INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR

P’URHEPECHA
IIND 5° SEMESTRE

A L B E RTO H E R N Á N D E Z
Á N G E L R U B É N T Z IN T Z U N I X TA
JULIAN SÁNCHEZ ARELLANO

Decisiones Secuenciales
Decisiones
secuenciales
Son decisiones encadenadas
entre sí que se presentan a lo
largo del período de estudio
previamente seleccionado.
En Consecuencia, la decisión
inicial se toma sobre la base de
la consideración explícita de
otras decisiones futuras.
El análisis del problema
de decisión bajo el
enfoque secuencial
suele ser preferible al
enfoque estático, dado
que es normal que una
decisión tomada en el
momento inicial
condicione decisiones
en los momentos
posteriores de tiempo.
Árboles de
Decisión
Son modelos gráficos
empleados para
representar las
decisiones secuenciales,
así como la
incertidumbre asociada
a la ocurrencia de
eventos considerados
claves.
Construcción de un árbol de decisión
NODOS
1. De decisión
Puntos de tiempo donde se toma la decisión
2. De evento
Existencia de eventos sujetos a incertidumbre asociados a las
alternativas de inversión.
3. De resultado
Muestran el resultado de una serie de eventos o decisiones.
Construcción de
un árbol de
decisión
RAMAS
1. Si parten de los nodos de
decisión representan cursos de
acción o alternativas de
inversión.
2. Si parten de los nodos de
eventos representan
situaciones sujetas a
incertidumbre.(probabilidades)
Ventajas y Desventajas
1. La consideración explícita de decisiones futuras
obliga al decisor a elaborar planes de mas largo
plazo.
2. La técnica de resolución, aunque sencilla, puede
volverse compleja en la medida que aumentan
alternativas y eventos probabilísticos.
3. Solo maneja distribuciones de probabilidades
discretas.
Bibliografía
https://studylib.es/doc/4686080/decisiones-secuenciales
https://asana.com/es/resources/decision-tree-analysis
https://prezi.com/ycejipvkuqsf/decisiones-secuenciales/
https://equip4.wordpress.com/2010/10/14/3-6-decisiones-secuenciale
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