QUE ES UN PROBLEMA?

POR SI SOLOS TODOS SON PROBLEMAS

EL ARBOL DE PROBLEMAS ES UNA VISULIZACION DE
COMO SE RELACIONAN LOS PROBLEMAS ENTRE SI
LECHONES BAJO REDUCCION
DESARROLLO EN UN 20 %
CORPORAL LECHONES
DESTETOS

MORTALIDAD LECHONES UNA SEMANA DE NACIDOS

DESCONOCIMIENTO INADECUADO
MANEJO TECNICO SISTEMA DE
CALEFACCION
 REDUCCION EN UN 20 % LECHONES DESTETOS
LECHONES BAJO DESARROLLO CORPORAL

MORTALIDAD LECHONES UNA SEMANA DE NACIDOS

INADECUADO DESCONOCIMIENTO
SISTEMA DE MANEJO TECNICO
CALEFACCION
 Reducción de un 20 % lechones
Lechones bajo desarrollo corporal
destetos

MORTALIDAD DE LECHONES EN LA PRIMERA SEMANA DE VIDA

Inadecuado sistema de
calefacción

Personal con bajo

inadecuado conocimiento
en manejo técnico porcinos
 árbol de objetivos
Herramienta que permite realizar una planeación orientada al tratamiento o la
solución de un problema

El principal insumo para la construcción de esta herramienta es el árbol del

problema

Nos indica un procedimiento metodológico que

permite:
1. Describir la situación futura que se generará una
vez los problemas sean tratados y/o estén
resueltos.
2. Identificar los objetivos a partir del ejercicio
previo del árbol del problema.
3. Clasificar los objetivos de manera lógica.
4. Construir un plan de ruta o estrategia que
comunica la relación entre los medios y los
fines ,para el tratamiento y/o solución del
problema
 Cómo hacer un árbol de
objetivos

Paso 1: Definición del objetivo genera el objetivo general es

el problema central identificado en el ejercicio previo del
árbol del problemas redactado de forma positiva e ideal

PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO GENERAL

MORTALIDAD DE LECHONES EN LA DISMINUIR LA MORTALIDAD DE

PRIMERA SEMANA DE VIDA LECHONES A UN 3 % EN LA PRIMERA
SEMANA DE VIDA

No olvidar que el objetivo general debe estar redactado en

forma positiva.
• El objetivo general debe ser claro y concreto, pues de esta
forma será más fácil hacer planeación
OBJETIVOS. ESTOS DEBEN SER
UTILIZA ESTA ESTRELA PARA GUIARTE.
SI DESEAS CONSTRUIR OBJETIVOS
CORRECTAMENTE DEBE RESPONDER ESTAS
PREGUNTAS

EJEMPLO
Paso 2: Definición de los objetivos específicos

Los objetivos específicos hacen referencia al propósito

directo o concreto que se desea alcanzar. Se construye a
partir de las causas de nuestro árbol del Problemas.

CAUSAS RESULTADOS ESPERADOS

OBJETIVOS ESPECIFICOS

INSTALAR UN ADECUADO SISTEMA DE

INADECUADO SISTEMA DE
CALEFACCION EN 20 LECHONERAS EN
CALEFACCION
UNA SEMANA

DISPONER DE 2 EMPLEADOS CON

PERSONAL CON BAJO ADECUADO CONOCIMIENTO EN
INADECUADO MANEJO TÉCNICO PORCINOS PARA
CONOCIMIENTO EN EL MANEJO PERMANENTE EN LA
MANEJO TÉCNICO GRANJA
PORCINOS
 Paso 3: Formulación de las actividades y los resultados esperados
Estos se construyen a partir de los objetivos específicos
OBJETIVOS
ESPECIFICOS

