JOB STRAIN INDEX

EMPRESARIOS

• NOMBRE: Jose Lensky Zevallos

Barrios

1
JOB STRAIN INDEX

Por: Guillem Orta Rueda

Departamento de Prevención de Riesgos Laborales

2
 CONTEXTO_ NUEVOS PUESTOS DE TRABAJO

 A partir del 21/07/2023 la empresa asume

El Departamento de PRL evaluará
las cargas de trabajo del Taller 3, realizadas
actualmente por empresas externalizadas estos puestos de trabajo:
del grupo FormalD

-Condiciones laborales
Mejorar estos
-Eficiencia productiva
puestos de
-Calidad
NUEVOS PUESTOS DE TRABAJO trabajo:
DE MANIPULACIÓN DE CARGAS: -Reducción de costes
• Operador cadena
• Ruteado portón

3
SE PROPONE EVALUAR CON MÉTODO JOB STRAIN INDEX (JSI)

 Establecer Valores Máximos aceptables de pesos y fuerza ejercida para manipulación de

cargas:

• Evitar riesgos o molestias derivadas del trabajo

• Realizar mejoras y modificaciones

(Agencia Europea Para la

Seguridad y Salud en el Trabajo)

4
EJ. SE EVALUA EL PUESTO Ruteado portón

5
 EVALUACIÓN DEL PUESTO
PASO 1_ Identificar tareas que PASO 2_ Aplicación del método y resultados
impliquen uso intenso sistema
mano muñeca FACTORES
VARIABLES JSI VALORACIÓN JSI
MULTIPLICADORES JSI

• Coger cable de KTL Intensidad del esfuerzo (IE) Esfuerzo obvio 3 6

Duración del esfuerzo (DE) 75% 4 2
• Rutear cable por interior lateral Nº esfuerzos realizados/ min. de trabajo (EM) Entre 4 y 8
derecho carrocería 2 1

Desviación muñeca respecto la posición neutra No neutral

• Plegar y enrollar cable sobrante (HWP) 3 5

Velocidad o ritmo tarea (SW) Rápido 4 1,5

Duración tarea/ jornada de trabajo (DD) 7:40 Horas 4 1

JSI= IE x DE x EM x HWP x SW x DD = 6 x 2 x 1 x 5 x 1,5 x 1 = 90

Puntuaciones superiores a 7 = tarea de riesgo RIESGO !

6
 MEDIDAS PROPUESTAS + BUDGET
1. 4 Flejadoras portátil para 4. Dos pausas de 5 min
cable establecidas según el
turno Medida Coste € Coste de financiación
2. Cojinetes en piso de las
puertas para apoyarse a la
5. Plan de igualdad. 1. 1.000 0
hora de rutear cable:
-Mínimo 20% mujeres
• Trabajar con menor
2. 500 0
riesgo
• Mejorar condiciones 6. Aplicación TEAM VOICE
• No dañar carrocería INVERSIÓN = 1500 € + variables días
• Trabajar más
eficientemente

3. Rotación de tareas cada 2h

7
 ¿QUÉ ESPERAMOS?

Aumento del valor del puesto en

10.000 euros
Reducción del absentismo y las
bajas por motivos laborales

Aumento calidad del trabajo

Más producción. Más capacidad

de trabajo por persona
8
 Eficiencia productiva

Mejor organización del tiempo de

trabajo

Bloqueo, justificación ante vagas y

huelgas
9
GRACIAS

10
 BACKUP
 Aplicación del método

Paso 1. Determinación de ciclos de trabajo y de cada una de las tareas realizadas por el trabajador en éstos.

• Coger cable de KTL

• Rutear cable por interior lateral derecho carrocería

• Plegar y enrollar cable sobrante

11
Paso 2. Valoración de 6 variables:

1. Intensidad del esfuerzo (IE):

12
Paso 2. Valoración de 6 variables:

2. Duración del esfuerzo (DE):

100 x (90” / 120”)= 75 %

13
Paso 2. Valoración de 6 variables:

4. Desviación de la muñeca respecto la posición neutra (HWP)

14
Paso 2. Valoración de 6 variables:

5. Velocidad o ritmo tarea (SW):

15
 Paso 2. Valoración de 6 variables:
6. Duración tarea/ jornada de trabajo (DD):

7.45H

16
Paso 3. Establecer el valor de los factores multiplicadores mediante las siguientes tablas

17
Paso 4. Aplicar ecuación JSI

JSI= IE x DE x EM x HWP x SW x DD = 6 x 2 x 1 x 5 x 1,5 x 1 = 90

* Paso 5. Riesgo resultante

Puntuaciones superiores a 7 = tarea de riesgo

RIESGO !
18