Cinco Fuerzas de Michael

Porter: Industria Cementera en

Chile

Planificación y Control Estratégico

Younger Armando Valladares Pérez
Constanza Aravena y Mauricio Hernández
Introducción
Objetivo general

Realizar un análisis de las Cinco

Fuerzas de Michael Porter para la
industria cementera en Chile.

Objetivos Específicos

Desarrollar las Cinco Fuerzas de

Michael Porter respecto de la
industria cementera en Chile.

Determinar los Factores Críticos de

Éxito de la industria cementera en
Chile.
 1. Poder negociador de los consumidores (Alto)

Clientes variedad de rubro Clientes de hormigón

• Proyectos especiales
• Inmobiliaria y vivienda
• Proyectos disruptores
• Obras civiles
• Grandes cuentas
• Prefabricados de
• Cuentas pequeñas
Hormigón
• Compras al detalle y spot

Clientes de cemento Clientes de áridos

• Constructoras • Hormigoneras
• Prefabricados • Proyectos especiales
• Retail • Disruptores
• Hormigoneras
 2. Poder negociador de los proveedores (Alto)

Proveedores de
Transportistas
materia prima
Para la producción de Los transportistas
cemento, la disponibilidad representan un punto
de materia prima es crítica, crítico para la industria, ya
por lo que las empresas que el cese de sus
más grandes de la servicios podría significar
industria son dueñas de la paralización del
minas de extracción de funcionamiento normal de
esta. una empresa en la
Poder de negociacion de industria.
los proveedores es bajo. Poder de negociación de
los transportistas es alto
3. Amenaza de nuevos competidores (Baja)
Barreras de entrada a la industria del cemento

01
Ser dueño de minas
de extracción de
materia prima
02
Disponer de medios
de producción

03
Disponer de medios
de distribución
 4. Amenaza de productos sustitutos (Baja)

Posible amenza Materiales sustitutos

Desarrollo de nuevos
• Madera, arcilla , piedra
materiales de costrucción
• Asfalto, ladrillo, vidrio
como alternativa más
ecológica.

q
Precios relativos
Disponibilidad de sustitutos
El cemento esta un 77% bajo
el precio promedio de los
En chile la disponibilidad de otros materiales
los productos mencionados
es alta
 5. Rivalidad entre competidores (Moderada)

Tamaño de la empresa

Cantidad de competidores
Factores de
variación
Demanda del producto

Los consumidores pueden influir en la intensidad de la rivalidad mediante la

negociación de mejores términos y precios con los proveedores de cemento.
 Factores críticos de éxito
Dueño de materia prima Capacidad de suministro y
producción
Factor principal a
considerer al momento Se asegura la
de ingresar a la disponibilidad del
industria producto para el
respectivo consumidor

Acceso a canales de
distribución

Disponibilidad de vehículos
requerido para el transporte
del producto
Conclusión