Prof.

Julio Sánchez Loppacher

La Filosofía Ágil

Prof. Julio Sánchez Loppacher

– Jsloppacher@iae.edu.ar -

Material de la Universidad Austral, preparado por el profesor Julio Sánchez Loppacher, Buenos Aires, Argentina, en agosto de 2020 para su uso en el curso Filosofía Ágil. Prohibida
la reproducción, total o parcial sin previa autorización escrita por parte del autor.
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Filosofía
AGILE

…“Comprende ciclos iterativos cortos de propuesta de valor

incremental, a través de la prueba y error en equipos
multidisciplinarios autónomos incluyendo al cliente, para resolver
problemas complejos y adaptativos”…

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Naturaleza de
PROBLEMAS
Fuente: Adaptado Ralph Stacey Model

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Naturaleza de
PROBLEMAS
Fuente: Adaptado Ralph Stacey Model

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¿Dónde se encuentra
AGILE?
Fuente: Adaptado Ralph Stacey Model

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Tipos de
COMPLEJIDAD GRASA

Desperdicio o esfuerzo innecesario

que no aporta para resolver el problema

Viene de regalo. Totalmente evitable.

Complejidad En general para cubrir incapacidades

Accidental o inoperancias

EVITABLE

Complejidad
Esencial MÚSCULO
Complejidad inherente al
problema

INEVITABLE

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¿Qué hace
AGILE?
…La Complejidad
Complejidad
Accidental
Accidental la reduce o
elimina….

Complejidad
…La Complejidad Esencial
Esencial
la mitiga o gestiona….

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Alcances de
AGILE

¡¡¡…Es el Arte de balancear límites con libertad, para poder

ser creativos y efectivos…!!!

¡¡¡…AGILE no resuelve el problema en si…

…detecta y reduce las disfuncionalidades y la grasa

más voluminosa, y….

…gestiona la complejidad estructural…!!!

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Alcances de
AGILE
…AGILE es un marco de trabajo (framework) en equipos cross-

funcionales que pueden crear productos o

desarrollar proyectos de una forma iterativa e incremental…

incremental

…No es ni una Metodología ni un procedimiento de trabajo…

¡ Es un modelo mental de trabajo para APRENDER Y

ADAPTARSE !

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Características de
AGILE

Iterativo incremental (ciclos cortos)…

Auto-gestionado…

Crecimiento Orgánico…

No predecible (caótico)…
No es exhaustivo (prioriza)…

Equivocarse repetitivamente (error como

inversión)…
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Cinco Principios de
AGILE
1. Dinámica organizacional en base a equipos auto-gestionados

2. Orientación a la adaptabilidad y NO al cumplimiento (priorizar)

3. Propuesta de valor incremental y utilizable con el cliente

formando parte del sistema

4. Cultura de cooperación y compromiso y Transparencia

5. Innovación en base a experimentación: “equivocarse antes,

equivocarse pronto”
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¿Cómo lo logra
AGILE?
SPRINT 5

SPRINT 4

SPRINT 3

SPRINT 1

Sistema Orgánico
…Entregables (Sprints) propuesta de valor incremental…
PRODUCTOS EN ENTORNOS COMPLEJOS Y INCIERTOS (Qué y Cómo)
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Prohibida su reproducción total o parcial
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Visibilidad de ambas
MODALIDADES
TRADCIONAL (Cascada) AGILE

Diseño Ejecución Diseño

Ejecución

Secuencial en las Incremental

Áreas Especialidad Valor Agregado

Foco en Foco en
Cumplimiento Adecuación
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Evolución
VIRTUOSA
JEFF SUTHERLAND
ERICK RIES
KEN SCHWABER

DAVID
KELLEY

Minimizar el
Ciclo del Circuito

AGILE

DESIGN LEAN
THINKING STARTUP
Exploración Ideación-Diseño Experimentación Ejecución-Desarrollo

Prototípico Rápida y Validación

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Complementación de
MODALIDADES ÁGILES

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Beneficios y Riesgos de
AGILE
Beneficios…

 Efectividad de logro en problemas de alta

incertidumbre

 Genera un entorno de cooperación y

confianza en entornos inestables

 Entregables parciales de valor incremental

y utilizables (motivación y satisfacción)

 Agilidad, adecuación y flexibilidad en

entornos inciertos

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uso en el curso total o parcial
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