LIDERAZGO ORIENTADO

EN LA TAREA

•INTEGRANTES: ANTONIO BAEZA, MARTIN

MUÑOZ
•INGENIERÍA EN PREVENCIÓN DE RIESGOS
•ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
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•PROFESOR: CLAUDIO ACUÑA

•FECHA DE ENTREGA: 5 DE OCTUBRE DEL 2022
 INTRODUCCIÓN

• Analizaremos el liderazgo orientado a la tarea de manera completa, aclarando

en base a una investigación diferentes aspectos de este. Detallaremos
características, aspectos negativos como aspectos positivos. De esta forma
podremos conocer en rasgos generales la metodología en la que se basa.
• Finalmente veremos cómo este liderazgo está implementado a nuestra carrera
y profesión e igualmente si es conveniente implementar esta forma de liderar
en nuestro rubro del día a día como prevencionistas de riesgo.

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 ¿EN QUE SE BASA EL
LIDERAZGO
ORIENTADO EN LA TAREA?
• El liderazgo orientado a tareas es un estilo de liderazgo
autocrático que está más preocupado por ejecutar metas y
objetivos establecidos dentro de un marco de tiempo
específico sin importar el costo. Los líderes orientados a
tareas ponen más énfasis en hacer el trabajo que en el
bienestar de las personas que realizan la tarea.
• Estos lideres adoptan un enfoque paso a paso para
encontrar soluciones a los problemas organizacionales. Lo
hacen definiendo las tareas, asignando los roles a realizar y
proporcionando las herramientas y los recursos necesarios
para realizar el trabajo.

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 VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE ESTE
LIDERAZGO
• Un líder orientado a la tarea está bien
familiarizado con el meollo de un trabajo. El líder
tiene un conocimiento completo de lo que se
necesita para hacer el trabajo, los recursos y las
habilidades que se necesitan para ejecutar la
tarea. Como tal, delega el trabajo para que se
haga apropiadamente y de manera eficaz.
• Debido a que los procesos y procedimientos están
claramente explicados, los empleados no se
confunden. Tienen claro lo que se quiere lograr y
así se elimina el riesgo de cometer errores.
• El líder orientado a la tarea es meticuloso en su
enfoque para hacer las cosas. Establece horarios
de trabajo claros, específicos y fáciles de seguir
con el tiempo exacto para completar cada tarea.
• Una falencia importante es que en el proceso de buscar o
plantear objetivos para un cierto punto el líder no se
preocupa del bienestar de su equipo. No es algo
generalizado, sin embargo no tiende a preocuparse del
bienestar del equipo, sino que se le da más importancia a la
meta propuesta.
• Un líder orientado a la tarea inicia la decisión y las ideas
para la ejecución de las metas y objetivos organizacionales
sin buscar las opiniones o aportes de los miembros del
equipo.
• Dado que el liderazgo orientado a tareas se centra en las
tareas e ignora el bienestar de los empleados, no se priorizan
las oportunidades de crecimiento a través de la capacitación
y el desarrollo. Como tal, los empleados no tienen acceso a
las habilidades que los ayudarán a tener éxito y vivir
4 vidas
significativas.
 RELACIÓN LIDERAZGO Y PREVENCIÓN DE
RIESGOS

Podemos relacionar este liderazgo con prevención de riesgos directamente con

los problemas que se van generando día a día, ya que este liderazgo es bastante
ordenado o mas bien es un liderazgo estricto a la hora de trabajar, esto ayuda a
un prevencionista a ser claro con sus trabajadores y tener mejor control a la
hora de tomar decisiones y evitar errores o accidentes.

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 CONCLUSIÓN

Este liderazgo se puede desglosar en diferentes aspectos, tanto positivos como

negativos. Como grupo junto con el análisis e investigación desarrollado
determinamos que el prevencionista en su día a día utiliza bastante este método
para ejecutar de manera eficaz y con ideas claras un perfecto trabajo con los
empleados, sin embargo en términos de empatía deja mucho que desear frente
a un equipo de trabajo, por lo que determinamos que en algunos casos es bueno
implementar este liderazgo, pero no como un solo régimen.

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 BIBLIOGRAFIA

• ¿Qué es el liderazgo orientado a tareas? - Su definición y ejemplos (consegui

rtrabajo.info)
• Liderazgo orientado a la tarea | El Mundo Infinito

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 LIDERAZGO ORIENTADO
EN LA TAREA

•INTEGRANTES: ANTONIO BAEZA, MARTIN

MUÑOZ, NICOL ROMÁN
•INGENIERÍA EN PREVENCIÓN DE RIESGOS
•ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
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•PROFESOR: CLAUDIO ACUÑA

•FECHA DE ENTREGA: 5 DE OCTUBRE DEL 2022