Empresa

Samsung
Integrantes: Argelidis Cedeño
Karineth González
Betzy Leones
Ámbar Ramos
Angie Jaramillo
Introducción . ef

El Grupo Samsung proviene de la compañía

Samsung Electronics, fundada a finales de la
década de los sesenta. Es originaria de Daegu,
Corea del Sur, y tiene presencia en más de 60
países en todo el mundo, contando con un
número de empleados cercano a los 350 mil. En
la actualidad está entre las primeras 20
empresas con mayores ganancias en el mundo,
teniendo su principal fuente de facturación en
la telefonía móvil y en los chips de memoria.
 01 ¿Qué hace la empresa Samsung?
Se especializa en la producción de una
amplia variedad de productos electrónicos
de consumo e industriales, incluidos
electrodomésticos, dispositivos de medios
digitales, semiconductores, chips de
memoria y sistemas integrados.

02 Nuestra misión y nuestro enfoque

Samsung Samsung sigue una filosofía empresarial

simple: dedicar su talento y tecnología a
crear productos y servicios superiores que
contribuyan a una mejor sociedad global.
Para lograrlo, establece un alto valor en
sus personas y tecnologías..

03 Los valores que definen el espíritu de

Samsung
Samsung cree que guiarse por valores sólidos es
la clave para un buen negocio. Por este motivo,
estos valores fundamentales, junto con un código
de conducta riguroso, representan el núcleo de
cada decisión que toma la empresa.
 Elementos
“Una compañía es su gente”. Esta ha sido de
estrategia
una creencia fundamental, un valor muy
arraigado en torno al cual Samsung
Electronics se ha centrado desde su
fundación en 1969. Durante estos 50 años,
hemos mantenido nuestra filosofía
empresarial: queremos “dedicar nuestro
talento y tecnología a crear productos y
de
servicios superiores que contribuyan a una
mejor sociedad global”. En otras palabras,
la innovación, la tecnología, los productos
recursos
humanos
y los servicios de Samsung dependen de
nuestra gente y sus habilidades.
 DESARROLLO DE LOS OBJETIVOS DE
CADA AREA DE LA ESTRATEGIA Y
SUS INDICADORES

•Formación de
Entrenamiento del
Personal Interno

•La retención de talentos

•Revisión del talento
 DESARROLLO DE LOS OBJETIVOS DE
CADA AREA DE LA ESTRATEGIA Y
SUS INDICADORES

•Reclutamiento y contratación de
Nuevo personal

•Promoción y transferencia de Personal •Política retributiva, encuestas,

a otras categorías evaluación de desempeño
 DESARROLLO DE LOS OBJETIVOS DE
CADA AREA DE LA ESTRATEGIA Y
SUS INDICADORES

•Políticas de inclusión
y diversidad •Rotación de personal
¿Cuáles son
las principales
políticas que
están
aplicando en
este ámbito de
la formación?
¿Cuál es la
receptividad de
sus empleados?
Disponemos de un programa de global mobility en el que la
empresa nos solicita que seleccionemos y propongamos a nuestros
empleados, especialmente del área de Marketing, la posibilidad de
ir a nuestra central en Corea del Sur para realizar un periodo de
formación y de desarrollo de dos años.
CONCLUSIÓN