FUNDAMENTOS DE GESTION

EMPRESARIAL

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 "AÑO DEL FORTALECIMIENTO DE LA
SOBERANIA NACIONAL "
INTEGRANTES: • KARLA DANIELA PACHERRES CRUZ
• IVAN ALONSO IZQUIERDO JULCA
• LEDIT YANELA FERNANDEZ
CELADA
• GREICY DE LA CRUZ PELTROCHE
PROFESOR:

• ANGEL OMAR NAVARRATE RAMIREZ

IDEA DE NEGOCIO
Rainbow Cake
Este delicial pastel de arcoiris es un postre
maravilloso para cumpleaños, días festivos o
cualquier celebración porque es muy divertido.

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Este pastel de 6 capas y 6 pulgadas con glaseado
ombre de arcoíris y cobertura de gominolas está
garantizado para poner una sonrisa en la cara de
todos
1.CARACTERISTICAS

• Su principal oferta son pasteles en lineas y en porciones

individuales.
• Elaborar pedidos y diseños especiales para eventos.

• El modelo puede fungir como proveedor de cafeterias ,

salones de fiestas , entre otras cosas.

2.TIPO DE EMPRENDIMIENTO

EMPRENDIMIENTO
DISRUPTIVO
Nuestra idea de negocio de Rainbow
Cake es un emprendimiento disruptivo,
ya que estamos mejorando un producto.
Por lo tanto sabemos que este tipo de
emprendimiento se enfoca en romper
esquemas e innovar. Se encarga de
ver lo que el “ojo común” no ve. ¡Ve
más allá de lo evidente!
 3.FORMA DE LA IDEA DE
NEGOCIO
Nuestro negocio es apto para todo el publico, en la
cual ofreceremos Rainbow Cake (Tarta Arcoiris),
con ingredientes sumamente de buena calidad.
Contaremos con espacios muy amplios , para que
nuestros clientes puedan disgutar de nuestros
productos, tendremos tres tipos de ambientes para
los niños, jovenes y adultos.
Por ultimo pensamos en nuestros clientes que se
encuentran trabajando o no pueden ir a nuestro
local , por eso hemos decidido que tendremos un
servicio de delivery , para asi poder llegar a todos
nuestros clientes y asi ninguno se quede sin probar
de nuestro delicioso Rainbow Cake. Pero eso no es
todo porque tambien tendremos descuentos y
promociones y vales por su preferencia.
4. TIPO DE INNOVACION
INNOVACION
Nuestra idea de negocio es de tipo de innovacion
INCREMENTAL
incremental, por que radica en crear valor sobre un
producto ya existente incorporando nuevas

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mejoras.Sobre una base conceptual se inicia el proceso
de innovación, y a partir de ello, surgen ciertos
procesos creativos para llegar a ciertos fines. Por
medio de la innovación incremental se mejoran los
productos o servicios porque el mercado así lo
demanda. SOLUCIÓN
 Lienzo Canva
8.Socios claves 7.Actividades claves
1.Propuesta de valor 4.Relaciones con el 2.Segmentos de
¿Quiénes son nuestros cliente clientes
socios claves? ¿Qué actividades
¿Qué tipo de relación ¿Para quién estamos
requieren nuestra
espera cada uno de creando valor?
propuesta de valor?
¿Qué valor entregamos a nuestros segmentos de
nuestros clientes? clientes?

6.Recursos claves 3.Canales

¿Qué recursos claves son
requeridos por nuestra ¿A través de qué canales
propuesta de valor? quieren los segmentos de
clientes que lleguemos a
ellos?

9.Estructura de costes 5.Fuente de ingresos

¿Cuáles son los costes más importantes inherentes a nuestro modelo de ¿Por qué valor están realmente dispuestos a pagar nuestros clientes?
negocio?