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El documento describe el trabajo en equipo y lo que se requiere para lograrlo. Para que exista trabajo en equipo, un grupo debe tener un objetivo común y una estructura organizativa que permita elaborar el trabajo y resolver problemas de manera conjunta. Lograr un buen trabajo en equipo requiere características actitudinales como compartir ideas, coordinarse, mostrar empatía y apoyar las ideas de los demás. Es importante reforzar el trabajo en equipo animando la participación, estableciendo estándares claros y buscando armonizar los desacuerdos.
El documento describe el trabajo en equipo y lo que se requiere para lograrlo. Para que exista trabajo en equipo, un grupo debe tener un objetivo común y una estructura organizativa que permita elaborar el trabajo y resolver problemas de manera conjunta. Lograr un buen trabajo en equipo requiere características actitudinales como compartir ideas, coordinarse, mostrar empatía y apoyar las ideas de los demás. Es importante reforzar el trabajo en equipo animando la participación, estableciendo estándares claros y buscando armonizar los desacuerdos.
El documento describe el trabajo en equipo y lo que se requiere para lograrlo. Para que exista trabajo en equipo, un grupo debe tener un objetivo común y una estructura organizativa que permita elaborar el trabajo y resolver problemas de manera conjunta. Lograr un buen trabajo en equipo requiere características actitudinales como compartir ideas, coordinarse, mostrar empatía y apoyar las ideas de los demás. Es importante reforzar el trabajo en equipo animando la participación, estableciendo estándares claros y buscando armonizar los desacuerdos.
grupo de personas, que tienen un mismo objetivo en común.Para que se considere trabajo en equipo o cooperativo, el trabajo debe tener una estructura organizativa que favorezca la elaboración conjunta del trabajo y la solución conjunta de problemas. ¿QUÉ SE REQUIERE PARA LOGRAR EL TRABAJO EN EQUIPO?
Para lograr un verdadero trabajo en equipo, que impacte en el clima
organizacional, necesitamos tener ciertas características mayormente actitudinales, a saber: Compartir nuevas ideas y dar soluciones. Aportar opiniones, ofrecer información y hechos relevantes. Coordinación y cooperación en las actividades de todos los miembros. Empatía; comprender al otro; apoyar ideas distintas a las nuestras; interesarse por las ideas de los demás y desarrollarlas. CÓMO REFORZAR EL TRABAJO EN EQUIPO
Animar, aceptar y mostrar acuerdo con las ideas presentadas.
Presentar estándares de realización a alcanzar por el equipo o que se usarán en la evaluación del proceso. Ir junto al equipo y mostrar acuerdo en la realización de las ideas de cualquiera de sus miembros que sea efectiva y viable. Buscar armonizar y encauzar los desacuerdos del equipo, buscando congeniar las diferencias. Apoyar la participación de todos y no sólo de los más osados CONCLUSIÓN Como puedes ver, el trabajo en equipo es vital para el éxito de los objetivos de una organización, y para lograrlo es necesario proveer un buen clima laboral en donde los empleados puedan desarrollarse a nivel individual y colectivo de manera óptima.