LIDERAZGO Y

TRABAJO EN EQUIPO
COMPETENCIAS DEL
LÍDER COMO
IMPULSOR DE
CAMBIO
DOCENTE: MG. XIMENA PAREDES ZEVALLOS
COMPETENCIAS DEL LIDERAZGO
COMPETENCIA
CAPACIDAD APRENDIDA PARA REALIZAR DE MANERA ADECUADA UNA TAREA, FUNCION O ROL
RELACIONADA CON UN AMBITO PARTICULAR DEL TRABAJO

INTEGRA CONOCIMIENTOS, HABILIDADES Y ACTITUDES

INCLUYE ASPECTOS RELACIONADOS AL SER, NO SOLAMENTE AL HACER O AL SABER HACER

CONFGIGRACION PSICOLOGICA Y SOCIAL DE MANERA INTEGRADA

 ANTECEDENTES
1939 - LEWIN

AUTOCRATICO

ESTILOS DE
DEMOCRATICO
LIDERAZGO

LAISSEZ FAIRE
 ANTECEDENTES
1939 - LEWIN

COACCIÓN

AUTOCRATICO RECOMPENSAS

LIDER DECIDE

DECISIONES
MIEMBROS
EJECUTAN
 ANTECEDENTES
1939 - LEWIN

IDENTIFICACIÓ
N

DEMOCRATI PERICIA KNOW HOW

CO

PARTICIPACIO
DECISIONES
N CONJUNTA
 ANTECEDENTES
1939 - LEWIN

NO EXISTE EJECUCIÓN DEL

LIDERAZGO

LAISSEZ LÍDER:
FAIRE PASIVO

LÍDER NO
DECISIONES
JUZGA

LÍDER NO
PARTICIPA
 ANTECEDENTES
2000 – FOELS

LIDERAZGO

ORIENTADO A ORIENTADO A LA
LAS TAREAS RELACIÓN

BIENESTAR DE
OBJETIVOS
LOS
GRUPALES
SEGUIDORES
 COMPETENCIAS EN EL
CONTEXTO ORGANIZACIONAL
RASGO
PERSONAL
David COMPETENCI
McClelland A OBSERVABLE
CONJUNTO DE
RASGOS

AUMENTA EL
ESFUERZO
VALOR DESEMPEÑO SUPERIOR
REALIZADO
ECONOMICO
 COMPETENCIAS EN EL
CONTEXTO ORGANIZACIONAL
DIRIGISMO

DESARROLLAR A LOS
DEMAS

DAVID MCCLELLAND LIDERAZGO DE EQUIPO

PENSAMIENTO ANALITICO

PERICIA TÉCNICA
 COMPETENCIA
DIRECTIVA
CARACTERISTIC
A SUBYACENTE
COMPETENCIA
RELACIONADA RENDIMIENT
CON O EFICAZ
Boyatzis
DIFERENCIACIO
COMPETENCIAS
N DE
EMOCIONALES
PERSONAS
COMPETENCIAS EN EL CONTEXTO
ORGANIZACIONAL
ORIENTACIÓN ATENCIÓN AL
LOGRO HACIA EL LOGRO
INICIATIVA
DETALLE

ASOCIACIÓN EMPATÍA

CONCIENCIA
Boyatzis PODER PERSUACIÓN COMUNICACIÓN
ORGANIZATIVA

DESARROLLO A DIRECCIÓN DE
DIRECCIÓN LOS DEMAS GRUPO
COGNITIVA

EFICACIA AUTOCONFIANZA
OBJETIVIDAD VALORACIÓN DE
PERSONAL SOCIAL UNO MISMO
 COMPETENCIA
DIRECTIVA
COMPETENCIA
COMPETENCIA
EMOCIONAL

