Nombre del catedrático: Carmen Yolanda Ruiz Sevilla

Nombre del alumno: Genessis Ayline Sabillon #61921618

Selvin Javier Sosa Gómez #62111377

Emely Ramírez #623111218

Carlos Eduardo Mata #62221450

Rosa Amelia Mancía #62221264

Sección: 1080

Fecha: 05-09-2023
 Tipos De Costos En Los Que Incurren Estas Operaciones Logísticas
Los costos logísticos son todos los gastos que tiene la empresa para gestionar la
logística del negocio. Saber cómo reducirlos es esencial para ser más competitivo.
Los costos logísticos incluyen los gastos relacionados con la adquisición de recursos, la
distribución de productos y otros gastos que conforman la cadena de producción,
ventas y entregas de una empresa.
Hacer una buena gestión de los costos logísticos va más allá de hacer llegar el
producto al consumidor. Incluye la toma de decisiones sobre el mejor uso de los
recursos financieros y, por supuesto, garantizar el ahorro en todos estos procesos.
En este artículo conocerás los principales costos logísticos de una empresa y cómo
mejorar su gestión.
¿Qué son los costos logísticos?
Se consideran costos logísticos aquellos relacionados con las demandas de
movimiento de productos y bienes de servicios en la cadena de suministro de una
empresa. Es decir, todos los gastos logísticos de la empresa.
Hablamos del inventario de productos, la distribución, la adquisición de recursos y
materias primas e incluso los impuestos que gravan estas partidas.
Disponer de una buena logística empresarial es esencial para mejorar la calidad de los
procesos.
Por lo tanto, ser capaz de reducir estos costos repercute positivamente en el
rendimiento global de la organización.
¿Por qué es importante gestionar los costos logísticos?
En un mercado que sufre constantes disrupciones, cambios y es cada vez más
competitivo, cada detalle marca la diferencia.
Incluso cuando el producto entregado al consumidor es bueno, una mala gestión
puede llevar al cierre de la empresa y una buena gestión de los costos es una de las
soluciones para afrontar las transformaciones del mercado.
Los consumidores cada vez más exigentes y el crecimiento de las ventas por comercio
electrónico exigen a las empresas procesos logísticos más eficientes. Por supuesto, los
costos finales también implican en la elección del cliente por la marca A o B.
En este sentido, la reducción de los costos logísticos mediante una buena gestión es
fundamental. La adopción de buenas prácticas garantiza más economía y eficiencia,
siendo una estrategia que influirá en todas las áreas de la empresa.
¿Cuáles son los tipos de costos logísticos?
Los principales costos logísticos de una empresa implican una serie de factores. Al fin y
al cabo, la gestión de la logística de una empresa es mucho más que garantizar la
entrega de un producto: implica toda la gestión de la cadena de suministro de una
organización.
1. Costos de adquisición
Los costos de adquisición incluyen la compra de materias primas y otros insumos
necesarios para la producción del bien que llegará al consumidor.
Estos costos deben tenerse en cuenta en la gestión logística, ya que la falta de recursos
o la mala gestión de los procesos de compra pueden repercutir en toda la producción y
distribución.
2. Inventario o stock
El inventario también se encuentra entre los principales costos logísticos de una
organización. Los gastos de almacenamiento de los productos pueden representar un
costo elevado y sin una buena gestión de las existencias la marca puede tener
problemas.
Hay que tener en cuenta los gastos del propio espacio para el inventario, ya sea una
habitación o un gran cobertizo, el seguro de almacenamiento e incluso el
mantenimiento para evitar la pérdida de productos.
3. Embalaje
Los embalajes representan un costo importante que hay que tener en cuenta, sobre
todo cuando los productos se envían a regiones más lejanas o si la mercancía es
delicada y requiere un refuerzo para llegar a su destino de una sola pieza.
Además de garantizar la integridad del producto, hay que tener en cuenta otros
factores, como el exceso de plástico, que puede dañar la imagen de la marca.
Es necesario encontrar un equilibrio entre los costos de envasado, el valor de venta
para el consumidor final y el impacto medioambiental.
4. Costos logísticos de transporte
Los costos logísticos de transporte están relacionados con la distribución de los
productos. Los gastos incluyen el combustible, los peajes, la contratación de un
conductor o de una empresa externa, el mantenimiento del vehículo, entre otros.
Recuerda que el valor puede variar en función de la distancia, la cantidad y el tipo de
carga, el vehículo utilizado e incluso la ruta elegida.
5. Fiscalidad
Otro punto que aumenta el costo logístico total es la fiscalidad de los procesos
logísticos. Los servicios de transporte interestatal e interurbano representan un costo
importante.
6. Inversiones en nuevas tecnologías
Las tecnologías empleadas en la gestión de los procesos logísticos también deben
incluirse en esta cuenta.
Estas inversiones son importantes para mejorar el flujo de trabajo y suponen un
mayor ahorro a medio y largo plazo. En cualquier caso, deben considerarse como parte
de los costos logísticos de la empresa.
Al fin y al cabo, adoptar las nuevas tecnologías es fundamental para que la marca sea
más competitiva, reconocida e innovadora.
7. Personas
Por último, la mano de obra es una parte importante de los costos logísticos. Considera
los salarios, los cargos, las vacaciones, las licencias y los beneficios. Al fin y al cabo,
todos estos valores repercuten en los costos finales de los productos que la marca
entrega a los consumidores.
Con la suma de todos estos factores, la empresa alcanza el costo logístico total, que,
según la zona, puede contener también otros elementos.
Lee también: ¿cuáles son las principales tendencias tecnológicas para la cadena de
suministro?
¿Cómo hacer una buena gestión de los costos logísticos?
Una buena gestión de los costos logísticos consiste en adoptar buenas prácticas
para reducir estos valores y garantizar un flujo financiero más fluido para la
organización.
He aquí algunos consejos para mejorar la gestión y reducir los costos de los procesos
logísticos:

