Laboratorio de Liderazgo

PA U1 - 1A
Estudiante: Jaret Josué Figueroa ríos
Grupo:
Carlos Eduardo Loaiza Martínez
Ivan Mora Galvez 
Joel ortega Martinez
ALEXANDER PAREJA CCAHUANA
 Mis crisoles

Me acosaban pero yo tenia Era una persona muy

miedo de contarle a mi insegura y causo problemas
mama en mi familia y desconfianfa

5-7 10-12

Mi abuela murió y ella era la Mis dos gatos que amaba

única que me apoyaba en con todo el alma los mataron
todo así que me lastimo y realmente es algo que me
bastante choco

Jaret josue Figueroa rios

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 Liderazgo auténtico

El liderazgo auténtico significa ser auténtico, es decir, encarnar tu verdadero yo, dejando el ego a

un lado. Como líder auténtico, siempre hace referencia a sus valores, principios, ética y sistema
de creencias para actuar. No oculta sus debilidades, sino que trata de mejorarlas; no exagera
sus puntos fuertes, pero sabe cómo utilizarlos al máximo.

Jaret joaue Figueroa rios

 Camino para el líder auténtico

- Ser empático con los colaboradores

- Fijar una sola meta para que el camino sea común
- Escuchar las sugerencias de los miembros sin burla alguna
- Saca lo mejor de los demás, los potencia

Ivan Mora Galvez 
 Ejemplos de líderes auténticos
Carlos rodrigues pastor

Es líder por hacerse cargo de cuatro bancos

mas importantes de país a cambiado la
manera de hacer negocios en el Perú .

Steve Jobs

Padre del primer ordenador personal y

fundador de Apple Computar, probablemente la
empresa más innovadora del sector, este
mago de la informática fue uno de los más
influyentes de la vertiginosa escalada
tecnológica
Revolucionario de la tecnología.
Joel ortega Martinez
 Valores y reglas

Tolerancia: gracias a ella somos capases de combatir actitudes

como el odio, la discriminación y otras practicas que propician el
3 Valores deterioro de la convivencia.
Tolerancia Solidaridad: Con ella somos capaces de ayudar a quienes lo
Solidaridad necesiten y de modo enriquecemos como personas en la
Empatía sociedad.
Empatía: Ponerse en los zapatos de otros mejora nuestra
percepción de un problema y nos ayuda a ver la situación desde
distintos ángulos.

Tolerancia:
• Entender que todas las opiniones son relativas.
• Respetar las ideas de las demás personas.
Solidaridad
2 reglas • Valorar a las demás personas.
• Siempre ayudar a quienes lo necesiten.
Empatía
• Comprender mejor a las demás personas .
• Saber escuchar los problemas y situaciones de los demás.

Carlos Eduardo Loaiza Martinez

 Valores y reglas

Presenta 2 reglas (formas de vivirlo) para

Valores (Presentan tres valores y explican cada valor.
su importancia).
Valor 1: ….
Regla 1.- Actuar con rectitud
Valor 1: HUMILDAD Regla 2.-Actuar de la manera en que nos gustaría que los
demás obraran con nosotros.
Valor 2: ….
Valor 2:RESPONSABILIDAD Regla 1.- Creer firmemente en el equipo de trabajo
Regla 2.-Integridad y franqueza con el equipo.
Valor 3: ….
Valor 3: CONFIANZA Regla 1.- Generar y mantener relaciones positivas dentro
del equipo de trabajo.
Regla 2.-Generar cooperación mutua en el equipo de
trabajo.

ALEXANDER PAREJA CCAHUANA

 Identifica fortalezas y debilidades

Plantea 1 plan de acción para optimizar cada fortaleza

5 Fortalezas 1.creatividad. Lo optimizo haciendo mas actividades que distraigan mi
• Creatividad mente y manos.
• Amabilidad 2.amabilidad. Pudiendo ayudar mas personas .
• Gratitud
•
3.gratitud. Siendo muy agradecido siempre con todos.
Amor
• persistencia 4.amor. Brindando siempre mi apoyo a todos
5.Persistencia. siempre poniéndole empeño a lo que quiero sin rendirme

5 Debilidades Plantea 1 plan de acción de mejora por cada debilidad

• Impaciencia
• Egoísmo
1.Inpaciencia. Evitar saturarme de actividades o compromisos.
• Envidia 2.egoísmo. Ser capaz de poder brindar mi ayuda a los demás
• Resentimient 3.envidia. Trasformar la envidia en motivación productiva
o 4.resentimiento. Asumir y aceptar y perdonar.
• Dependencia
5.dependencia. Gestionar mis actos

Jaret josue Figueroa rios