DEFINICIN DE RBOL DE DECISIN

Un rbol de decisin es un modelo de prediccin utilizado en el mbito de la

inteligencia artificial. Dada una base de datos se construyen diagramas de
construcciones lgicas, muy similares a los sistemas de prediccin basados en
reglas, que sirven para representar y categorizar una serie de condiciones que
ocurren de forma sucesiva, para la resolucin de un problema.
Un rbol de decisin tiene unas entradas las cuales pueden ser un objeto o
una situacin descrita por medio de un conjunto de atributos y a partir de esto
devuelve una respuesta la cual en ltimas es una decisin que es tomada a partir
de las entradas. Los valores que pueden tomar las entradas y las salidas pueden
ser valores discretos o continuos. Se utilizan ms los valores discretos por
simplicidad, cuando se utilizan valores discretos en las funciones de una
aplicacin se denomina clasificacin y cuando se utilizan los continuos se
denomina regresin.
En otras palabras, los rboles de decisin son modelos de prediccin que
se utilizan para organizar grficamente la informacin sobre las opciones posibles,
las consecuencias y el valor final. Se utilizan en informtica para calcular las
probabilidades y la extraccin de datos, y, los ejemplos de rboles de decisin que
estn a continuacin se refieren a la toma de decisiones "simples" por as decirlo.
Los rboles de decisin se utilizan para decidir entre diversos cursos de
accin. Crean una representacin visual de los variados riesgos, las recompensas
y los valores potenciales de cada opcin.
En otras palabras, se puede decir tambin que:
El rbol de Decisiones es una tcnica enmarcada dentro del desarrollo de
mtodos y sistemas de razonamiento utilizados en investigaciones de inteligencia
artificial y programacin de aplicaciones, por su estructura son fciles de
comprender y analizar; su utilizacin cotidiana se puede dar en diagnsticos

mdicos, predicciones meteorolgicas, controles de calidad, y otros problemas

que necesiten de anlisis de datos y toma de decisiones.
Dentro de la Ciencia Econmica se puede utilizar para la prediccin de
resultados de diversas polticas o estrategias a seguir, en las finanzas se puede
utilizar para el anlisis de riesgo crediticio, decisiones de inversin o decisiones de
gestin financiera.
El rbol de Decisiones se basa en la aplicacin de un conjunto de reglas SIENTONCES, utiliza funciones lgicas que nos llevarn a disyunciones de posibles
resultados (SI compro acciones de una minera ENTONCES su precio puede subir
O bajar)
Entre las facilidades de utilizar un rbol de decisiones podemos encontrar
que nos permite plantear claramente el problema de tal manera que todas las
opciones sean analizadas, hacer un anlisis rpido de todas las consecuencias de
las posibles decisiones. Ya que utiliza un esquema que cuantifica el costo de los
resultados y las probabilidades de que los diferentes resultados aparezcan, nos
ayuda a tomar decisiones adecuadamente.
Entre los aportes que contribuyeron al desarrollo de esta tcnica se
encuentran la teora de los juegos y el de la informacin asimtrica; pues la
escasez de informacin puede reducir en gran escala la capacidad predictiva y
eficacia de la tcnica de rbol de Decisiones, y consiguientemente dejar en
desventaja al jugador en el momento de llevar a cabo sus estrategias dentro del
mercado.
Dentro de la Gerencia y la Administracin financiera sern de gran ayuda
pues se lograr tener un mapa que pueda medir el riesgo y beneficios de las
decisiones tomadas, claramente ser de mayor precisin en cuanto se pueda
contar con la mayor cantidad de informacin posible que nos permita elegir las
opciones que minimicen el riesgo y maximicen los beneficios.

La tcnica del rbol de decisiones facilitar la representacin y anlisis de

diferentes situaciones futuras de forma secuencial a travs del tiempo, es de gran
utilidad cuando se debe optimizar diferentes decisiones. La tcnica del rbol de
Decisiones involucra varias alternativas, de tal manera que es necesaria la
identificacin de todas para optimizar los resultados a obtener.
Debemos tomar muy en cuenta las probabilidades de ocurrencia de cada
una de las consecuencias de las decisiones, cuanta mayor informacin tengamos
de las posibles consecuencias entonces sern ms exactas las predicciones y
mejores las decisiones a tomar; ser de gran utilidad si se examinan decisiones de
inversin o de financiamiento.

