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El documento describe diferentes tipos de manuales organizacionales, incluyendo manuales de procedimientos, políticas, capacitación e integradores de funciones. Explica que los manuales proporcionan información sobre la estructura, objetivos y procedimientos de una organización de manera concisa y normalmente en formato electrónico para fácil acceso.
El documento describe diferentes tipos de manuales organizacionales, incluyendo manuales de procedimientos, políticas, capacitación e integradores de funciones. Explica que los manuales proporcionan información sobre la estructura, objetivos y procedimientos de una organización de manera concisa y normalmente en formato electrónico para fácil acceso.
El documento describe diferentes tipos de manuales organizacionales, incluyendo manuales de procedimientos, políticas, capacitación e integradores de funciones. Explica que los manuales proporcionan información sobre la estructura, objetivos y procedimientos de una organización de manera concisa y normalmente en formato electrónico para fácil acceso.
3 Formalización Organizacional Manuales Objetivos • Explicar de manera general los diferentes tipos de manuales.
• Describir los contenidos de los manuales de
la organización y el manual de procedimientos Los manuales dentro de la Organización • ¿Qué es un manual? Es un documento que originalmente tenia forma de libro o carpeta y de manera cotidiana debía tenerse a la mano para su consulta.
•Actualmente es un documento que puede tenerse en un archivo
electrónico al cual se puede acceder desde cualquier computadora de la empresa. Principales tipos de manuales
Manual de capacitación
Manual integrador de la función
Características por tipo. NOMBRE DESCRIPCIÓN CONTENIDO • Se conoce como el manual Información básica. de inducción. Misión, Visión y Filosofía de la Manual de • Se utiliza como una Organización. Bienvenida. bienvenida al empleado- Prestaciones laborales, derechos colaborador. y obligaciones. Los principales eventos del • Se puede tener por desarrollo de la organización separado. desde su fundación. • La mayoría de las Manual Histórico. Una perspectiva de la empresa y ocasiones se encuentra lo que el colaborador puede incluido en el manual de esperar de ella para su Introducción o bienvenida crecimiento. • Organigrama detallado. • Muestra la estructura Manual de la • Descripción de las relaciones, organizacional. Organización objetivos y funciones de las distintas áreas o puestos. Características por tipo. NOMBRE DESCRIPCIÓN CONTENIDO • Indican el proceso detallado a Procedimientos dentro de los Manual de realizar para cada actividad de procesos de la Organización. Procedimientos. un puesto. Descripción de los Manual de • Es una herramienta importante lineamientos de la Políticas. para la toma de decisiones. Organización. • La mayoría de las veces se Manual Contenido concentran dos o mas • La combinación de dos o más Múltiple. manuales para conformar un manuales de la Organización. solo manual.
• Pueden abarcar a toda la • Explicación detallada de las
organización y se les conoce labores y actividades a como manuales de aplicación realizar (muestra como se Manual de general. deben ejecutar físicamente el Adiestramiento. • Pueden representar solamente trabajo) para cumplir un una parte de ella y se les objetivo o una función conoce como manuales de particular. aplicación específica. Características por tipo. NOMBRE DESCRIPCIÓN CONTENIDO • Pueden abarcar a toda la organización y se les conoce como manuales de Explicación detallada del tipo de aplicación general. conocimiento técnico, administrativo Manual de • Pueden representar o científico que deben aprender o capacitación solamente una parte de conocer los colaboradores de una ella y se les conoce como organización manuales de aplicación específica.
• Abarca las actividades de
una función ( producción, Contiene todos los aspectos mercadotecnia, Manual integrador representativos de una función comercialización, de la función específica dentro de una reclutamiento y selección etc.) o el conjunto de las empresa o institución. funciones. Manual de la Organización • Este es el manual más representativo dentro de una empresa, es un documento en el que se establece detalladamente la estructura de la organización, indica los puestos y las relaciones de autoridad que existen entre ellos, incluye también los objetivos y funciones de cada una de la unidades organizacionales que componen a la empresa o institución. • Sirve como un medio de control. Contenido del manual • Identificación o Caratula, que debe de incluir: • La razón social de la empresa. • Titulo o identificación del documento. • Fecha de emisión. • Área o puesto encargado de emitirlo. • Área o puesto encargado de la revisión. • Área o puesto que autoriza el documento. • Contenido o índice: • En esta sección se enlistan las diversas partes que conforman el documento y sus correspondientes paginas de ubicación dentro del mismo. Contenido del manual (cont) • Directorio • Se enlistan nombre, puesto y datos de contacto de las personas que actualmente ocupan los puestos o áreas que se mencionan dentro del manual • Normalmente se encuentra como un anexo al manual, para evitar cambios al manual por movimientos de personal como promociones, renuncias, etc. • Introducción • En esta sección se explica brevemente al usuario el objetivo de su emisión, su alcance y como se debe de utilizar el manual. Manuales de Procedimientos • Es un documento electrónico o en papel en el que se detalla el conjunto de procedimientos necesarios para la realización de una función determinada.
• Son elaborados con el propósito de que la Organización
tenga un desempeño eficiente.
• Se formaliza mediante gráficas y explicaciones escritas.
Contenido • Los manuales de procedimiento además deben tener:
• Simbología de los diagramas: en este se introduce un