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DE LA ORGANIZACIN
Prof. Dr. Juan J. Lpez Garca Tema 7: Las formas estructurales de la organizacin. Pg. 1
MAPA CONCEPTUAL
EN RED
SIMPLE
ACUERDOS DE
POCA
COOPERACIN
COMPLEJIDAD ORGNICA
ORGANIZATIVA
FLEXIBILIDAD
RED MERCADO
CADENA DE INTERNA INTERNO
MANDO MLTIPLE
FUNCIONAL
NORMALIZACIN
DEPARTAMENTALIZACIN BUROCRTICA
FUNCIONAL
DIVISIONAL
DEPARTAMENTALIZACIN
BASADA EN MERCADOS
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7.1 MODELOS MECNICOS Y ORGNICOS
FACTOR DE
CONTINGENCIA
BUROCRTICAS ORGNICAS
EFICIENCIA FLEXIBILIDAD
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EVOLUCIN DE LA FORMAS ORGANIZATIVAS
EMPRENDEDOR
LIDERAZGO PRODUCCIN COMERCIAL FINANCIERO
VENTAS COMPRAS
AUTONOMA
CRISIS DE
MENOR
ESTRUCTURA DIVISIONAL
DIRECCIN GENERAL
COMPLEJIDAD ORGANIZATIVA
D. ALIMENTACIN D. CUIDADO HOGAR D. HELADOS
DELEGACIN
CRISIS DE
CONTROL
MAYOR
CONFIANZA
REGLAS PROYECTO 1
SOCIO SOCIO
PROYECTO 2
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7.2. LA ESTRUCTURA SIMPLE
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7.3. LA ESTRUCTURA FUNCIONAL
Rosa Garca
Direccin general
Luis Rodrguez Esteban Lpez Matilde Sancho Carmen Rubio Manuel Snchez Osvaldo Gimnez
Director organizacin Director produccin Directora RR.HH. Directora comercial Director financiero Director I+D+i
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7.4. LA ESTRUCTURA DIVISIONAL
Rosa Garca
Direccin general
D. produccin
DIVISIONES O FILIALES POR MERCADOS (unidades estratgicas de negocio):
D. finanzas
Disponen de un responsable de divisin
D. RR.HH. Cada divisin dispone de autonoma para operar en su mercado
D. marketing La divisin elabora su propia estrategia de negocio
Se evala cada divisin segn el rendimiento (normalizacin de resultados)
D. zona A
La estructura de cada divisin suele ser por funciones
D. zona B
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Flexible para adaptarse al mercado
Su capacidad de innovacin
VENTAJAS
Capaz para operar en mercados relacionados
La transferencia de experiencia entre divisiones
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7.5. LA ESTRUCTURA MATRICIAL
PROYECTO 1
TRIZ
PROYECTO 2
MA
PROYECTO 3
FLEXIBILIDAD EFICIENCIA
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7.6. LA ORGANIZACIN EN RED
SOCIO
NFASIS EN LA COOPERACIN
CONFIANZA
Y NO TANTO EN LA PROPIEDAD
SOCIO SOCIO
COLABORACIN (ALIANZA)
TIPOS DE REDES
1. RED ESTABLE
2. RED INTERNA
3. RED DINMICA
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1. RED ESTABLE
conveniencia competitiva
EMPRESA CENTRAL
actividades de valor
conveniencia competitiva
ASIGNACIN DE RECURSOS
SEGN CRITERIOS DE MERCADO
O M
R N ER PR
O R
TE
D CA O
V
EE IN SEDE D EE
V O D
O O CENTRAL
O
PR D IN R
CA TE
R
ER UEN N
M 1 UEN2 UEN 3 O
MERCADO INTERNO
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3. RED DINMICA
VENTAJAS
VENTAJAS COMPETITIVA VENTAJAS
COMPETITIVA COMPETITIVA
TECNOLOGA
S
CONFIANZA
S S
VENTAJAS VENTAJAS
COMPETITIVA VENTAJAS
COMPETITIVA
S COMPETITIVA
S
S
TEMPORALIDAD
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