TEMA:

DESPERDICIOS O MUDAS

GESTION DE LA CALIDAD DE PROYECTOS

MPM-12025

ELABORADO POR: UAN CARLOS ANDINO PINTO

CARNE: 2021120193

CATEDRATICO: RUBÉN A. SINCLAIR

Los 7 tipos de Muda

 Muda de Sobreproducción
 Muda de Movimiento
 Muda de Espera
 Muda de Transporte
 Muda de Sobreproceso
 Muda de Stock o Inventario
 Muda de defectos
CAUSAS QUE GENERA MUDAS

 SOBRE STCOK
 MALA DISTRIBUCION DE INVETARIO
 CONTROLES MANUALES
 CONTROLES INADECUADOS
 REPROCESOS
 NO TIENE MEJORA KAIZEN
 PROCESOS EXTENSOS Y ENGORROSOS
 Como se elimina una muda?
Existen 5 etapas genéricas para la eliminación sistemática de desperdicio en los procesos:
 Ver el desperdicio: Hacer el desperdicio visible.
 Reconocerlo: Es necesario estar consciente del despilfarro
 Definir responsabilidades
 Definir el alcance de la situación (medír el desperdicio – tiempo y dinero), lo cual nos permite priorizar
proyectos y valorar el retorno a la inversión (ROI)
 Eliminarlo o reducirlo.

Es por eso que El principal objetivo del Lean Manufacturing es identificar las actividades que agregan valor al
producto y satisfacen alguna necesidad del cliente, eliminando o reduciendo todo lo demás, lo cual entra en la
categoría de desperdicio. Como consecuencia garantizada de la eliminación de desperdicio se obtiene una mejor
calidad en el producto, mientras que se reducen costos y lead times de producción.
Áreas desordenadas
AREAS ORDENADAS Y ROTULADAS
GRACIAS POR SU TIEMPO