Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • Asignación Individual 1, Mapa Conceptual

    Cargado por

    SARAY TUÑON
    30 vistas2 páginas
    El documento describe los tipos y el proceso de toma de decisiones gerenciales y desarrollo organizacional. Explica que existen decisiones programadas y no programadas que deben tomarse teniendo en cuenta el contexto y el ambiente, ya sea de certidumbre o incertidumbre. Además, detalla las etapas del proceso de toma de decisiones, que incluye identificar y analizar el problema, establecer criterios y prioridades, generar alternativas, evaluar opciones y aplicar la decisión seleccionada.

    Descripción original:

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Denunciar este documento
    El documento describe los tipos y el proceso de toma de decisiones gerenciales y desarrollo organizacional. Explica que existen decisiones programadas y no programadas que deben tomarse teniendo en cuenta el contexto y el ambiente, ya sea de certidumbre o incertidumbre. Además, detalla las etapas del proceso de toma de decisiones, que incluye identificar y analizar el problema, establecer criterios y prioridades, generar alternativas, evaluar opciones y aplicar la decisión seleccionada.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Marcar por contenido inapropiado
    30 vistas2 páginas

    Asignación Individual 1, Mapa Conceptual

    Cargado por

    SARAY TUÑON
    El documento describe los tipos y el proceso de toma de decisiones gerenciales y desarrollo organizacional. Explica que existen decisiones programadas y no programadas que deben tomarse teniendo en cuenta el contexto y el ambiente, ya sea de certidumbre o incertidumbre. Además, detalla las etapas del proceso de toma de decisiones, que incluye identificar y analizar el problema, establecer criterios y prioridades, generar alternativas, evaluar opciones y aplicar la decisión seleccionada.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Marcar por contenido inapropiado
    de 2

    Toma de decisiones gerenciales y

    desarrollo organizacional

    De elección de alternativas y formas


    de resolver las diferentes situaciones

    Contexto de
    Tipos de decisiones Proceso
    decisiones

    Se tiene que tener en cuenta los • Identificar y analizar el


    aspectos y frecuencia con la que • Ambiente de certidumbre problema
    se presentan. • Ambiente de incertidumbre • Criterio de decisiones
    • Prioridad para atender
    problemas
    • Programadas • Alternativas de solución
    • No programadas • Evaluar y elección de
    alternativa
    • Aplicación de la decisión

    También podría gustarte