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PARA LA EMPRESA
DINÁMICA DE GRUPO: BENEFICIOS E IMPORTANCIA
PARA LA EMPRESA
• Hay diferentes formas de fomentar el trabajo en equipo en
las organizaciones, pero la dinámica de grupo es uno de los
mecanismos más efectivos. Esta herramienta formativa se
puede utilizar para múltiples objetivos. Por ejemplo, romper
el hielo, mejorar la comunicación entre los equipos o
detectar líderes ocultos.
DINÁMICA DE GRUPO: BENEFICIOS E IMPORTANCIA
PARA LA EMPRESA
• Las dinámicas de grupo permiten ver los cambios por los que pasa un
grupo y los que sufren las personas que lo forman ante ciertas
situaciones e influencias.
• Kurt Lewin fue el primero que utilizó “dinámica de grupo”. Lewin lo definió como “el modo en que
los grupos y los individuos actúan y reaccionan ante circunstancias cambiantes”.
• El psicólogo realizó un experimento para demostrar cómo las dinámicas de grupo afectan a los
miembros de cada equipo.
• Para obtener mejores resultados, cada individuo dentro del grupo debe
entrenar su inteligencia emocional laboral y sus habilidades comunicativas.
IMPORTANCIA DE LA DINAMICA DE GRUPO
• Las dinámicas de trabajo no son únicamente juegos o actividades
para entretener. Son técnicas para favorecer la cohesión del grupo.
Marc Bolufer, coach, nos habla del término team building (trabajo en
equipo) como actividades para los que los vínculos y mecanismos de
un equipo funcionen.
Impulsa la productividad. Mejorando las relaciones entre los equipos y dentro de ellos, aumentan el
compromiso con la empresa y la productividad.
Refuerza vínculos. Fortaleciendo las relaciones emocionales y laborales de los empleados, se crea
vínculo de estos con la empresa, además de entre ellos.
FACTORES QUE DETERMINAN LA DINÁMICA DE GRUPO
• COOPERACIÓN
• Para que la cooperación surja dentro y fuera de los equipos, son necesarias cuatro
condiciones:
Una superposición de deseos. Cuando cada uno tiene unos deseos y se superponen, se
intentarán cumplir todos con ayudas mutuas coordinándose entre ellos.
La probabilidad de futuros encuentros con la misma persona. Si los empleados saben que
se van a reencontrar, intentarán coordinarse para no crear conflictos.
Recuerdos buenos de otros encuentros con la persona. Cuando los integrantes tienen un
buen recuerdo del trabajo junto a otro equipo o individuo, parten de una base donde no hay
malos royos.
Un valor asociado a los resultados futuros. Si los resultados son óptimos para los
integrantes de los equipos, intentarán coordinarse para conseguirlos.
FACTORES QUE DETERMINAN LA DINÁMICA DE GRUPO
• ADECUACIÓN
• Por otro lado, tenemos la adecuación. La dinámica debe
estar enfocada a conseguir un objetivo concreto, que sea
de interés para los individuos, el equipo y la organización.
Solo así conseguiremos sacarles partido a las actividades
realizadas.
FACTORES QUE DETERMINAN LA DINÁMICA DE GRUPO
• LOGÍSTICA
• Conclusión
• Las dinámicas de grupo son actividades para tu organización que aumentarán el
compromiso de tus empleados, los formará y hará que se reduzca el estrés y el mal
ambiente laboral.