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“AÑO DEL BICENTENARIO DEL PERU:200 AÑOS DE INDEPENDENCIA”

CRISIS EMPRESARIAL

AREA: DERECHO CIVIL

DOCENTE: JORGE WASHINGTON ROMERO MARTINEZ

INTEGRANTES:

• JEFER ALEXIS LAIME PONCE


• DAVID MAX PALOMINO CHOQUE
• LUIS PORTAL SHEYLA YULIANA
• YULISSA HUARANCCA CANCHARI
¿QUÉ ES UNA CRISIS
EMPRESARIAL?
• Una crisis de negocio es un
evento que tiene el potencial de
amenazar el éxito y salud de una
empresa al perjudicar su
reputación, dañar las
operaciones de su negocio,
impactar de manera negativa en
sus finanzas, perjudicar a sus
empleados o al mismo ambiente
laboral.
EL SISTEMA CONCURSAL
• Es un conjunto de procedimientos que tiene
por objetivo la protección del crédito, la
permanencia de la unidad productiva y el
patrimonio de la empresa. Los agentes del
mercado procuraran una asignación
eficiente de sus recursos durante los
procedimientos concursales orientando sus
esfuerzos a conseguir el máximo valor del
patrimonio en crisis
• Un sistema concursal sirve para que
acreedores y deudores lleguen a un acuerdo
de beneficio mutuo, con eficiencia,
legalidad y justicia, ante un evento de
insolvencia.
PROBLEMAS DE LAS
EMPRESAS: INSOLVENCIA

Problema: Asunto o cuestión que requiere de una solución

INSOLVENCIA:
Incapacidad para pagar una deuda u obligaciones
que tiene un a empresa
Efecto:
Quiebra el deudor
Ya no esta sujeto a un crédito futuro
PROBLEMAS DE LAS EMPRESAS

1.Escasez de recursos
2.covid 19
3.Inexperiencia.
4.La insuficiencia de capital
5.La mala gestión de empresa.
6.Ubicación
7.Competencia excesiva
8.Fuerte caída de la demanda
9.Excesivo endeudamiento, agravado con
el costo financiero
10.Inversiones improductivas
11.Estrategias erróneas o inadecuadas
JUNTA DE ACREEDORES

La junta de acreedores esta


integrada, al inicio del proceso,
por todos los acreedores que
hubie- ran solicitado el
reconocimiento de sus créditos
dentro del plazo fijado en la Ley,
así como por aquéllos cuyos
derechos derivaran de la
información reunida por el
Síndico de Quiebras
¿Cual es su finalidad?

Los acreedores tienen el derecho de reunirse en


una Junta y decidir qué hacer con el patrimonio del
deudor. El objetivo es obtener el mayor valor de él y poder
pagar la mayor cantidad de créditos posible.
Los acreedores pueden decidir por reestructurar o liquidar
el patrimonio del deudor.
la persona que solicitó el
inicio del procedimiento
concursal podrá convocar a
la junta de acreedores, a
¿Quién la convoca? través de una publicación
en el diario El Peruano. La
cita deberá señalar el lugar,
día y hora de la reunión
DESTINO DE LA EMPRESA

. Mantener el control de tu
organización

Los empleados quieren saber que existe un


plan de crecimiento agresivo porque eso
significa más oportunidades de crecimiento.
Mantener a tu mejor gente involucrada a
largo plazo es uno de los trabajos más
importantes y arduos como líder. 
ESTRUCTURA EMPRESARIAL

• Aunque cada Pequeño Gigante será


diferente en cómo establecen sus
políticas y sus procedimientos para
dirigir su empresa, es claro que cada
uno de ellos tienen una directiva de
construir algo que no sea un centro
de ganancia. 
RESTRUCTURACIÓN Liquidación

• si los acreedores la eligen, deben si optan por esta vía, los acreedores deben nombrar
nombrar a un representante para a un liquidador y suscribir un Convenio de
liderar el proceso, empezando por Liquidación, que indique cómo se llevará el proceso
proponerles un plan de Este responsable debe transferir el patrimonio del
reestructuración, que indique como se
pagarán los créditos. Este documento deudor y, con los recursos que obtenga, pagarles.
debe ser aprobado por todos.
REESTRUCTURACIÓN
INTERNA: Reestructuración financiera

• Está concebida para hacer un cambio Aunque puede pensarse que la


profundo en las bases de una reestructuración enfocada en la parte
organización, este tipo de económica de la empresa es un proceso
reestructuración siempre debe darse difícil, si se cumplen las etapas correctas no
tras un análisis profundo del negocio será tan complicado. La reestructuración
en el que se toman en cuenta todos los financiera parte del análisis profundo tanto
departamentos que forman parte de la de las deudas como del patrimonio de la
estructura empresarial con la idea de organización, apuntando a determinar qué
hacerlos trabajar de la manera
correcta. tipo de movimientos o estrategias se deben
aplicar en este orden para lograr que el
dinero se mueva de la manera correcta.
Reestructuración del personal
: REESTRUCTURACIÓN TECNOLÓGICA

• Tiene que ver de forma directa con la incorporación a la


empresa de una nueva tecnología, orientada a optimizar un
proceso o varios procesos en específico. Sobre todo, en la
actualidad, la transformación digital se ha convertido en una
tendencia, la adquisición de herramientas como CRM o
software avanzados, forman parte de este proceso.

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