MÓDULO EMPRESA E INICIATIVA EMPRENDEDORA- CIFP RÍO TORMES

CONTENIDOS

1.- El autoempleo.

2.- Actitudes y aptitudes del empresariado.

3.- La cultura emprendedora.

4.- La idea de negocio.

1. EL AUTOEMPLEO
 A raíz de los profundos cambios sociales y económicos, el autoempleo y
la creación de empresas se consolidan cada vez más como uno de los principales
motores de la generación de empleo.

El autoempleo se conoce también como trabajo por cuenta propia. En

contraposición al trabajo por cuenta ajena.
El autoempleo y el emprendimiento son conceptos muy ligados. Las
personas con iniciativa empresarial cuentan con la posibilidad de
emprender proyectos profesionales que les permitan desarrollar sus
capacidades y generar ingresos.

El autoempleo se constituye así como una vía de incorporación al mercado

laboral alternativa al trabajo por cuenta ajena.

El autoempleo es la actividad profesional o empresarial generada por una

persona, que ejerce de forma directa por su cuenta y riesgo.

El emprendimiento es la actitud y aptitud para iniciar un nuevo proyecto,

iniciativa o negocio de forma individual.
 Emprender implica:

1. Utilizar la creatividad y poner en práctica la iniciativa

personal para identificar problemas sin resolver,
2. Aprovechar oportunidades
3. Y asumir riesgos.

El autoempleo y la creación de empresas no repercuten

únicamente en los emprendedores que crean su propio empleo,
sino que influyen, en la generación e incremento del tejido
empresarial, en la generación de nuevos puestos de trabajo y, en
definitiva, en el desarrollo social, ya que se producen beneficios,
se pagan impuestos, se cotiza a la SS, etc.
2.- ACTITUDES Y APTITUDES DEL EMPRESARIADO

El empresariado está integrado por personas capaces de

identificar una necesidad, reunir los recursos precisos y emprender
una actividad para satisfacer la necesidad identificada obteniendo
beneficios económicos.

Para emprender con éxito una actividad empresarial, hay que

partir de 3 requisitos básicos:

1.- Una idea válida.

2.- Un capital inicial.
3.- Unos conocimientos empresariales.
 ACTITUDES: Están vinculadas a la personalidad de los empresarios.
Deben ser las propias de las personas emprendedoras.

Creatividad.
Competencias sociales y personales.
Asunción de riesgos.
Responsabilidad.

APTITUDES: Están vinculadas a los conocimientos y formación del

empresario.

Conocimiento del sector en el que se plantea competir.

Conocimientos sobre la organización y la gestión de la empresa.
Conocimientos profesional previo de la actividad que va a desarrollar.
Consecuencias de ser una persona empresaria:

Ser emprendedor constituye una cualidad fundamental de empresarios, así

como poseer las capacidades de organización, gestión e innovación.

Por tanto emprender un proyecto empresarial propio comporta una serie de

ventajas e inconvenientes que es preciso tener en cuenta antes de ponerlo
en marcha:
Ventajas:
• Satisfacción de luchar y trabajar por algo propio.
• Creación de empleo, riqueza, y bienestar social.
• Posibilidad de desarrollar libremente las iniciativas propias.
• Obtención de prestigio social y reconocimiento profesional.
• Posibilidad de aprender continuamente.

Inconvenientes:
• Asumir riesgos económicos y personales.
• Dedicación de todo el tiempo disponible, incluso el de ocio.
• Responsabilidad a la hora de resolver los problemas.
3.- LA CULTURA EMPRENDEDORA

La cultura emprendedora está ligada a la iniciativa y a la

acción, a la capacidad de innovar y de crear y a la voluntad de
probar cosas nuevas o hacerlas de manera diferente.

El espíritu emprendedor implica una actitud general que

puede ser de utilidad en el desarrollo de cualquier actividad
profesional e, incluso, en la vida cotidiana.
Las personas dotadas de espíritu emprendedor suelen poseer las siguientes cualidades:

Creatividad

Responsabilidad Iniciativa

Autonomía
Asunción de riesgos

Competencias
sociales y personales
 Empleados emprendedores: el intraemprendimiento

La iniciativa emprendedora no se debe considerar únicamente como un

medio para crear una empresa, sino como actitud general ante la vida
tanto cotidiana como profesional.

Las empresas inteligentes quieren que sus empleados se conviertan en

intraemprendedores porque contribuyen al crecimiento del negocio y les
permiten obtener ventajas competitivas en su sector.

Los intraemprendedores son los empleados que, desde su

puesto de trabajo en una empresa de la que no son propietarios,
desarrollan y ponen en práctica sus cualidades emprendedoras en
beneficio de la empresa para la que trabajan.
4. LA IDEA DE NEGOCIO
 La idea es la visión que tiene el
emprendedor de su proyecto empresarial.

La idea de negocio es el producto o

servicio que se pretende ofrecer en el
mercado.
 Para emprender no es suficiente con tener una
buena idea de negocio: es necesario evaluarla y
comprobar su viabilidad.

Para ello hay que valorar :

• Que sea útil para los consumidores,
• Que genere innovación,
• Que se diferencie de la competencia
• Y que sea rentable.
Propuesta de valor
de la idea

Lo importante no es el producto sino la

propuesta
de valor que hay detrás
 Nuevo
Organización producto
Ej: empresas Ej: el yogur
tecnológicas como helado Nuevo mercado o
Google, Apple o
Microsoft se cliente
caracterizan por motivar Ej: turrón o chocolate sin
y potenciar la azúcar para diabéticos o
creatividad de sus alimentos para celíacos.
empleados

Manera de Formas de
producir u ofrecer ser Aprovisionamiento
un servicio innovador Ej: buscar un nuevo proveedor
Ej: La venta por internet fuera de la localidad habitual
utiliza la red para de la empresa incluso acudir
ofrecer todo tipo de al mercado fuera de España.
productos y servicios.
“Si TÚ NO TRABAJAS POR TUS
SUEÑOS, ALGUIEN TE
CONTRATARÁ PARA QUE
TRABAJES POR LOS SUYOS”