UNIDAD 4

OPERACIONES: APLICACIÓN DE
ALTERNATIVAS TÁCTICAS

Ernesto Rosario Calcaño Mullix

Saneyris Bocio Ogando
Ángela Estebalis Carrasco Ferreras
Belkis Karina De La Cruz Rodríguez
Justin Jeremías Falcon Flores
María Esther Tineo Alcántara
1. ¿CUALES SON LAS DECISIONES QUE
DEBEN LAS EMPRESAS TOMAR AL
MOMENTO DE HACER NEGOCIOS
INTERNACIONALES Y PORQUE?
2. ¿COMO FUNCIONA LA
EXPLORACIÓN?
 3. ¿QUÉ INFORMACIÓN ES
IMPORTANTE EN LA EXPLORACIÓN?

OPORTUNIDADES RIESGOS
• Expansión de ventas • Factores a considerar en el análisis de
riesgos
• Adquisición de recursos
• Riesgo político
• Riesgo cambiario
• Riesgo competitivo
4. ¿EN QUÉ CONSISTE LA RECOPILACIÓN
Y EL ANÁLISIS DE LOS DATOS?
 5. ¿Q U É S ON L A S H E RRAMIEN TAS D E
CO MPA RA CIÓ N DE PA ÍS ? ( RETÍ CULA S Y MAT RI CES )
6. ¿EXPLICA LAS ESTRATEGIAS
COMPLEMENTARIAS PARA LA
EXPANSIÓN INTERNACIONAL?
7. ¿CUÁLES ES LA ACTIVIDAD ECONÓMICA
EN EL COMERCIO INTERNACIONAL DE
MAYOR CRECIMIENTO EN EL MUNDO?
 8. ¿EN QUÉ AYUDA EL COMERCIO
INTERNACIONAL A LAS EMPRESAS YA
SEAN GRANDES O PEQUEÑAS?
9. ¿QUÉ ES EXPORTACIÓN?¿QUIENES
EXPORTAN?¿CUALES SON LAS
CARACTERÍSTICAS DE LOS
EXPORTADORES
10. ¿POR QUÉ EXPORTAR?
11. ¿CUÁLES SON LOS ENFOQUES DE
LA EXPORTACIÓN?
12. ¿QUÉ ES IMPORTAR?¿QUIÉNES
IMPORTAN?¿CUALES SON LAS
CARACTERÍSTICAS DE LOS
IMPORTADORES?
13. ¿POR QUÉ IMPORTAR?
1 4 . ¿CUÁL ES SON L OS P ROBLE MAS Y DIF ICULTADES
DE LA EXPORTACIÓN Y L A IM PORTACIÓN?
15. ¿POR QUÉ PUEDE NO SER
FACTIBLE EXPORTAR?
16. ¿POR QUÉ COLABORAN LAS
EMPRESAS?
17. ¿CUÁLES SON LOS TIPOS DE
ACUERDOS DE COLABORACIÓN?
 18. ¿CUÁLES SON LOS PROBLEMAS
QUE SE PRESENTA CON LOS
ACUERDOS DE COLABORACIÓN?

• Diferencia de distribución
• Contribuciones y apropiaciones relativas
• Importancia relativa para los socios
• Problemas de control
• Problemas de cultura
19. ¿QUÉ ES LA ESTRUCTURA DE LA
ORGANIZACIÓN?
20. ¿EXPLICA QUE ES LA DIFERENCIA
HORIZONTAL?
21. ¿QUÉ SON LOS SISTEMAS DE
CONTROL?¿CUANDO?
22. ¿QUÉ SON LAS CULTURAS DE LA
ORGANIZACIÓN?
GRACIAS 😄 😄