Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Unidad 4 - Costo de Capital y Técnicas de Evaluación de Proyectos - Semana 13
Unidad 4 - Costo de Capital y Técnicas de Evaluación de Proyectos - Semana 13
UNIDAD 4 – SEMANA
13
UNIDAD 4
DE EVALUACIÓN DE PROYECTOS
Logro de la Sesión
• Modelo CAPM
(WACC)
El costo del capital
Para qué sirve:
inversión.
Antes de comparar
alternativas de inversión se Decisión de
Inversión
Decisión de
Financiamiento
Decisión de
Dividendos
• Primera opción: A y C.
• Segunda opción: B
• Tercera opción: E.
• Nunca: D
Coeficiente beta ( β )
rx
Activo libre
r LR de riesgo
Riesgo (β)
βx βM = 1
0
CAPM en la práctica
7.5%
Promedio Ponderado del Costo de Oportunidad del Capital El proyecto debe generar un
flujo mínimo de US$ 75,000
para cubrir el costo del capital
Estimación del WACC
WACC
Costo de Costo de
Oportunidad del Oportunidad de la
Patrimonio Deuda
WACC wD 1 t rD wE rE
D E
wD wE
DE DE
Ve n ta s $1.000
C o sto s y g a sto s 600
Utilid a d a n te s d e in te re se s e im p u e sto s 400
G a sto s fin a n c ie ro s 0
Utilid a d a n te s d e im p u e sto s 400
Im p u e sto s (35%) 140
Utilida d Neta 260
El efecto de los impuestos
Amortiza ción de
Año Sa ldo inicia l ca pita l Intereses Cuota Sa ldo Fina l
2013 400 200 40 240 200
2014 200 200 20 220 0
Sin Con
Rubro Fina ncia ción Fina ncia ción
Ve n ta s $1.000 $1.000
C o sto s y g a sto s 600 600
Utilid a d a n te s d e in te re se s e im p u e sto s 400 400
G a sto s fin a n c ie ro s 0 40
Utilid a d a n te s d e im p u e sto s 400 360
Im p u e sto s (35%) 140 126
Utilida d Neta 260 234
El efecto de los impuestos
Sin Con
Rubro Fina ncia ción Fina ncia ción
Ve n ta s $1.000 $1.000
C o sto s y g a sto s 600 600
Utilid a d a n te s d e in te re se s e im p u e sto s 400
Ahorro en 400
G a sto s fin a n c ie ro s impuestos:
0 $14 40
Utilid a d a n te s d e im p u e sto s 400 360
Im p u e sto s (35%) 140 126
Utilida d Neta 260 234
El efecto de los impuestos
En términos de tasas En valores
• Costo deuda antes de impuestos • Intereses antes de impuestos
(G) (G)
G = 10%
• Costo deuda después de G = $40
impuestos (Gd) • Intereses después de impuestos
Gd = G * ( 1 - T ) (Gd)
Gd = 0.1 * (1 – 0.35) Gd = G * ( 1 - T )
Gd = 0.065 = 6.5% Gd = 40 * (1 – 0.35)
• Ahorro en impuestos (A) Gd = $26
A=G*T • Ahorro en impuestos (A)
A = 0.1 * 0.35 A=G*T
A = 0.035 = 3.5% A = 40 * 0.35
A = $14
WACC: Consideraciones finales
• El costo de la deuda se registra como gasto financiero, y es
deducible de impuestos. El costo real de la deuda debe tomar en
cuenta este efecto.
• El costo del accionista se hace efectivo a través del pago de
dividendos. Sin embargo, aún en caso de retenerse las utilidades,
estas deben generar al menos el rendimiento requerido por los
accionistas.
• Si la empresa no es capaz de generar este
rendimiento mínimo, las utilidades no
deberían retenerse sino pagarse a los
accionistas, permitiendo que ellos
busquen mejores opciones para su dinero.
Estimación del WACC
Ejemplo: