Formulación de Objetivos

La misión de una organización

es la razón de su existencia. La
definición de la misión
organizacional debe responder
las siguientes preguntas:

¿Quiénes somos?

¿Qué hacemos?

¿Por qué hacemos lo que
hacemos?
 Empresa Generadora de Electricidad Haina, S. A.

Generar electricidad para la República Dominicana de manera competitiva y

sostenible
 Tipología de las Organizaciones
Beneficiario Tipo de organización Ejemplos
Principal
Los propios miembros Asociaciones de Cooperativas, asociaciones de consumidores,
beneficiarios mutuos sindicatos, fondos mutuales, consorcios,
asociaciones profesionales
Propietarios o Organizaciones de intereses Empresas privadas con ánimo de lucro, empresas
accionistas de la comerciales familiares y sociedades anónimas
organización
Clientes o usuarios Organizaciones de servicios Hospitales, universidades, organizaciones religiosas,
filantrópicas, agencias sociales, organizaciones no
gubernaentales (ONG).
Público general Organizaciones Organizaciones militares, seguridad pública,
gubernamentales instituciones jurídicas y penales, correos y
telégrafos, saneamiento básico.
 La visión de una
organización es la imagen
que una organización
tiene respecto de sí
misma y de su futuro. Es
el acto de verse en el
tiempo y el espacio.
 Empresa Generadora de Electricidad Haina, S. A.

Ser la empresa número uno en generación de electricidad

Un objetivo es un estado
futuro que se intenta hacer
realidad. Uno de los grandes
dilemas de la administración
ha sido la congruencia de los:

Objetivos individuales

Objetivos organizacionales

Eficiencia y eficacia, según Bernard
Consecución de los objetivos Consecución de los objetivos
organizacionales individuales
· Productividad · Mayor salario y beneficios
· Calidad · Ascenso personal
· Reducción de costos · Prestigio personal
· Rentabilidad · Seguridad en el trabajo
Eficacia Eficiencia