunicaciones deficientes

 Turnos y horarios de trabajo.

 Régimen laboral extenso


Tipos de peligro
MECÁNICO
 Herramientas inadecuadas o defectuosas.

 Organización física inadecuada (Se refiere a la deficiente

distribución de un ambiente que lo torna peligroso)


 Rocas sueltas

 Objetos o materiales en altura

 Obstáculos en el piso (mangueras, cajas, cables, etc.)

 Partes rotatorias o móviles (engranajes, ejes, pistones, etc.)

 Espacios confinados.

 Equipos o maquinarias defectuosas


Tipos de peligro
ELÉCTRICOS
 Tableros eléctricos en mal estado
 Conductores sin entubar y expuestos
 Tomacorrientes sobrecargados
 Deficiente distribución de cargas
 Conexiones clandestinas

INCENDIOS Y EXPLOSIONES
 Materiales inflamables cerca de fuentes de calor
 Cilindros de gases comprimidos inflamables con válvulas defectuosas
 Derrames de líquidos inflamables
Evaluación de riesgos
Evaluación de riesgos
La valoración o nivel de los riesgos (NR) se determina
combinado dos variables:

NR = P x S

 Probabilidad (P) de que ocurra un suceso o exposición peligrosa.


 Severidad (S) del daño o deterioro de la salud.
Evaluación de riesgos
Cuadro de caracterización de probabilidad
Valorización Componentes de la Probabilidad
de los
componentes A B C D
Personal entrenado en la Al menos una vez al año
Existen, son
medida de control de la (S)
1 De 1 a 9 satisfactorias
actividad que desarrolla,
y suficientes Esporádicamente (SO)
conoce el peligro.
Personal parcialmente Al menos una vez al mes
Existen parcialmente entrenado en la medida de (S)
y no son control de la actividad que
2 De 10 a 20
satisfactorias o desarrolla, conoce el peligro
Eventualmente (SO)
suficientes pero no toma acciones de
control.
Al menos una vez al día
Personal no entrenado, no
(S)
3 Más de 21 No existen conoce el peligro, no toma
acciones de control. Permanentemente (SO)
Evaluación de riesgos
Caracterización de la severidad

Valorización de la
Personas
Severidad

Lesión sin incapacidad. (S).


1
Disconfort / Incomodidad (SO).
Lesión con incapacidad temporal (S).
2
Daño a la salud reversible (SO).
Lesión con incapacidad permanente (S).
3
Daño a la salud irreversible (SO).
Control del riesgos
Control del riesgo
 El equipo evaluador recomendará las acciones propuestas para controlar
el riesgo, las mismas que serán revisadas por el supervisor del programa
de SST y aprobadas por la gerencia del lugar.
 El supervisor del programa de gestión de SST mantendrá informados a los
equipos evaluadores de riesgos, sobre las acciones propuestas aprobadas,
para su respectivo seguimiento de implementación y eficacia.
 El mismo equipo de evaluación de riesgo debe re-evaluar los riesgos
considerando para el análisis las acciones propuestas, determinando la
tolerancia del riesgo residual.
 Cuando el riesgo residual sea significativo, el equipo deberá replantear las
acciones propuestas hasta que el riesgo residual sea no significativo.
Gracias

Ing. Maritza Montes Auris


CIP 178556

mmontesauris@gmail.com

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