Aspectos para reflexionar. ¿Cuáles son las incógnitas a resolver?

- El hospital tendrá claro su misión?

- Porque le prometieron al cardiólogo incrementar su salario y no hacerlo después?

1. De acuerdo con el rol del director del hospital, en la reunión que tuvo al final
con el jefe de personal, ¿fue la forma correcta de abordar esa situación por el
director del hospital? Explica y justifica tu respuesta.
No creo que fue correcto que el director del hospital que le pidiera su renuncia a
Rodríguez. El directo actuó en total capricho y no de manera correcta. Rodríguez ya le
había explicado al director porque no se podía incrementar el sueldo del doctor luna,
pero el director quería que se haga todo a su manera y romper los reglamentos. La
misión de un director de hospital es “Administrar, dirigir, coordinar y supervisar los
programas de salud establecida por la institución, teniendo como objetivo el
proporcionar a la población derechohabiente una atención médica oportuna y eficaz.”
En este caso veo que hubo un abuso de poder de parte del director de hospital al jefe
de personal administrativo.
2. De acuerdo con el rol del jefe de personal y tomando en cuenta la visión actual
del personal administrativo de muchos hospitales, ¿la postura del licenciado
Rodríguez (director de personal) es correcta? Explica y justifica tu respuesta.
EL director de personal Rodríguez creo que hizo bien su trabajo ya que no se dejo
llevar por lo que le dijo el director del hospital para incrementar el sueldo del doctor
luna. Rodríguez supo que no era correcto ya que hay regulaciones implementadas por
el gobierno, y al incrementar el sueldo del Doctor Luna sería ilegal y podría llevar al
hospital a grabes problemas. Creo que fue excelente sus acciones de Rodríguez ya
que nunca le falta el respeto ni a su director ni al doctor Luna. Estoy de acuerdo con
que el demandara al hospital ya que el director básicamente los despido de manera
inadecuada y no justa.
3. De acuerdo con el rol del cardiólogo, después de conocer que su salario no se
había incrementado, ¿la decisión que toma va acorde con la misión de un
hospital? Explica y justifica tu respuesta.
La decisión que tomo el cardiólogo en renunciar creo que fue mal y en contra de la
misión de un hospital y un médico. La visión y misión de un hospital es “colaborar para
mejorar la salud y la calidad de vida de los ciudadanos, ofertando servicios sanitarios
excelentes, con el paciente como centro de nuestra atención, y profesionales altamente
cualificados.” El doctor Luna no pensó en los pacientes, pero más en su bolsa y cuanto
dinero este ganado. Un médico siempre debería tener de prioridad a los pacientes. La
misión de un doctor es “la obligación del médico en el ejercicio de su noble y delicada
misión es buscar siempre y por todos los medios a su disposición el bien de su
paciente.” El cardiólogo no tomo una buena decisión en renunciar sabiendo que había
muchos pacientes que lo necesitan, no cumplió con la misión del hospital ni la de él.
4. ¿Existe un problema de visión estratégica en el hospital? Explica y justifica tu
respuesta
Si hay un grabe problema con la visión estratégica en el hospital, porque creo que la
institución esta gastando fondos innecesarios en demandas por errores de otros
médicos y indemnizaciones. Los valores organizacionales se deben tomar en cuenta y
re ajustarlos. Se deberían tomar más en cuenta la productividad, la calidad, y la
participación de todos los miembros de la institución.
Reflexión:
Es clave y muy importante siempre conocer la misión y visión de la institución de
adonde uno este trabajando y tener claro los objetivos de la organización. También
creo que los trabajadores también tienen que tener su propias visión y misiones y saber
cumplir y seguirlas. En esto caso el medico luna no cumplió con la misión de un
médico, pero también se puede entender su decepción porque se le había prometido
un incremento de sueldo y al final no se le cumplió.
Para concluir creo que siempre si tienen que implementar metas, visiones, y misiones
que ayuden a uno y las instituciones ser exitosos y prestigiosas. También la
comunicación entre los empleados en toda empresa debería ser de buen nivel y
siempre si tiene que tener entendimiento entre empleados.
Referencias:
SER médico. MISIÓN DEL médico. (n.d.). Obtenido de
https://www.scielo.org.co/scielo.php?script
Misión, visión Y valores. (n.d.). Obtenido de https://www.fjd.es/es/conocenos/mision-
vision-valores
Euroinnova Business School. (2021, noviembre 19). Que funciones tiene UN director de
hospital. Obtenido de https://www.euroinnova.edu.es/blog/que-funciones-tiene-un-
director-de-hospital