• Tener una buena planificación: saber cuáles son los gastos fijos y variables.
Analizar los costos logísticos totales, así como la cantidad invertida en cada
área. Así, es posible identificar espacios para reducir los gastos.
• Invertir en una buena planificación fiscal: paralelamente a los demás gastos, se
debe planificar de forma más organizada el pago de impuestos. Conocer a
fondo la legislación de la zona puede incluso ayudar a conseguir exenciones e
incentivos, reduciendo los costos fiscales.
• Mapeo de procesos: evaluar cómo se llevan a cabo todos los procesos para
estandarizarlos y alcanzar un alto nivel de excelencia. Los procesos más
eficientes son también procesos de menor costo.
• Automatizar procesos: la automatización de tareas repetitivas agiliza la rutina
empresarial, evita errores y reduce los costos fiscales, haciendo que la empresa
sea más eficiente de principio a fin (SYDLE, 2023)

Costo De Almacenamiento.
En el siguiente cuadro se desglosan los gastos que presenta uno de los almacenes del
grupo Elcatex.
Nota: el almacén es propio del grupo por ende no se paga un alquiler, pero se paga
alquiler de máquinas como ser: Montacargas entre otros gastos.
El almacén cuenta con una medida de 3,000 metros
GASTOS GENERALES:
GASTOS GENERALES
Sum of Sum of Sum of
Denom.clase de coste ENERO FEBRERO MARZO Sum of TOTAL
2023 2023 2023 ABRIL 2023
Sueldos y Salarios $ 7,210 $ 7,694 $ 7,694 $ 7,210 $ 29,809
Tiempo Extra $ 265 $ 331 $ 331 $ 265 $ 1,190
Vacaciones $ 245 $ 245 $ 245 $ 245 $ 980
Decimo Tercer Mes $ 612 $ 612 $ 612 $ 612 $ 2,450
Prestaciones $ 75 $ 80 $ 80 $ 75 $ 311
Incapacidad $ 55 $ 21 $ 55 $ 21 $ 152
Decimo Cuarto Mes $ 614 $ 614 $ 614 $ 614 $ 2,454
IHSS $ 571 $ 571 $ 571 $ 571 $ 2,283
INFOP $ 89 $ 95 $ 95 $ 89 $ 369
Transporte Personal $ 228 $ 228 $ 228 $ 228 $ 914
Alimentacion $ 64 $ 64 $ 64 $ 64 $ 254
Depreciacion $ 2,488 $ 2,488 $ 2,488 $ 2,488 $ 9,951
Reptos Y Accesorios $ 66 $ 55 $ 55 $ 56 $ 233
Alquileres $ 10,420 $ 10,420 $ 10,420 $ 10,420 $ 41,680
Comb. Y Lubric. $ 246 $ 246 $ 246 $ 246 $ 986
Gtos Comunicacion $ 768 $ 768 $ 768 $ 768 $ 3,072
Mat Y Utiles Oficina $ 20 $ 2 $ 2 $ 12 $ 36
Matls. Limpieza $ 18 $ 18 $ 36
Matls.Seg. Personal $ 44 $ 61 $ 44 $ 44 $ 193
Equipo Menor $ 875 $ 875 $ 875 $ 875 $ 3,501
Sobreestadia $ 110 $ 110
Consumo Accesor ceco $ 69 $ 69 $ 69 $ 69 $ 275
Licencia de Software $ 143 $ 143 $ 143 $ 143 $ 573
Arrendamientos equipo $ 325 $ 325 $ 325 $ 325 $ 1,298
TOTAL $ 25,510 $ 26,117 $ 26,024 $ 25,459 $ 103,110
 GASTOS FIJOS:

