Cross Training: Capacitation Cruzada

Recursos Humanos - Octubre – 2021

Lic. Martin Sánchez Espinoza

Jefe de Recursos Humanos
 TEMA DE SEGURIDAD
PAC EECC OCTUBRE 2021
PLAN DE CONTINGENCIA
RIESGOS ELÉCTRICOS
AMBIENTAL
% PLAN DE
% RIESGOS
AREA Total ASISTENCIA ASISTENCIA CONTINGENCIA
ELÉCTRICOS
AMBIENTAL
AMC REFLEX PERU S.A.C. 6 0.0% 0.0%
AQP INDUSTRIAL SERVICE S.A.C. 17 5 29.4% 0.0%
BERZU HNOS 10 0.0% 0.0%
BISA SA 3 0.0% 0.0%
CESGROUP S.R.L. 2 2 100.0% 2 100.0%
CJH 10 0.0% 0.0%
COMUNIDAD CAMPESINA RACRACANCHA 1 0.0% 0.0%
COMUNIDAD CAMPESINA SMELTER 3 0.0% 0.0%
CORPORACION GESMIMCO 31 16 51.6% 12 38.7%
CORPORACION PRIMAX S.A. 9 1 11.1% 0.0%
E&M SMELTER 17 11 64.7% 9 52.9%
ECOSARC 66 18 27.3% 20 30.3%
ECOSEM HCCA 447 65 14.5% 114 25.5%
ECOSEM SMELTER 438 1 0.2% 2 0.5%
 VISIÓN

Profesionalizar e implementar, los sub procesos del área, bajo perspectivas en: Atracción,
Retención, Capacitación, Desarrollo y Línea de Carrera.

MISIÓN

Desplegar acciones a través del diagnostico para la mejora e implementación de los sub
proceso de Recursos Humamos en:

Estructura Organizacional, Reclutamiento y Selección, Administración de Personal,

Remuneraciones, Relaciones Laborales y Bienestar Social.
 ESTRUCTURA RECURSOS HUMANOS
Jefe de Recursos
Humanos
Martin Sánchez

Responsable de
Remuneraciones
Olga Ortiz

Asistente de Asistente de
Asistente de Reclutamiento y Asistenta Social Psicología
RRHH RRHH ( Lima)l
Selección
Liset Castillo Olinda Guisenia
Jessica Flores Gutiérrez Thalia Malpartida Alvarado

Auxiliar de
Planillas Auxiliar de RRHH

Mayumi Perez Mayela

Huaynate
 Remuneraciones y tareos

Objetivo, lograr el pago CORRECTO Y OPORTUNO…. META…… Deposito fecha 30/ cada
mes

COMO LO LOGRAMOS????, necesitamos coordinar y tener el compromiso de las

siguientes acciones:

Cumplimiento de plazos y siguiente Cronograma de CIERRE DE MES:

a) Cierre de tareos: hasta el 25 de cada mes

b) Cierre de Vacaciones: hasta el 20 de cada mes
c) Cierre de HHEE: hasta el 20 de cada mes
d) Cierre de Viajes: hasta el 26 ( horas 10 AM) de cada mes
e) Descanso médicos; hasta el 26 de cada
f) Entrega del ROUSTER, plazo hasta: 05 de cada mes.
 Remuneraciones y Tareos - Entregables

Objetivo, logra el cumplimientos de los entregables para garantizar la META.

1. Respeto y cumplimento del CRONOGRAMA EXPUESTO, en especial en temas de

Vacaciones….
2. Entrega de Roster: Fecha cada 05 / cada mes.. A la fecha solo cumplió un (20%),
3. Entrega de lista de cargos del personal por áreas: BIOMETRICO, fecha: 18 de Noviembre
4. Opiniones para enrolar HUELLAS PARA EL BIOMETRICO
 Comunicación Interna Según el RIT

Objetivo, crear puentes, espacios y herramientas, para maximizar y canalizar la información en las
guardias, capacitación de procedimientos y estándares.

Algunos ejemplos:

- Atención de colaboradores, corresponde en primera instancia a la SUPERVISÓN, luego a RRHH

- Cambio de guardia, porque se cae la comunicación y seguimiento????...... por la falta de
herramientas: implementar hoja de relevo, ROUSTER, y a nivel de jefaturas enviar un correo de
responsables a cargo:
(GG, SUB GG, ADM, SEGURIDAD Y RRHH). ( ROUSTER)

- Comunicar al área de RRHH, los incidentes en cada cambio de guardia, faltas, abandonos, etc.
 Estructura Organizacional

Objetivo, identificar las funciones y responsabilidades de cada miembro del equipo para su
evaluación y metas.
Revisión de funciones, ( MOF)- AUDITABLE- CLIENTE, debe ser anual y es responsabilidad de cada
jefe de área. Con el soporte de SEGURIDAD Y RRHH

Reclutamiento y Selección de Personal

Objetivo, garantizar la atracción e incorporación de nuevos talentos profesionales y técnicos a

ECOSEM, para ello se implementó el área de Reclutamiento y Selección de Personal, herramientas
de búsqueda : Plataforma Bumerán.

Levantamiento e Inventario de Puestos Total 144

 Administración de Contratos Laborales

Objetivo, evitar la DESNATURALIZACIÓN DE CONTRATOS, para ello se implemento, matriz de

récord de contrato en línea, que permite alertar los tiempos de servicios, se estandarizo las fechas
de renovaciones y firmas antes del vencimiento de mes.

Herramienta para la evaluación objetiva de colaboradores.

Se ha establecido un CALENDARIO DE CONFIRMACIÓN DE RENOVACION A FECHA 11 DE CADA

MES.

Tolerancia Cero
Ningún colaborador deberá laboral SIN CONTRATO, POR TEMA DE SEGURIDAD – AUDITABLE
POR EL CLIENTE Y SUNAFIL. SE CONSIDERARÁ INCIDENTE LABORAL, LA ACCION SERA PARAR
AL COLABORADOR Y/O EQUIPO.
 Relaciones Laborales

CONOCIMIENTO Y DIFUSIÓN DEL: REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO

Todo eventos de falta grave se actúa con CELERIDAD, bajo informe de investigación y descargo
del colaborador, y se procede de acuerdo al Reglamento Interno de Trabajo.
Meta, garantizar la PRENVENCIÓN LABORAL Y/O GASTOS.

Bienestar Social

Seguimiento a personal vulnerables, visitas domiciliarias, encuesta por renuncias. Se identifica

restricciones para el cobro de SUBSIDIOS.

Proyecto implementar acciones de: PLANES DE BIENESTAR PARA LOS COLABORADORES.

PEDIDOS Y/O SUGERENCIAS