Caso del doctor Espíndola (1a.

parte)
(CASO PRACTICO)
MARIA DE LOS ANGELES LOPEZ VALENZUELA
T00065484
GISELL LORENA CAMPO PAEZ
T00063473
  ¿Existe un problema de visión estratégica
en el hospital?

 Respuesta: Si, porque no es una estrategia

sólida y coherente con el futuro del hospital,
seria tomar una medida estratégica que no va
en línea con la misión del hospital y por ende
también se viola una ley ya que la
organización como tal esta atada a las
restricciones administrativas que la rigen.
 ¿Cuál es la misión del hospital?

 Esun hospital publico comprometido con la salud

y el bienestar de sus beneficiarios, busca cubrir
sus necesidades brindándoles una atención
integral en el ámbito de la salud.
  ¿Cómo aplicaría los conocimientos de administración y planeación estratégica para
solucionar esta situación? A) En tanto a: principios administrativos y
estandarización de procesos. b) Reingeniería de procesos y capital humano como
parte del capital intelectual c) Visión, misión, valores y liderazgo.

 Para la formulación de una estrategia debemos tener en cuenta e identificar

las debilidades y las amenazas externas de la empresa.
Por ende debemos tener en cuenta cuáles son los problemas que trae
consigo el no tener al doctor Espíndola, hay que tener en cuenta las pocas
posibilidades de que el hospital no sea el mismo por la ida del doctor, con
una buena administración y distribución de los recursos como lo es en este
caso el dinero se puede dejar tanto al doctor Espíndola cómo al buen
nombre que por algunas razones este médico le ha dado al hospital.
  Mencione algunas
propuestas adicionales
para resolver este caso.
• Analizar todos los argumentos dado por la persona afectada.
• Citar a una junta directiva para demostrar las ganancias de las
decisiones a tomar y así poder modificar la normativa interna.
• Ofertarle al doctor Espíndola otras ofertas que no fueran en
contra de las normas
• Establecer una buena y adecuada comunicación entre los
implicados para así evitar confusiones y llegar al mejor
acuerdo
• Permitirle al doctor Espíndola la renuncia y darle la
oportunidad a otro vacante para evitarle problemas al hospital
a futuro