LIDERAZGO

AFILIATIVO
 ¿QUÉ ES EL
LIDERAZGO?
La habilidad o el proceso mediante el
 

cual una persona influye en el

comportamiento y el proceso de toma
de decisiones de los demás trabajadores
de una empresa o un equipo, para
conseguir unos objetivos establecidos.
 TAREAS DE UN LIDER
Planificar y organizar tareas.
Dirigir a un equipo de trabajadores.
Asegurarse de que se llevan a cabo los
diferentes procesos necesarios para cumplir
los propósitos de la empresa.
UN LÍDER DEBE
TENER LA
CAPACIDAD DE:
 Trabajar en equipo.
 Entender a sus compañeros y compañeras.
 Ponerse en el lugar de los demás.
 Motivación, así como la capacidad de
motivar a los demás.
 La honestidad.
 La creatividad.
 La disciplina.
 Entre otras.
¿QUÉ ES EL LIDERAZGO AFILIATIVO?

•Es aquel en el que el • Lo que más se puede

líder da prioridad a resaltar de este estilo de
liderazgo es que se basa
las personas, antes
más en crear relaciones y
que colocar en primer mantenerlas que en
lugar al rendimiento cualquier otro aspecto de
u otro factor.  la organización. 
LIDERAZGO
AFILIATIVO
El liderazgo afiliativo es bastante distinto a los
otros tipos de liderazgo, ya que se enfocan
principalmente en el rendimiento, mientras que
este liderazgo se enfoca en las personas, en las
relaciones y en las emociones.
LIDERAZGO
AFILIATIVO
Se le considera a este tipo de liderazgo como nutritivo y su interés y
enfoque principal está en el desempeño positivo que tienen los
miembros del equipo, da relevancia a la lealtad, conecta con todos
los miembros y fomenta la interrelación del equipo, lo que permite
alcanzar un ambiente de armonía y colaboración que da paso a
nuevas ideas y propuestas de trabajo que pueden mejorar el
rendimiento o la productividad.
 VENTAJAS DEL
LIDERAZGO
AFILIATIVO
 En momentos considerados como de crisis los miembros
del equipo están dispuestos a sacrificarse.

 Los equipos de trabajo muestran más confianza en los

demás.

 Los equipos de trabajo son más abiertos en sus

conversaciones.

 Genera seguridad en el ámbito laboral.

 Genera más satisfacción en los miembros de la
organización.

 Los miembros de la organización son más leales.

 DESVENTAJAS
DEL
LIDERAZGO
AFILIATIVO
 Con este tipo de liderazgo, realmente es difícil
elevar el rendimiento.
 Las metas y objetivos son frecuentemente
ignorados o menospreciados.
 Los sentimientos pueden tomar el control del
equipo.
 Los miembros de la organización pueden
sentirse demasiado cómodos y confiados, lo que
lleva al descuido y al incumplimiento.
LIDERAZGO
AFILIATIVO
“Su orientación a personas es total, en el extremo sería algo así como tu mejor
amigo, alguien que te aprecia, se preocupa por ti y vela por la buena salud del
equipo.”

La conclusión de que no somos los mismo con aquellos que consideramos

nuestros amigos que en los ámbitos de trabajo profesional. El reto del liderazgo
afiliativo es mantener un margen para dejar la vida personal y laboral
separadas.
 BIBLIOGRAFÍA

https://
www.universitatcarlemany.com/actualidad/tipos-de-liderazgo-empresarial
https://
www.universidadesonline.cl/tiffin-university/articulo-estudiar-liderazgo-que-
es-liderazgo-afiliativo-ventajas-desventajas