CASO PRACTICO

INTEGRANTES:
YAMILE ROA CASTAÑEDA
KAREN JULIETH BONILLA
LIZ KATHERINE PEREZ
SITUACION Y ANTECENTES
Usted ha sido contratado como Jefe de
Seguridad y Salud en el Trabajo para laborar
en “Colombinas S.A.” empresa de consumo
masivo con 20 años de historia; es una
multinacional con 1.500 trabajadores
dedicada a la producción y comercialización
de dulces entre ellos chocolatinas, gomas,
chicles, entre otros.
 DIAGNOSTICO

DIAGNOSTICO
Realizado por: Yamile Roa, Liz Pérez, Karen Peña
Fecha de realización 25 de octubre del 2017
Nombre de la empresa Colombina S.A
Nit de la empresa XXXXXXXXX-X
Ciudad Neiva
Departamento de ubicación Huila
Sector económico Producción y comercialización de dulces
Descripción de la actividad productiva o de servicios

Comercialización de dulces(gomas, chocolatinas, cicles entre otros)

Clase de Riesgo  
Número de Centros de Trabajo o áreas 0
Número de trabajadores 1500
totales:
Número de trabajadores
1500
directos:
Trabajadores
Número de trabajadores
temporales:
0
Número de trabajadores
contratistas:
Presidente del COPASST  
Responsable del SG-SST  
 AVANCE POR CAPITULO
%
CAPITULOS Item(s) Items(s) Cumplidos % Cumplimiento Items(s) No Cumplidos
Incumplimiento
1. RECURSOS (10%) 11 1 9% 10 91%

2. GESTION INTEGRAL DEL SISTEMA DE GESTION DE LA SEGURIDAD Y

11 0 0% 11 100%
SALUD EN EL TRABAJO (15%)

3. GESTION DE LA SALUD (20%) 18 0 0% 18 100%

4. GESTION DE LOS PELIGROS Y RIESGOS (30%) 10 0 0% 10 100%

5. GESTION DE AMENAZAS (10%) 2 0 0% 2 100%

6. VERIFICACIÓN DEL SG-SST (5%) 4 0 0% 4 100%

7. MEJORAMIENTO (10%) 4 0 0% 4 100%

Total 60 1 2% 59 98%

Indicador critico: Reducir notablemente el índice de accidentalidad.

PROGRAMA
SER
SEGURO
 PROGRAMA SER SEGURO

OBJETIVO GENERAL
Impulsar el involucramiento de los trabajadores de Colombina S.A en un desempeño
laboral caracterizado por una cultura de seguridad.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
Sensibilizar a los trabajadores frente a la importancia de identificar e intervenir los
riesgos a los que se encuentra expuesto en su sitio de trabajo.

Potenciar el reporte de las tarjetas RACI como herramientas de prevención de accidentes

mediante la identificación e intervención de actos y condiciones seguras e inseguras.
 MEJORAS DE INGENIERIA
METODOLOGIA
Creación de los procedimientos de la operación para cada uno de los
procesos de trabajo.
-Mejoras de ingeniería

- Educación en seguridad EDUCACION EN SEGURIDAD

Se implementan acciones en torno Reforzamiento y seguimiento a los
espacios de Educación en gestión de riesgos, tales como, charlas diarias,
- Manejo del cambio capacitación en alturas, brigadas, capacitación HSE:–sistemas de
permisos de trabajo, identificación y valoración de riesgos, sistema
permisos de trabajo- y simulacros.
-Intervención en
comportamiento MANEJO DEL CAMBIO:
Dar seguimiento al alcance e implementación del procedimiento para la
gestión del cambio en términos de aplicabilidad del mismo en cada uno
de los áreas u procesos.
 Intervención en comportamiento
Este aspecto del programa está conformado por dos actividades:
Primera
• La formación de los niveles gerenciales y directivos en aspectos claves
del liderazgo en seguridad. (Inicia involucrando a las diferentes líderes
según proceso, Gerencia, HSEQ, proceso de gestión humana, entre
otras)

Segunda
* (Implementación de tarjetas RACI),
Esta actividad está ligada a la implementación del programa para el
reporte de actos y condiciones inseguras RACI.
POBLACIÓN OBJETO :
-Todos los trabajadores vinculados a
los diferentes procesos de la empresa.
RECURSOS :
- Recurso humano (consultor ARL).
- Campañas de divulgación.
(Por mi familia y por mi yo me cuido)
(Resto de las cinco S)
 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES - 2018

2018
Ítem Actividad
oct nov dic Responsable

1 Mejora de ingeniera x x    

Formación a( lideres
2 Administrativos)   x    

Formación a lideres y
3 colaboradores     x  
operacionales
 Respons
2019 able
Actividad
ene feb mar abr may jun juli ago sep oct nov dic

Auditoria a
x x x  
procesos por áreas
                 

Formación,
observadores de       x x
comportamiento
               
Manejo del cambio        
    x x          
Evalucion del
programa           x     x x      
 EVALUACION DEL PROGRAMA
La evaluación tiene como objetivo medir, controlar y ajustar
las acciones realizadas con las programadas en un
determinado período de tiempo y de esta manera verificar el
cumplimiento de los objetivos y/o metas propuestas.

 Indicador de cumplimiento
No. total de actividades realizadas / No. total de actividades
programadas x 100.

 Indicador de Cobertura en procesos

No. de trabajadores capacitados y entrenados / No. total de
trabajadores en proceso x 100.
 Indicador de Eficacia
N. de trabajadores que aprobaron la
evaluación / N. de trabajadores evaluados x
100
Indicador de Satisfacción
N. de trabajadores evalúan
satisfactoriamente las sesiones / N. de
trabajadores evaluados x 100
GRACIAS