GASTOS FIJOS
Sum of Sum of Sum of
Denom.clase de coste ENERO FEBRERO MARZO Sum of TOTAL
2023 2023 2023 ABRIL 2023
Vacaciones $ 245 $ 245 $ 245 $ 245 $ 980
Decimo Tercer Mes $ 612 $ 612 $ 612 $ 612 $ 2,450
Decimo Cuarto Mes $ 614 $ 614 $ 614 $ 614 $ 2,454
IHSS $ 571 $ 571 $ 571 $ 571 $ 2,283
Transporte Personal $ 228 $ 228 $ 228 $ 228 $ 914
Alimentacion $ 64 $ 64 $ 64 $ 64 $ 254
Depreciacion $ 2,488 $ 2,488 $ 2,488 $ 2,488 $ 9,951
Alquileres $ 10,420 $ 10,420 $ 10,420 $ 10,420 $ 41,680
Comb. Y Lubric. $ 246 $ 246 $ 246 $ 246 $ 986
Gtos Comunicacion $ 768 $ 768 $ 768 $ 768 $ 3,072
Equipo Menor $ 875 $ 875 $ 875 $ 875 $ 3,501
Consumo Accesor ceco $ 69 $ 69 $ 69 $ 69 $ 275
Licencia de Software $ 143 $ 143 $ 143 $ 143 $ 573
Arrendamientos equipo $ 325 $ 325 $ 325 $ 325 $ 1,298
TOTAL $ 17,668 $ 17,668 $ 17,668 $ 17,668 $ 70,672

GASTOS VARIABLES:

GASTOS VARIABLES
Sum of Sum of Sum of
Denom.clase de coste ENERO FEBRERO MARZO Sum of TOTAL
2023 2023 2023 ABRIL 2023
Sueldos y Salarios $ 7,210 $ 7,694 $ 7,694 $ 7,210 $ 29,809
Tiempo Extra $ 265 $ 331 $ 331 $ 265 $ 1,190
Prestaciones $ 75 $ 80 $ 80 $ 75 $ 311
Incapacidad $ 55 $ 21 $ 55 $ 21 $ 152
INFOP $ 89 $ 95 $ 95 $ 89 $ 369
Reptos Y Accesorios $ 66 $ 55 $ 55 $ 56 $ 233
Mat Y Utiles Oficina $ 20 $ 2 $ 2 $ 12 $ 36
Matls. Limpieza $ 18 $ 18 $ 36
Matls.Seg. Personal $ 44 $ 61 $ 44 $ 44 $ 193
Sobreestadia $ 110 $ 110
TOTAL $ 7,842 $ 8,449 $ 8,356 $ 7,791 $ 32,438
 CALCULO DE COSTO POR MES:
Para calcular el costo por mes de los gastos del almacén se usa la siguiente formula.
Nota: No se paga alquiler del almacén ya que es propio.
Medida almacén= 3,000 metros
Medida total del almacén / Gastos por mes
Medida total del almacén / Gastos fijos por mes
Medida total del almacén / Gastos variables por mes

MES COSTO GENERAL COSTO FIJO COSTO VARIABLE

ENERO 0.1176 0.1698 0.3825
FEBRERO 0.1149 0.1698 0.3551
MARZO 0.1153 0.1698 0.3590
ABRIL 0.1178 0.1698 0.3851
TOTAL 0.4656 0.6792 1.4817
 CONCLUSIONES:
En este caso como no se genera un gasto o costo por alquiler del almacén ya que es
propio.
Se puede decir que controlar los costos que se generan dentro del almacén es vital
para funcionamiento de la empresa, ya que, así, se pueden tomar las medidas
adecuadas para optimizar o reducir algunos gastos para no elevar el costo.
En este caso se refleja en una pequeña grafica que los costos mayores se dan en los
gastos variables. Que nos impacta en el costo
Una forma de reducir el costo antes mencionado seria, tener cuidado con el
vencimiento de contenedores y no pagar una sobreestadía, tener un mejor control con
el personal en tiempos extras, tener un mejor control con el material o útiles de
oficina, entre otras maneras de reducir gastos y esto no nos afecte en el costo.

Bibliografía
SYDLE. (20 de 02 de 2023). Obtenido de https://www.sydle.com/es/blog/costos-logisticos-
628fc87d1cef9e2cd9fcf505