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Este documento describe la vigilancia de la implementación del Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001:2015 en los procesos del Instituto Tecnológico de Milpa Alta. Se revisan conceptos clave como calidad, sistemas de gestión, liderazgo y certificación. También se analizan los beneficios de trabajar con el SGC, así como las partes interesadas y factores externos que afectan a la organización. Finalmente, se proponen actividades para actualizar documentos clave del SGC y auditorías por parte del Instituto Mexic
Descripción original:
Implementación de sistema de gestión de calidad ISO 9001-2015
Este documento describe la vigilancia de la implementación del Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001:2015 en los procesos del Instituto Tecnológico de Milpa Alta. Se revisan conceptos clave como calidad, sistemas de gestión, liderazgo y certificación. También se analizan los beneficios de trabajar con el SGC, así como las partes interesadas y factores externos que afectan a la organización. Finalmente, se proponen actividades para actualizar documentos clave del SGC y auditorías por parte del Instituto Mexic
Este documento describe la vigilancia de la implementación del Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001:2015 en los procesos del Instituto Tecnológico de Milpa Alta. Se revisan conceptos clave como calidad, sistemas de gestión, liderazgo y certificación. También se analizan los beneficios de trabajar con el SGC, así como las partes interesadas y factores externos que afectan a la organización. Finalmente, se proponen actividades para actualizar documentos clave del SGC y auditorías por parte del Instituto Mexic
03/abril/2023 OBJETIVO Conocer como está implementado el SGC en la norma ISO 9001:2015 en cada proceso del I.T. de Milpa Alta, su importancia, y la Auditoria por el IMNC. ¿Qué es ISO? REFLEXIONES Y PREGUNTAS INICIALES Conceptos relacionados con el sistema de Calidad Lluvia de ideas ¿Qué es calidad? ¿Define que es un sistema? ¿Qué es gestión? ¿Qué es liderazgo? ¿Es necesario estar certificado en la norma de SGC? ¿Contribuye en algo al trabajo cotidiano en mi departamento? *Pregunta que realiza IMNC *Pregunta que realiza IMNC *Pregunta que realiza IMNC DEFINICIONES PARA TOMAR EN CUENTA PRINCIPOS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD BENEFICIOS DE TRABAJAR CON EL SGC ¿Porqué certificarnos y mantener vigente nuestro SGC 9001:2015 CALIDAD CALIDAD Sistema de Gestión Sistema de Gestión en el SGC Aplica el ciclo Deming en todos los sistemas de calidad La norma ISO 9001:2015 PARTES INTERESADAS Y PESTEL
PARTES INTERESADAS PESTEL
• ACTIVIDAD • En equipos de 4 personas (elegir un documento a trabajar)
• Revisar los documentos y actualizarlos a la situación actual 2023:
• FODA • PARTES INTERESADAS • PESTEL • Tiempo de la actividad (30 minutos; 15 para el análisis y 15 para exponer ) Un integrante de cada equipo expone el documento que les toco analizar y trabajar, solicitando en su exposición a los demás participantes si hace falta agregar más información al documento; una vez que quede completo, lo deberán traer impreso en la siguiente sesión para firmarlo por los representantes de todas las áreas, documentos que serán auditados por el IMNC. Inicio de auditoría por IMNC • 1.- Sesión de preguntas: •Día 2 • 04 de mayo del 2022
• Revisión por la dirección
• Plan Rector Revisión por la Dirección • ACTIVIDAD De forma individual realiza los riesgos y oportunidades de los procesos que eres líder, y escribe en el formato TecNM-CA-PO-003-01 los que detectas, así como las acciones.
Tiempo de la actividad: 30 minutos.
Al termino del llenado; exponer a los demás compañeros dos de los riesgos y acciones a tomar en tu departamento. Concluir con esta actividad en casa, para mandarla en teams en la ultima semana de abril e imprimirla para su carpeta de evidencias, para el registro del SGC, este formato será auditada por el IMNC. TecNM-CA-PO-003-01 Actividades de tarea Realizar de manera física, una carpeta con carátula que contenga los siguientes documentos en el orden indicado:
•Política Integral de Calidad del TecNM
•Misión y Visión del TecNM •Contexto de la organización firmados (foda, partes interesadas, pestel) •Formato de Riesgos y oportunidades de su departamento •Matriz de responsabilidades •Formato de encuestas de servicio de su departamento y aplicarlo •Programa de las actividades de su departamento •Indicadores del Plan Rector actualizados. GRACIAS Omar García Fabila Representante del Sistema de SGC