USO DE RBOLES DECISIONES

El desarrollo de rboles de decisin beneficiado analista en dos formas.
Primero que todo, la necesidad de describir condiciones y acciones llevan a los
analistas a identificar de manera formal las decisiones que actualmente deben
tomarse. De esta forma, es difcil para ellos pasar por alto cualquier etapa del
proceso de decisin, sin importar que este dependa de variables cuantitativas o
cualitativas. Los rboles tambin obligan a los analistas a considerar la
consecuencia de las decisiones.
Se ha demostrado que los rboles de decisin son eficaces cuando es
necesario describir problemas con ms de una dimensin o condicin. Tambin
son tiles para identificar los requerimientos de datos crticos que rodean al
proceso de decisin, es decir, los rboles indican los conjuntos de datos que la
gerencia requiere para formular decisiones o tomar acciones. El analista debe
identificar y elaborar una lista de todos los datos utilizados en el proceso de
decisin, aunque el rbol de decisin no muestra todo los datos.

Ejemplos:

CARACTERSTICAS DEL RBOL DE DECISIN:

Un rbol de decisin es una representacin cronolgica del proceso de

decisin.

Hay dos tipos de nodos:

Nodos de decisin (representados por cuadros).

Nodos del estado de la naturaleza (representado por crculos).

La raz del rbol corresponde al tiempo presente.

El rbol se construye hacia el futuro, con las ramas saliendo desde los
nodos.

Una rama saliente desde un punto de decisin corresponde a una decisin

alternativa.
Una rama saliente desde un nodo estado de la naturaleza corresponde a un
estado de la naturaleza particular e inclusive la probabilidad de este estado.

DISPOSICIN DE LOS ARBOLES DE DECISIN

Los arboles de decisin son un mtodo efectivo disponible para la toma de

decisiones debido a que:

Plantean el problema para que todas las opciones sean analizadas.

Permiten analizar las posibles consecuencias de tomar alguna decisin

Un esquema para cuantificar el costo de un resultado y la probabilidad de

que pase.

Ayudan a tomar mejores decisiones sobre la base de informacin existente.

UTILIDAD DE LOS RBOLES DE DECISIN

Los arboles de decisin se utilizan en cualquier proceso que implique toma
de decisiones de estos procesos son:

Bsqueda binaria

Sistemas expertos

Arboles de juego

El desarrollo de rboles de decisin beneficiado analista en dos formas.

Primero que todo, la necesidad de describir condiciones y acciones llevan a los
analistas a identificar de manera formal las decisiones que actualmente deben
tomarse.
De esta forma, es difcil para ellos pasar por alto cualquier etapa del
proceso de decisin, sin importar que este dependa de variables cuantitativas o
cualitativas. Los rboles tambin obligan a los analistas a considerar la
consecuencia de las decisiones.
Se ha demostrado que los rboles de decisin son eficaces cuando es
necesario describir problemas con ms de una dimensin o condicin. Tambin
son tiles para identificar los requerimientos de datos crticos que rodean al

proceso de decisin, es decir, los rboles indican los conjuntos de datos que la
gerencia requiere para formular decisiones o tomar acciones.
El analista debe identificar y elaborar una lista de todos los datos utilizados
en el proceso de decisin, aunque el rbol de decisin no muestra todo los datos.
Si los rboles de decisin se construyen despus de completar el anlisis
de flujo de datos, entonces es posible que los datos crticos se encuentren
definidos en el diccionario de datos (el cual describe los datos utilizados por el
sistema y donde se emplean).
Si nicamente se usan rboles de decisiones, entonces el analista debe
tener la certeza de identificar con precisin cada dato necesario para tomar la
decisin.
Los rboles de decisin no siempre son la mejor herramienta para el
anlisis de decisiones.
El rbol de decisiones de un sistema complejo con muchas secuencias de
pasos y combinaciones de condiciones puede tener un tamao considerable. El
gran nmero de ramas que pertenecen a varias trayectorias constituye ms un
problema que una ayuda para el anlisis.
En estos casos los analistas corren el riesgo de no determinar qu polticas
o estrategias de la empresa son la gua para la toma de decisiones especficas.
Cuando aparecen estos problemas, entonces es momento de considerar las tablas
de decisin.