TRASLADA EL CONTEXTO
Goleman
POTENCIAL ESPECÍFICO

DESARROLLAR
EL POTENCIAL
 COMPETENCIAS EN EL CONTEXTO
ORGANIZACIONAL

Boyatzis CONCIENCIA
VALORACIÓN DE AUTOCONFIANZA Y
DE UNO UNO MISMO SEGURIDAD
MISMO

FIABILIDAD MINUCIOSIDAD
Competencias
intrapersonales AUTOCONTRO
L Y HÁBITOS
ADAPTABILIDAD CREATIVIDAD

COMPROMISO INICIATIVA Y TOMA

RESPONSABILIDAD DE DECISIONES

MOTIVACIÓN
OPTIMISMO Y
POSITIVIDAD
COMPETENCIAS EN EL CONTEXTO
ORGANIZACIONAL
DESARROLLAR A LOS
ORIENTACIÓN AL SERVICIO
BOYATZIS DEMAS Y EVALUAR

APROVECHAR LA
EMPATÍA DIVERSIDAD
CONCIENCIA POLITICA

INFLUENCIA Y
NEGOCIACIÓN
Competencias
interpersonales
RESOLUCIÓN DE LIDERAZGO Y TOMA DE
CONFLICTOS DECISIONES

COMUNICACIÓN CATALIZAR EL CAMBIO ESTABLECER VINCULOS

COOPERAR HACER EQUIPO

 COMPETENCIAS EN EL CONTEXTO
ORGANIZACIONAL

CARDONA Y
GARCÍA
COMPETENCIA CARDONA DOS
COMPETENCIAS
CARDONA Y
REY
 COMPETENCIAS EN EL
CONTEXTO ORGANIZACIONAL
ATRIBUTOS DE UN
PUESTO
COMPETENCIA
TÉCNICAS
CARACTERS
ESPECIFICO
COMPETENC
IA
COMPORTAMIE
NTOS
OBSERVABLES ÉXITO EN
COMPETENCIA
DIRECTIVA FUNCION
DIRECTIVA
HABITOS
COMPETENCIAS EN EL CONTEXTO
ORGANIZACIONAL
VISIÓN DE NEGOCIO

RESOLUCION DE PROBLEMAS

GESTION DE RECURSOS
CAPACIDAD CON
COMPETENCIA ENTORNO ORIENTACIÓN AL CLIENTE
ESTRATEGICA EXTERNO
RED DE RELACIONES
EFECTIVAS

NEGOCIACION

ORIENTACIPON INTER-
FUNCIONAL
 COMPETENCIAS EN EL CONTEXTO
ORGANIZACIONAL
COMUNICACIÓN

ORGANIZACIÓN

EMPATÍA
CAPACIDAD
COMPETENCIA EJECUTIVA CON
ENTORNO DELEGACIÓN
INTRATEGICA
INTERNO
COACHING

TRABAJO EN EQUIPO

LIDERAZGO
 COMPETENCIAS EN EL
CONTEXTO
ORGANIZACIONAL COMUNICACIÓN

ORGANIZACIÓN

EMPATÍA
COMPETENCI EQUILIBRIO Y
A DE EFICACIA DESARROLLO DELEGACIÓN
PERSONAL
PERSONAL
COACHING

TRABAJO EN EQUIPO

LIDERAZGO
COMPETENCIAS EN EL CONTEXTO
ORGANIZACIONAL
PROACTIVIDAD INICIATIVA CREATIVIDAD AUTONOMIA
CONCENTRA
AUTOGOBIERNO DISCIPLINA
CIÓN
CREDIBILIDA
INTEGRIDAD HONESTIDAD EQUIDAD
COMPETENCI D
A DE RESOLUCIÓN DE
INTUICIÓN ANALISIS
TOMA DE
PROBLEMAS DECISION
EFICACIA
PERSONAL GESTION
TIEMPO ESTRES RIESGO
PERSONAL

DESARROLLO AUTOCRITIC AUTOCONOC

PERSONAL A I-MIENTO
GRACIA
S