INSTALAR UN ADECUADO SISTEMA DE DISPONER 2 EMPLEADOS

CALEFACCION EN 20 LECHONERAS EN CON ADECUADO
UNA SEMANA CONOCIMIENTO EN MANEJO
TÉCNICO PORCINOS
Revisar si hay Si no hay hacerlas una por cada jaula paridera
lechoneras Piso aislante del frio (piso plástico/cisco de madera
/cascarilla
CONTRATAR CAPACITAR
Verificar el sistema Comprar y/o remplazar por lámparas infrarrojas
de calefacción incandescentes de calefacción Veterinario? A cuantos?
Tecnólogo? A quien?
Adecuar un sistema artesanal con bombillo y pantalla
Administrador En donde?
Experto? Cuanto me
Cuanto me cuesta? cuesta?
 CONTRATAR
DISPONER DE PERSONAL CON Veterinario?
ADECUADO CONOCIMIENTO EN
Tecnólogo?
MANEJO TÉCNICO PORCINOS
Administrador Experto?
Cuanto me cuesta?
ACTIVIDAD RESPONS FECH VALOR RECURSOS --------------
ABLE A NECESITA

Definir que perfil

necesita
Hacer
convocatoria
publicarla
Proceso selección
Proceso
contratación
inducción
-----------------------

Por cada objetivo especifico e hace un cuadro donde se especifica las actividades a realizar con todos los detalles
 Paso 4: Establecimiento de los efectos

los efectos surgen de las consecuencias identificadas en el árbol del

problema.
Por efectos nos estamos refiriendo a aquellos impactos que se derivan
cuando cumplimos nuestro objetivo

Lechones con un buen desarrollo

corporal
Lechones bajo desarrollo corporal Promedio de peso de 7 kilos desteto
A los 21 días .
Buena consistencia corporal

Reducción de un 20 % lechones Incremento en un 30 % del porcentaje de lechones

destetos destetos a la venta
Promedio de 13 lechones destetos por cerda
Reducción de la mortalidad inferior a un 3 %
establecidos en los parámetros de producción
 Lechones con un buen desarrollo
corporal Lechones con un buen desarrollo
Promedio de peso de 7 kilos desteto corporal
A los 21 días . • MEJORAMIENTO EN LOS
Promedio de peso de 7 kilos desteto ESTANDARES DE LA
Buena consistencia corporal A los 21 días . PRODUCCION
Buena consistencia corporal

DISMINUIR LA MORTALIDAD DE LECHONES ENTRE LOS

PARAMETROS NORMALES DE PRODUCION EN LA
PRIMERA SEMANA DE VIDA

DISPONER DE PERSONAL CON

INSTALAR UN ADECUADO SISTEMA DE ADECUADO CONOCIMIENTO
CALEFACCION EN LAS LECHONERAS EN MANEJO TÉCNICO
PORCINOS
•Con el árbol de objetivos pasamos de lo negativo a lo positivo, siendo lo positivo, la situación a donde queremos llegar, a
donde estamos apuntando.
•En la mayoría de bloques, el cambio consistió en usar el antónimo de la palabra que describía el problema, causa o efecto,
No todos los problemas son iguales o evidentes . Para nuestros trabajo
incluso vida cotidiana podemos utilizar esta herramienta
MATRIZ DE VESTER evaluamos la relación entre ellos de 0 a 3 que tanto esta
causando un problema a otro

PROBLEMAS RELACIOANDOS
Cliente /Usurario/Proveedor/Empleados etc.
Como se construye :

0 = NO CAUSA
1 =INDIRECTAMENTE
2 =MODERADAMENTE
3 = DIRECTAMENTE
Ejemplo mas visual

102 Coincidió la sumatoria en las x y en

las y
el promedio seria 102 /10
PROMEDIO: 10.2
Y

UBICO EL PROMEDIO PARA EL EJEMPLO 10.2 EN UN PLANO CARTESIANO Y ME QUEDAN 4 CUADRANTES

El punto que este mas
alejado del centro en este
cuadrante será el problema
mas critico (TRONCO)
•Por ejemplo en la causa número 1 «capacitación insuficiente al personal» coloquemos como objetivo «capacitación
suficiente al personal». Si se trata de resolver el problema, tenemos que tener el personal capacitado y asegurarnos de
que esa capacitación funcione, por eso este objetivo es «personal capacitado y evaluado para dar el servicio al cliente».