DEFINICIONES Y EJEMPLOS DE RBOLES DE DECISIN

rbol de juegos

Es una aplicacin del rbol de decisin, puesto que se genera el rbol de

acuerdo al nivel de previsin y cada jugador va decidiendo que jugada le conviene
ms de acuerdo a le evaluacin de una determinada posicin.
El anlisis por rbol de decisiones es una tcnica que consiste en
desmenuzar todos los caminos y alternativas posibles hasta llegar a los distintos
estados finales. El esquema se representa en forma de rbol, en el que a cada
rama se le asigna una probabilidad de ocurrencia:

rbol de clasificacin
Usa un rbol de clasificacin cuando existan diferentes partes de
informacin que hayas calculado para determinar el resultado ms predecible. Con
el rbol de decisin por clasificacin debes usar un proceso binario de categoras
y subcategoras para esquematizar las diferentes variables que rodean a un
resultado. Este tipo de rbol puede emplearse en probabilidad y estadstica.
rbol de regresin
Este tipo de rbol de decisin se usa cuando tienes diferentes partes de
informacin para determinar un nico resultado predeterminado. Durante el
proceso de construir este rbol debes dividir las diferentes partes de informacin
en secciones y luego subdividir en varios subgrupos. Este tipo de rbol es usado
principalmente en clculos de bienes races.

rbol de mejora
Este tipo de rbol de decisin se usa cuando quieres incrementar la
precisin del proceso de toma de decisiones. Para esto debes tomar una sola
variable y luego calcularla y estructurarla de manera que la cantidad de errores se
minimicen tanto como sea posible. Esto crea informacin ms precisa, debido a
que habrs eliminado los errores tanto como se pueda. Este tipo de rbol se usa
principalmente en contabilidad y matemticas.
Bosques de rboles de decisin
Estos se generan cuando creas diferentes rboles de decisin y luego los
agrupas entre s para hacer una determinacin precisa de lo que pasar con un
resultado en particular. A menudo los bosques de rboles de decisin se usarn
para evaluar el resultado global de un evento en particular con base a la direccin
que estn tomando los diferentes rboles de decisin.

rbol de clasificacin y regresin

Este tipo de rbol de decisin es usado para predecir el resultado de un
evento usando factores dependientes para hacer la asuncin ms lgica. Para
lograrlo puedes usar indicadores atrasados (lo que ha pasado) e indicadores en
tiempo real o categoras claras y especficas para examinar el resultado esperado.
Esto se usa principalmente en ciencia.
Agrupamiento de las K medias
ste es considerado como el menos preciso de los rboles de decisin.
Cuando usas este rbol de decisin debes combinar todos los factores diferentes
que has identificado previamente en los que se presume que todos los grupos son
iguales. Esta asuncin puede ocasionar que algunos de los resultados esperados
sean ampliamente diferentes. Este rbol se usa principalmente en el estudio de la

gentica.

Arboles de decisin utilizados en sistemas expertos

Terminologa
Nodo de Decisin: Indica que una decisin necesita tomarse en ese punto del
proceso. Est representado por un cuadrado.

Nodo de Probabilidad: Indica que en ese punto del proceso ocurre un evento
aleatorio. Est representado por un crculo.

Rama: Nos muestra los distintos caminos que se pueden emprender cuando
tomamos una decisin o bien ocurre algn evento aleatorio.

APLICACIONES DE LOS ARBOLES DE DECISIN

En el diseo de aplicaciones informticas, Un rbol de decisin indica las

acciones a realizar en funcin del valor de una o varias variables.
Es una representacin en forma de rbol cuyas ramas se bifurcan en
funcin de los valores tomados por las variables y que terminan en una accin
concreta. Se suele utilizar cuando el nmero de condiciones no es muy grande (en
tal caso, es mejor utilizar una tabla de decisin).
El rbol de decisin forma ms concreta, refirindonos al mbito
empresarial, podemos decir que los rboles de decisin son diagramas de
decisiones secuenciales nos muestran sus posibles resultados.
stos ayudan a las empresas a determinar cules son sus opciones al
mostrarles las distintas decisiones y sus resultados. La opcin que evita una
prdida o produce un beneficio extra tiene un valor. La habilidad de crear una
opcin, por lo tanto, tiene un valor que puede ser comprado o vendido.

REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS

[Documento en lnea]
http://uniiopicadotorres.files.wordpress.com/2011/03/matriz-de-arboles-dedecision1.pdf

Calancha, N. Breve aproximacin a la Tcnica de rbol de Decisiones.

[Documento en lnea] http://niefcz.files.wordpress.com/2011/07/breveaproximacion-a-la-tecnica-de-arbol-de-decisiones.pdf

Castellanos, L. rboles y Tablas de Decisiones: Gua de Estudio

[Documento en lnea]
https://luiscastellanos.files.wordpress.com/2007/03/arboles-y-tablasdecisiones-luis-castellanos.pdf