Estudio de Movimientos

Definición y Objetivos de la sesión

Objetivos de un Estudio de Movimientos

Beneficios y Desventajas del Estudio de Movimientos

Principios de la Economía de Movimientos

Clasificación y Optimización de Movimientos

Ing. Cesar Camilo Acosta Lara (Formador Virtual)

cesar_acosta@cun.edu.co
 Definición
Un
 estudio de movimientos básicamente debe desarrollarse de lo general a lo particular, o en otras palabras las
operaciones o actividades que lo conforman (proceso).
Es relevante que analicemos la forma en que se aplican los esfuerzos, así como su grado de fatiga derivada de dichos

movimientos. Estos factores son clave para el estudio de movimientos, pues con ellos puede establecerse la
productividad de las operaciones.
Un estudio de movimientos corresponde al análisis de los movimientos desarrollados al llevar a cabo una actividad

laboral específica.

Ing. Cesar Camilo Acosta Lara (Formador Virtual)

cesar_acosta@cun.edu.co
 Objetivos de un Estudio de Movimientos

1. Reducir, o de ser posible, eliminar los movimientos que se identifiquen

como ineficientes.
2. Facilitar o simplificar los movimientos eficientes para el desarrollo de
una labor.

Ing. Cesar Camilo Acosta Lara (Formador Virtual)

cesar_acosta@cun.edu.co
 Beneficios y Desventajas de un Estudio
de Movimientos
Ventajas(organizacional): Desventajas (analistas):
1. Reducción de los tiempos de producción
1. Asignar erróneamente
al desarrollar de forma más simple y
movimientos, lo cual genera
eficiente las operaciones, y en
demoras en los tiempos de
consecuencia los procesos.
producción y en consecuencias
2. Disminución de los niveles de fatiga de
los operarios, como resultado de
pérdidas económicas para la
minimizar el esfuerzo que deben
organización.
desarrollar durante las labores. 2. Modificar o eliminar movimientos
3. Se minimizan los reprocesos, pues se que sean necesarios, ocasionando
tiene claridad sobre los movimientos reprocesos y demoras en los
que deben desarrollarse en cada etapa tiempos de producción.
del proceso.
“Desconocimiento del proceso”

Ing. Cesar Camilo Acosta Lara (Formador Virtual)

cesar_acosta@cun.edu.co
 Principios de la Economía de
Movimientos (Esposos Gilbreth)
1. Utilización del cuerpo humano:
 Cuando se desarrollan operaciones con ambas manos, estas deben iniciar y terminar de forma simultánea.
 Los movimientos de las manos deben realizarse de forma simétrica, tanto al momento de alejarse del cuerpo
como cuando se acercan al mismo.
 Cuando se presenten actividades que requieran un esfuerzo muscular, los movimientos deberán minimizarse.
 Debe darse prioridad a los movimientos en línea recta, con el fin de que sean continuos.
 Durante un ciclo de trabajo, deben emplearse la menor cantidad de movimientos diferentes, llamados
elementos o therbligs.
 De ser posible, los movimientos deben ser simultáneos, especialmente si se deben desarrollar con las manos y
los pies.
 Para manejar cargas representativas por tiempos largos con los dedos, lo mejor es emplear los dedos corazón y
pulgar, dado que son los más fuertes.

Ing. Cesar Camilo Acosta Lara (Formador Virtual)

cesar_acosta@cun.edu.co
 Principios de la Economía de
Movimientos
2. Instalación del puesto de trabajo:
 Debe haber un lugar específico para cada herramienta, así como para el material, con el fin de
eliminar movimientos incensarios como buscar y seleccionar.
 Las herramientas deberán estar dispuestas dentro del perímetro de trabajo del operario,
aprovechando el espacio horizontal y vertical.
 Igualmente, las herramientas y materiales deben estar ubicados dentro del rango visual del
operario, con el fin de evitar búsquedas innecesarias.
 Para el material, deberá emplearse contenedores por gravedad y entrega por caída o
deslizamiento, para eliminar movimientos sobre alcanzar y mover. De igual forma deberá
disponerse de sistemas de expulsión para retirar los productos terminados.
 El asiento del operario debe ser ergonómico de acuerdo con las características de la persona. De
ser posible deberá intercalarse el trabajo de pie a sentado.
Ing. Cesar Camilo Acosta Lara (Formador Virtual)
cesar_acosta@cun.edu.co
 Principios de la Economía de
Movimientos
3. Concepción de herramienta y equipo:
 Debe darse preferencia a las actividades que dejen libre las manos, por
ejemplo a través de accionamientos con los pies o mediante herramientas
mecánicas o automáticas.
 Siempre que sea viable, las herramientas deberán ser multifuncionales.
 Cuando se trate de trabajos pequeños de ensamble, el mango de la
herramienta debe ser pequeña en la base y ancha en la parte superior.
 Las palancas, los manillares y los volantes deben estar ubicados de tal
manera que se facilite un desplazamiento mínimo del cuerpo así como de
los brazos.
Ing. Cesar Camilo Acosta Lara (Formador Virtual)
cesar_acosta@cun.edu.co
 Principios de la Economía de
Movimientos

Ing. Cesar Camilo Acosta Lara (Formador Virtual)

cesar_acosta@cun.edu.co
 Clasificación y Optimización de
Movimientos
Clasificación de los movimientos:
Es preciso que los movimientos que se ejecuten correspondan a la clasificación más baja, es decir que
se realice el menor esfuerzo posible para el desarrollo de las operaciones. En tal sentido se ha
desarrollado una clasificación de dichos movimientos, teniendo en cuenta las partes del cuerpo que
sirven de apoyo para aquellas que deben realizar propiamente el movimiento durante el desarrollo del
proceso productivo.

Ing. Cesar Camilo Acosta Lara (Formador Virtual)

cesar_acosta@cun.edu.co
 Clasificación y Optimización de
Movimientos
Buenas prácticas para optimizar los movimientos:
 Si las manos desarrollan actividades simultaneas, es importante asegurar la reserva de material
para cada una de ellas.
 El material debe estar dispuesto en el rango visual del operario de tal forma que este no tenga que
realizar movimientos de cabeza para ubicarlos.
 Los movimientos deben estar dispuestos de tal forma que no se crucen los espacios para cada
mano-brazo del operario, es decir que los materiales y herramientas deben estar acorde con esta
disposición.
 Deben aplicarse los lineamientos de ergonomía para los puestos de trabajo.
 Evaluar las formas y tamaño de las piezas en producción, así como de los materiales empleados,
con el fin de idear mecanismos que reduzcan los tiempos de operación.
 Evaluar el uso de pedales, palancas, herramientas en suspensión, palancas de rodilla o los
mecanismos a los que haya lugar de acuerdo con el puesto de trabajo

Ing. Cesar Camilo Acosta Lara (Formador Virtual)