UNIVERSIDAD DE PANAMÁ

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y CONTABILIDAD

ACTIVIDAD N°2

ADMINISTRACIÓN BÁSICA

KATHLEEN BLANDÓN

8-984-1683

AN11P

PROFESORA: REYNA TOVARES

Esta foto de Autor desconocido se concede bajo licencia de CC BY.

IMPORTANCIA DE LA
ADMINISTRACIÓN
DE EMPRESAS
• Promueve el crecimiento y el éxito de la
empresa.
• Prioriza la estabilidad financiera.
• Inspira, lidera y motiva.
• Comprende el mercado y el entorno.
• Generación de alianzas.
EL PROCESO
ADMINISTRATIVO
•El proceso administrativo es un conjunto de etapas
(planificación, organización, dirección y control) cuya finalidad
es conseguir los objetivos de una empresa u organización de la
forma más eficiente posible.
 Director ejecutivo

Gerentes de alto nivel

NIVELES DE LA
ADEMINISTRACIÓN
Gerentes medios

Gerentes de primera línea

HABILIDADES DE LOS
GERENTES
•Las habilidades gerenciales son aquellas capacidades que un
individuo posee para llevar a cabo tareas de liderazgo en una
empresa de manera eficaz.
CARACTERISTICAS Un administrador se caracteriza por:

DEL
• -Ser un profesional capacitado en administración de
empresas o carreras afines, o con un perfil orientado a
la gestión de una organización.
ADMINISTRADOR DE • -Comprender y conocer el funcionamiento de una
empresa desde sus aspectos legales, económicos y
EMPRESAS estratégicos.
• -Planificar en base a los objetivos planteados,
analizando los conflictos y las oportunidades del
negocio.
• -Tener capacidad de liderazgo para el manejo de
equipos de trabajo.
• -Tener criterio y ser estratega para la toma de
decisiones.
• -Ser el que representa a la organización por asuntos
contables o fiscales, ante los entes reguladores.
• -Ser responsable de transmitir las normativas
actualizadas, acordes a la ley vigente, que rigen a la
actividad que desarrolla la organización.
• -Gozar de derechos y tener obligaciones que cumplir
por su rol de administrador de la empresa.
CONCEPTO DE
COORDINANCIÓN
• La coordinación en la administración es el
instrumento que permite integrar las
funciones independientes de todos los
departamentos de una empresa. Esto, con el
fin de alcanzar eficientemente las metas
establecidas.
 La coordinación
Asegurar la unidad de
integra los esfuerzos
esfuerzos
del grupo

CARACTERISTICAS La coordinación es
DE Proceso continuo una función
COORDINANCIÓN  generalizada

La coordinación es La coordinación es
responsabilidad de una función
todos los gerentes deliberada
•GRACIAS...