Asignatura: Administración de la Producción.

Nombre del alumno: Tableros Hidalgo Armando.

Matricula: 21I10002A
Temas : Definición de presupuesto de operación.
Sistema MRP.
Modelo: 7
Modalidad: Mixto.
Carrera: Administración de empresas.
Nombre del profesor: Armando Quiroz Reyes.
 DEFINICIÓN DE PRESUPUESTO DE OPERACIONES

Este presupuesto contempla las actividades de producción, ventas y administración de

la empresa. Está enfocado en la recolección y análisis de datos referentes a gastos, el
estado real de ganancias o pérdidas enfocadas en el futuro.
 PRESUPUESTO DE VENTAS

En el presupuestos de ventas planteas cuanto aspiras vender en un periodo de tiempo,

para luego estimar que cantidad de productos debes elaborar; considerando dinero y
tiempo a invertir para alcanzar la meta propuesta.

En este presupuesto debes considerar qué cantidad de materia prima se necesitará e

inclusive la mano de obra; en general debes evaluar todos los aspectos que involucran
consolidar una venta. Cabe decir que el presupuesto de ventas trabaja de la mano con el
presupuesto de producción
 PRODUCCIÓN

Como ya mencionamos, este presupuesto está estrechamente ligado con el de ventas;

en este se calcula la materia prima que se busca convertir en un producto final.
Además, se evalúa detalladamente todo lo concerniente a la producción del producto,
mano de obra e inclusive tiempo estimado que lleva elaborar la mercancía.
 MATERIA PRIMA

El presupuesto de materia prima es el encargado de garantizar que las cantidades necesarias de

materia prima estén disponibles para cumplir las metas. En el presupuesto de materia prima abarca
todo los materiales que se utilizarán para realizar un producto; ya sean materiales directos a
indirectas.
 GASTOS INDIRECTOS

En este presupuesto se deben involucrar todos aquellos factores que de manera indirecta están
involucrados en el proceso de fabricación de los productos. Y por ende deben considerarse y
reflejarse en el costo de elaboración del producto.
 ASPECTOS FINALES A CONSIDERAR EN UN
PRESUPUESTO
De manera global el presupuesto de operaciones en un informe general que contempla todos los
factores que se relaciona con la elaboración de un producto; este reporte le indica a la directiva
de una organización como debe proceder cada departamento involucrado con la producción.
 SISTEMA MRP

El MRP (Material Requierement Planning), o planificación de requerimientos de material, es

un proceso que permite planificar los materiales y gestionar los stocks en función de las
necesidades de la empresa con el objetivo de mejorar la producción o distribución de su
productos o servicios.
 ¿CÓMO SE UTILIZA UN MRP?

Un sistema MRP es un software que se utiliza para planificar los materiales, el control del

inventario y la producción. Es una herramienta indispensable para garantizar el buen
funcionamiento de la cadena de producción, ya que permite realizar un seguimiento en
tiempo real de los procesos implícitos en esta.
 ¿DÓNDE PUEDO UTILIZAR EL MRP?

ESPECÍFICAMENTE, CON UN MRP SE PUEDE:

PLANIFICA ACTIVIDADES DE FABRICACIÓN, COMO LA EMISIÓN DE ÓRDENES
DE ENTREGA Y DE COMPRAS.
ASEGURA QUE LOS MATERIALES ESTÉN DISPONIBLES PARA LA PRODUCCIÓN.
AYUDA A MANTENER EL INVENTARIO EN UN NIVEL ÓPTIMO.
 CONCLUSIÓN

En conclusión, los sistemas MRP reportan grandes ventajas a las compañías,

pues, al poder disponer de una planificación de los materiales, son capaces de

llevar a cabo una producción eficiente. De esta forma, pueden realizar las

entregas en tiempo, evitar sobrantes en el inventario y reducir los costes

extras.