PLANEAMIENTO ESTRATEGICO TAREA 10

SALAZAR NAVARRO DAYANNA IVETT

¿Qué estrategias se podría implementar para reducir el tiempo de producción en un 10% y de esa manera

producir más productos en menor tiempo?

Las empresas industriales se encuentran continuamente en la necesidad de reducir los tiempos de producción, lo que

conlleva de forma inmediata al ahorro de costes. La respuesta a la pregunta “¿Cómo reducir los tiempos de

producción?” es una palabra: digitalización.

Actualmente, existen en el mercado soluciones tecnológicas que permiten digitalizar procesos industriales para

reducir los tiempos de producción. Para este objetivo, estas estrategias disponen de herramientas que permiten:

 Mejor definición de procesos: Es un análisis técnico que sugiere repensar cómo se están ejecutando las

tareas: desde el traslado de materia prima o de los productos en proceso hacia las diferentes etapas de

producción hasta obtener el producto terminado. Es común, que con sólo reducir traslados se logre mejorar

los tiempos totales de producción. Esta tarea puede ser muy importante si los niveles de producción son

altos y conlleva una participación directa de quienes ejecutan directamente las tareas.

 Automatizar procesos: si hay pasos en el proceso de producción que no requieren habilidades

especializadas, se pueden automatizar mediante la implementación de robots o algoritmos. Esto liberará

tiempo para que los trabajadores se enfoquen en tareas más complejas.

 Mejora del flujo de trabajo: optimizar los flujos de trabajo para disminuir tiempo de producción y

movimiento de materiales, mediante la implementación de herramientas de rastreo o incluso con la

ejecución de procesos en paralelo para reducir el tiempo de espera entre etapas de producción.

 Capacitación del personal: capacitar al personal en nuevas tecnologías y técnicas de producción para

tener un mejor rendimiento en el proceso de producción, generando un mejor tiempo de producción con

menor esfuerzo.

 Utilización de tecnologías avanzadas: Es un factor clave en la reducción del tiempo de producción pues

minimiza significativamente la tarea manual, traduciéndose en menor personal, reducción de jornadas

laborales, mejora de calidad al evitar errores con lo que consigue un incremento significativo de la

productividad. De esa manera se puede utilizar tecnologías avanzadas como la inteligencia artificial, el

aprendizaje automático, la automatización de procesos y robótica, para aumentar la productividad y reducir

el tiempo de producción.

ESTRUCTURA PARA REDUCCIÓN DE TIEMPO DE OPERACIÓNES:

En conclusión:

Para reducir los tiempos de producción primero hay que analizar nuestra situación actual y el proceso de manufactura

que tengamos, identificando las tareas que más impactan al tiempo y determinar la alternativa de solución con el uso

de la maquinaria tecnológica que nos permita alcanzar el objetivo.

Gracias.