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Este documento presenta una propuesta de proyecto para mejorar la empresa Café Farol mediante el desarrollo de estrategias de innovación. Se realizó una entrevista a directivos de la empresa para obtener información sobre sus procesos y una encuesta a la comunidad para conocer su percepción. Se proponen consultorías, presentaciones y estrategias innovadoras para cada área, así como investigar nuevos productos derivados del café y campañas de publicidad en redes sociales para dar a conocer la empresa y sus productos.
Este documento presenta una propuesta de proyecto para mejorar la empresa Café Farol mediante el desarrollo de estrategias de innovación. Se realizó una entrevista a directivos de la empresa para obtener información sobre sus procesos y una encuesta a la comunidad para conocer su percepción. Se proponen consultorías, presentaciones y estrategias innovadoras para cada área, así como investigar nuevos productos derivados del café y campañas de publicidad en redes sociales para dar a conocer la empresa y sus productos.
Este documento presenta una propuesta de proyecto para mejorar la empresa Café Farol mediante el desarrollo de estrategias de innovación. Se realizó una entrevista a directivos de la empresa para obtener información sobre sus procesos y una encuesta a la comunidad para conocer su percepción. Se proponen consultorías, presentaciones y estrategias innovadoras para cada área, así como investigar nuevos productos derivados del café y campañas de publicidad en redes sociales para dar a conocer la empresa y sus productos.
INTRODUCCIÓN A continuación se desarrolla el siguiente proyecto que da paso a la propuesta de mejora para la empresa café farol con el propósito de solventar las necesidades que esta presenta. Las necesidades que surgen se derivan por el poco de conocimiento en el tema de estrategias de innovación, por lo tanto a través de este caso, la empresa no ha podido desarrollar en su totalidad y asimismo no podrá elaborar mas productos que se deriven del producto que se manipula en la organización (café). Por otra parte se elaboran propuestas para que la sociedad que rodea a esta empresa en la ciudad de frontera Comalapa tenga la oportunidad de apoyar al crecimiento de la misma mediante distintas estrategias. Entrevista realizada a directivos de la empresa Café farol para recabar información.
1. ¿Qué papel desempeña en la empresa?
2. ¿En que año surgió la empresa? 14. ¿Qué estrategias aplica en su producción? 3. ¿Cuál es el objetivo de la organización? 15. ¿Cuenta con estrategias de venta? 4. ¿Cuántas personas trabajan en la empresa? 16. ¿Qué hacer si una estrategia sale mal? 5. ¿Cuáles son los lugares a los cuales distribuye su producto? 17. ¿Tiene conocimientos acerca de la innovación? 6. ¿Como considera la demanda del producto? 18. ¿Cree que la innovación es importante en la empresa y áreas 7. ¿Tiene alguna articulación con alguna empresa de la de la organización? región? 19. ¿Qué relación cree que tienen las estrategias con la 8. ¿El producto que generan también se distribuye en la innovación? ciudad? 20. ¿Cuántos productos derivados de su producto a creado y 9. ¿Cuenta con el equipo necesario para una buena llevado al mercado? producción? 21. ¿Qué opina el público de la región acerca de su producto? 10. ¿Los empleados reciben capacitaciones al incorporarse en la 22. ¿Le gustaría aplicar estrategias de innovación en su empresa? producto para la mejora y creación de más derivados para el 11. ¿Conoce alguna norma para una buena calidad del producto? consumo de la sociedad misma? Resultados obtenidos de la entrevista a directivos. PROPUESTA DE MEJORA
Mediante la obtención de datos a través de la
entrevista realizada, descrita en la presentación anterior cabe mencionar que es importante adoptar medidas para aumentar el nivel de conocimiento en el tema de estrategias de innovación a directivos responsables de esta empresa “Café farol”. Para ello se plantea los siguiente: 1. Realizar una consultoría en temas de innovación dentro 4. Elaborar estrategias innovadoras para de cada área de la empresa y detectar, anotar, analizar cada situación detectado en la consultoría y cada proceso que se realiza para la elaboración y venta presentar el informe a directivos de la empresa para que determinen su puesta en del producto, en pocas palabra conocer el proceso de marcha. trabajo de la empresa.
2. Investigar casos de éxito de otra empresas del mismo
perfil y detectar estrategias de apoyo.
3. Ejecutar una presentación (exposición) de temas de
innovación e importancia de la aplicación de estrategias innovadoras, casos de éxito investigados en el punto anterior a directivos responsables de la empresa. Encuesta realizada a personas seleccionadas al azar para la obtención de información. En resumen los resultados que se obtuvieron a través de esta encuesta fue que la empresa no es tan reconocida en su totalidad, solamente en un margen de personas adultas de 40 años en adelante entre otras, asimismo se detecto que las personas consumen mas productos exportados mas no locales y lo mas importante es que la sociedad esta dispuesta a apoyar a una empresa que le dedique esfuerzo a un mejor proceso y elaboración de derivados del producto del café. PROPUESTA DE MEJORA Investigar recetas de productos artesanales derivados del café.
Ofrecer al consumidor productos que se deriven
del café en campañas publicitarias para conocer su opinión para la toma de decisiones.
Crear paginas publicitarias de la empresa Café
farol mediante redes sociales para tener un mayor alcance.
Elaborar folletos acerca de la importancia del
consumo local y del trabajo de la empresa/productos que ofrece. CONCLUSIÓN
Cabe mencionar que las propuestas de mejora son alternativas de
solución a problemas detectados dentro de una investigación y son de gran utilidad para las empresas que deseen llevarlo acabo, para el buen desarrollo y éxito de la misma. Es por ello que luego entonces dentro de nuestra investigación en la empresa Café farol se presentan estas propuestas a fin de mejorar las actividades que desempeñan y que el publico al cual va dirigido en publico se interese por las ideas de la organización para solventar sus necesidades de consumo.