La Filosofía Ágile

Prof.
Julio Sánchez Loppacher
La Filosofía Ágil
Prof. Julio Sánchez Loppacher
– Jsloppacher@iae.edu.ar -
Material de la Universidad Austral, preparado por el profesor Julio Sánchez Loppacher, Buenos Aires, Argentina, en agosto de 2020 para su uso en el curso Filosofía
Ágil. Prohibida la reproducción, total o parcial sin previa autorización escrita por parte del autor.
Filosofía
AGILE
…“Comprende ciclos iterativos cortos de propuesta de valor

incremental, a través de la prueba y error en equipos
multidisciplinarios autónomos incluyendo al cliente, para
resolver problemas complejos y adaptativos”…
Naturaleza de
PROBLEMAS
Fuente: Adaptado Ralph Stacey Model
Naturaleza de
PROBLEMAS
¿Dónde se encuentra
AGILE?
Tipos de GRASA
COMPLEJIDAD Desperdicio o esfuerzo innecesario
que no aporta para resolver el problema
Viene de regalo. Totalmente

Complejidad evitable. En general para cubrir
Accidental incapacidades o inoperancias
EVITABLE
Complejidad
Esencial MÚSCULO
Complejidad inherente al
problema
INEVITABLE
¿Qué hace
AGILE?
…La Complejidad
Complejidad
Accidental
Accidental la reduce o
elimina….
Complejidad
…La Complejidad Esencial
Esencial
la mitiga o gestiona….
Alcances de
AGILE
¡¡¡…Es el Arte de balancear límites con libertad, para poder
ser creativos y efectivos…!!!
¡¡¡…AGILE no resuelve el problema en si…
…detecta y reduce las disfuncionalidades y la grasa

más voluminosa, y….
…gestiona la complejidad estructural…!!!

Alcances de
AGILE
…AGILE es un marco de trabajo (framework) en equipos cross-
funcionales que pueden crear productos o
desarrollar proyectos de una forma iterativa e incremental…
…No es ni una Metodología ni un procedimiento de

trabajo…
¡ Es un modelo mental de trabajo para APRENDER Y

ADAPTARSE !
Prohibida su reproducción total o parcial
Características de
AGILE
Iterativo incremental (ciclos cortos)…
Auto-gestionado…
Crecimiento Orgánico…
No predecible (caótico)…
No es exhaustivo (prioriza)…
Equivocarse repetitivamente (error como

inversión)…
Cinco Principios de
AGILE
1. Dinámica organizacional en base a equipos auto-gestionados
2. Orientación a la adaptabilidad y NO al cumplimiento (priorizar)
3. Propuesta de valor incremental y utilizable con el cliente
formando parte del sistema
4. Cultura de cooperación y compromiso y Transparencia
5. Innovación en base a experimentación: “equivocarse antes,
equivocarse pronto”
¿Cómo lo logra
AGILE?
SPRINT 5
SPRINT 4 Entregables más

Completos y
SPRINT 3 Definidos
SPRINT 2
SPRINT 1
Entregables más
Sencillos y menos
Definidos
Sistema Orgánico
…Entregables (Sprints) propuesta de valor incremental…
PRODUCTOS EN ENTORNOS COMPLEJOS Y INCIERTOS (Qué y Cómo)
Visibilidad de ambas
MODALIDADES
TRADCIONAL (Cascada) AGILE
Diseño Ejecución Diseño
Ejecución
Secuencial en las Incremental

Áreas Especialidad Valor Agregado
Qué y Cómo Qué y Cómo

Conocidos Desconocidos
Foco en Foco en
Cumplimiento Adecuación
Material de la Universidad Austral, preparado por el profesor Julio Sánchez Loppacher, Buenos Aires, Argentina, en agosto deProhibida
2020 parasu
su reproducción
uso en el curso total o parcial
Filosofía
Evolución
VIRTUOSA
JEFF SUTHERLAND
ERICK RIES
KEN SCHWABER
DAVID
KELLEY 3 1
SPRINT 5
SPRINT 4
APRENDER CREAR
SPRINT 3
EMPATIZAR IDEAR TESTEAR

SPRINT 2
Minimizar el
DEFINIR Ciclo del Circuito SPRINT 1

PROTOTIPAR
MEDIR
DESIGN LEAN
AGILE
THINKING STARTUP
Exploración Ideación-Diseño Experimentación Ejecución-Desarrollo
Prototípico Rápida y Validación
Complementación de
MODALIDADES ÁGILES
Beneficios y Riesgos de
AGILE
Beneficios… Riesgos…
 Coordinar inter-fases con
 Efectividad de logro en
concepto sistémico (integración)
problemas de alta incertidumbre
 Diseño iterativo
 Genera un entorno de
cooperación y confianza en  Cultura y dinámica organizacional
entornos inestables flexible y caótica
 Entregables parciales de valor  Procedimientos de trabajo
incremental y utilizables complejos y rigurosos
(motivación y satisfacción) (presión)
 Agilidad, adecuación y  Aplicar metodologías de gestión
flexibilidad en entornos inciertos de riesgo
Material de la Universidad Austral, preparado por el profesor Julio Sánchez Loppacher, Buenos Aires, Argentina, en agosto deProhibida
2020 parasu
su reproducción
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…“Comprende ciclos iterativos cortos de propuesta de valor

Viene de regalo. Totalmente

Accidental incapacidades o inoperancias

¡¡¡…Es el Arte de balancear límites con libertad, para poder

ser creativos y efectivos…!!!

¡¡¡…AGILE no resuelve el problema en si…

…detecta y reduce las disfuncionalidades y la grasa

…gestiona la complejidad estructural…!!!

funcionales que pueden crear productos o

desarrollar proyectos de una forma iterativa e incremental…

…No es ni una Metodología ni un procedimiento de

¡ Es un modelo mental de trabajo para APRENDER Y

Equivocarse repetitivamente (error como

2. Orientación a la adaptabilidad y NO al cumplimiento (priorizar)

3. Propuesta de valor incremental y utilizable con el cliente

formando parte del sistema

4. Cultura de cooperación y compromiso y Transparencia

5. Innovación en base a experimentación: “equivocarse antes,

SPRINT 4 Entregables más

Diseño Ejecución Diseño

Secuencial en las Incremental

Qué y Cómo Qué y Cómo

EMPATIZAR IDEAR TESTEAR

DEFINIR Ciclo del Circuito SPRINT 1

Exploración Ideación-Diseño Experimentación Ejecución-Desarrollo

Prototípico Rápida y Validación

entornos inestables flexible y caótica

 Entregables parciales de valor  Procedimientos de trabajo

incremental y utilizables complejos y rigurosos

(motivación y satisfacción) (presión)

 Agilidad, adecuación y  Aplicar metodologías de gestión

flexibilidad en entornos inciertos de riesgo

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