Implementación de la metodología de las 9´s

de calidad en el laboratorio de métodos en el

área de inyección, en el instituto tecnológico
de Tlaxiaco

Integrantes:
Flor Magaly
Ingeniería industrial
Alexandra Hernández
Martha Garcia Silva
Ing. Carbajal Diaz Daniel
Jairo Nazaret Leal Garcia
Irvin Yhair Ortiz Reyes
En 1960 surgió una metodología japonesa que se llamó “filosofía de las 5
S”, La metodología de las 5s es una técnica para la gestión del trabajo que
tiene como objetivo alcanzar una mayor productividad con un mejor
ambiente laboral. Es una filosofía basada en el trabajo organizado y
ordenado que pretende alcanzar un nivel de máxima calidad y su impacto
se observa a largo plazo. Se originó en Japón con la marca Toyota, que
estableció como objetivo lograr una nueva cultura del trabajo de manera
permanente. 
Objetivo
Mediante esta metodología se busca un ambiente de trabajo y aprendizaje
coherente con la filosofía de calidad total y aplicación de las 9”s”, esto se
realizo en vista de la necesidad inmediata de corregir fallas presentes,
reducir riesgos, optimizar tiempos y recursos, mejorar procesos, y sobre
todo su control de calidad de las practicas realizadas en el taller ,
cumpliendo con las normativa nacional correspondiente.
• Descripción del área
Descripción de la problemática
En el área se observo la falta de espacio para nueva maquinaria, nuevo
quipo de seguridad y poca organización en las herramientas.
descripción de las 5 s:
• Seleccionar: selección del área y por consiguiente la selección de
material que sirve y ya no sirve
• Organización de metales por sus distintas propiedades y instrumentos
por sus distintas funciones
• Limpieza de paredes, mesas, cajones y plásticos
• Estandarizar: se documento
• Sistematizar: