El Modelo de Auditoría de ODS

de la IDI
(ISAM, por su sigla en inglés)
 ¿Qué es el ISAM?
 El ISAM es una guía práctica destinada a apoyar a las
EFS en la realización de auditorías de alta calidad de
implementación de los ODS basadas en las ISSAI-
Normas Internacionales de Auditoría de las EFS.

 Se centra en valorar objetivos acordados a nivel

nacional vinculados con los objetivos de los ODS.
1- Se centra en la interacción que existe entre
Entidades, programas, proyectos o procesos para el
logro de resultados intersectoriales..

2. Modelo flexible: Dada la diversidad de EFS en

términos de mandatos, capacidades, tamaño y
contexto local.
3. Cumple requerimientos de las ISSAI aplicables
4. Enfoque integrado de gobierno: entrecruza el
principio de "no dejar nadie atrás“.

5. Hincapié en llegar a las partes interesadas

Auditoría de la implementación de lo
ODS
 Verifica el conjunto de políticas que contribuyen al logro de las metas
acordadas a nivel nacional, y que están vinculadas con una o más metas de los
ODS.

 Concluye sobre el progreso alcanzado hacia el logro de las metas

nacionalmente acordadas, la probabilidad de alcanzar dicha meta con base en la
tendencia presente.

 Utiliza un “enfoque integrado de gobierno” (EIG).

 Permite conclusiones en cuanto a: ▪no dejar a nadie atrás”; y la vinculación con

múltiples partes interesadas.
 Enfoque integrado de gobierno (EIG)
 Traslada el énfasis del desempeño gubernamental hacia los resultados, en lugar de centrarse en las
operaciones de un programa o agencia

 EIG aborda el problema de la fragmentación en el sector público y sus servicios, para aumentar la integración,
coordinación y capacidad

 Un EIG evalúa e identifica el riesgo sistémico, determina la forma del como se entregan los productos y
servicios y como se logran los resultados

 Examina el “cómo” los diferentes actores cooperan, colaboran y se comunican entre sí.

 Identifica la fragmentación, superposición y duplicación de servicios y productos.

 Valora el grado de coherencia e integración de las políticas, tanto verticales como horizontales.
a) La coherencia horizontal refiere a romper con silos sectoriales de desarrollo tradicional y promueva
cooperación e integración.
b) La coherencia vertical hace referencia a todos los niveles gubernamentales en el proceso con las
consideraciones locales, nacionales y globales
Metodología conforme con las ISSAI
Proceso de auditoría que cumpla con los
requisitos de la ISSAI 300 y la ISSAI 3000

La ISSAI 300 define principios generales,

así como principios relacionados con
procesos de auditoría.

La ISSAI 3000 define normas y directrices

para la fiscalización Operativa (economía,
de eficiencia y de eficacia)

Al aplicar la de auditoría de desempeño, la

combinación de los enfoques orientados
a resultados y a sistemas será la más
apropiada para este tipo de auditorías.
 El ISAM se estructura en seis capítulos
 El primer capítulo responde a la pregunta "Qué".
 Define los conceptos clave relacionados con la auditoría de la
implementación de los ODS.

 Los capítulos dos a seis lo referente al “Cómo”

 Orientación sobre temas de “diseño, ejecución e informe”.
 El modo de monitorear e informar el seguimiento e impacto de la
auditoría.
 Provee
orientación práctica

Basado en el Modelo piloto,

utiliza una ilustración
principal de la auditoría del
objetivo acordado a nivel
nacional de la eliminación
de la violencia contra la
mujer dentro de la pareja
vinculada al Objetivo de
Desarrollo Sostenible 5.2.
 ‘No dejar a nadie atrás’

 Losimperativos fundamentales de la
agenda son "no dejar a nadie atrás" y
"atender primero a los más rezagados",
reconociendo con ello la necesidad de
combatir la pobreza y las desigualdades.

 Nosesforzaremos por llegar primero a

los más rezagados.” (Párrafo 4º)
ISAM provee “Lista de verificación ISSAI” para
comprobar requisitos ISSAI pertinentes.
¿Documentó el equipo una comprensión sólida de la meta nacional seleccionada?
¿Conversó el equipo sobre los criterios de la auditoría con las entidades auditadas?
¿Estableció el equipo vinculación con las entidades auditadas y otras partes interesadas durante toda la etapa de
diseño y documentó los productos resultantes de dicha vinculación?
¿Empleó el equipo las técnicas apropiadas de auditoría para definir el enfoque, el alcance, el objetivo y las
preguntas?
¿Hizo el equipo uso del juicio profesional al momento de diseñar la auditoría?
¿Cumplió el equipo con el código de ética de la EFS y con los requisitos de independencia, al momento de diseñar
la auditoría?
¿Cuenta el equipo con las habilidades que se requieren para diseñar la auditoría de la implementación de los ODS?
¿Se supervisó adecuadamente el proceso del diseño?
¿Existe documentación adecuada con respecto a: la meta seleccionada para la auditoría, las herramientas y
técnicas utilizadas para definir el objetivo y las preguntas de la auditoría, los criterios, los procedimientos, la matriz
de diseño y el plan de la auditoría?