Proceso de la cadena de suministros en la administración y

operaciones.

1. ¿Cuál es el proceso de la cadena de suministro?

Planeamiento entre la demanda y la oferta para abastecer al consumidor. Abastecimiento mediante

planes y alianzas con proveedores para lograr mínimos costos de entrega. Manufactura con
máxima flexibilidad y velocidad a bajos costos para responder al mercado.

2. ¿Cómo llevan los procesos de cadena de suministros en las empresas?

La cadena de suministros, son un conjunto de elementos que permiten a las empresas contar con
la estructura necesaria para llevar adelante el desarrollo de un producto. El objetivo principal,
como es de suponer, es la de llegar al mercado satisfaciendo las necesidades de los consumidores
finales.

3. ¿Cuáles son las 4 etapas de la cadena de suministro?

 Aprovisionamiento
 Fabricación/producción
 Almacenaje
 Distribución y entrega
4. ¿Qué es lo más importante en la cadena de suministro?

El objetivo principal de la cadena de suministro es satisfacer las necesidades de los clientes

finales de manera eficiente y satisfactoria. Para lograr este objetivo, es importante asegurar la
calidad en cada una de las etapas del proceso.

5. ¿Qué es la cadena de suministro y ejemplo?

Una cadena de suministro son todas las

actividades involucradas para el comercio de
un producto. Desde que se obtienen las
materias primas, durante la producción, hasta
el almacenamiento y distribución hasta el
consumidor final.

Componentes Clave:

 Planeación: Identificar los recursos y materiales necesarios para ofrecer un producto o

servicio.
 Aprovisionamiento: Evaluar, identificar y adquirir los bienes y servicios de los
proveedores.
 Manufactura: Recibir las materias primas, fabricar y probar el producto terminado.
 Distribución: Comprar y mantener el inventario manufacturado y venderlo a otras
empresas.
 Envío y Recepción: Enviar un producto o servicio desde el punto de origen hasta el punto
de consumo.
 Logística inversa: Administrar las devoluciones, los cambios, el reciclaje y la
eliminación.
 Soporte: Realizar todos los esfuerzos de soporte que implica la administración de
operaciones.
6. ¿Qué debe lograr la administración de la cadena de suministro actual?

Revisemos los aspectos básicos. Estos son:

 Aumentar la agilidad y velocidad para seguir el ritmo de la cadena de suministro global y

la competencia.
 Realizar un seguimiento de los bienes en tiempo real.
 Administrar las relaciones con los proveedores.
 Mejorar la rentabilidad mediante la administración efectiva, desde las materias primas
hasta los productos finales y la entrega de bienes.
 Mejorar la administración del riesgo.
 Proporcionar inventario, entrega de productos y servicios de forma precisa y en tiempo
real.
 Utilizar análisis basados en datos para mejorar la experiencia y el servicio al cliente.